2026年全國兩會,“具身智能”再度在政府工作報告中被提及,與量子科技、腦機接口、6G等并列納入未來產業重點培育方向,標志著這一前沿領域正式上升為國家戰略。
3月9日,量化派(02685.HK)創始人、董事長兼CEO周灝博士做客上海廣播電視臺第一財經《市場零距離》欄目兩會“數新風”專題直播,與中國科學院院士鄭泉水、敦鴻資產合伙人俞文超就“科研+教育雙輪驅動 探索‘十五五’具身智能‘從0到1’突破與產業新機遇”這一主題進行現場研討。
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在這場深度對話中,周灝不僅重新定義了具身智能的概念邊界,提出了“智能物種”這一全新產業認知框架,并圍繞“十五五”期間具身智能的投資邏輯、區域布局、人才戰略等多個角度發表了自己的觀點。周灝認為“十五五”期間將是“智能物種”爆發的新時代,具身智能將從屏幕走向生活,從演示變為生產力,從“人形迷思”邁向“萬物智能”。
具身智能不等于人形機器人
“‘具身智能’是一個舶來詞,指的是Embodied AI,它不一定等同于人形機器人。”周灝指出,當前市場對具身智能的認知存在一定局限,過度聚焦于人形機器人(Humanoid Robot)可能導致產業資源錯配。
對于資本市場對人形機器人的追捧,周灝提出了“智能物種”的新概念。他認為,具身智能的本質是“智能”與“物理形態”的融合,而非對人類的機械模仿。從生物進化視角來看,智能的載體從來就不局限于“人形”。在AI時代,任何加入芯片、具備感知與決策能力的物理實體,無論形態是玩具、穿戴設備還是工業機械,都可以成為“智能新物種”。
“‘十五五’期間將是智能物種的一個新時代。”周灝判斷,隨著AI技術的飛速發展,產業正在從前期把“人形”作為重點發展階段,逐步邁向“萬物智能”的時代。這種“去人形化”的思維不是否定人形機器人的終極價值,而是基于現實商業邏輯的理性選擇——非人形智能在成本控制、場景適配、安全合規等方面具有顯著優勢,更容易在短期內形成產業聯動效應。
從“屏幕表演”到“現實生產力”
周灝對“十五五”期間具身智能的發展趨勢給出了三個維度的重要判斷:從屏幕走進生活、從表演變為生產力、從單一技術驅動轉向多元生態協同。
“和‘十四五’時期的試探性投資相比,‘十五五’期間具身智能的投資邏輯發生了變化。”周灝指出,從春晚舞臺的展示到真實場景的服務,從實驗室樣品到生產線工具,具身智能正在經歷從“表演態”到“生產力”的關鍵轉變。
這一轉變需要清晰的產業時間坐標。周灝預判,未來五年將呈現“階梯式爆發”特征:未來1-3年,非人形智能將在消費級硬件領域率先爆發;3-5年,工業級機器人將在工廠場景大規模應用;5-10年,人形機器人才能逐步進入家庭場景。
周灝解釋,家庭場景的滯后主要受限于安全性、數據瓶頸和產業鏈成熟度,而工廠場景在可控環境下更容易落地。相比之下,消費級的非人形智能硬件由于結構簡單、成本低廉、數據獲取容易,將最快實現商業化突破。
AI原生思維重構傳統產業
如何實現這一躍遷?周灝提出了“AI原生重構硬件”的方法論。“現在所有傳統行業里的物理形態,加入芯片和智能,讓它動起來、活起來,就都可以成為新的物種。”
這一方法論的核心是思維方式的質變:從“自動化+”到“AI原生”。周灝以傳統廚具為例,以往的自動化設備基于預設程序,是固定的、無感知的;而AI原生的智能硬件基于“感知-決策-執行”閉環,能夠像人一樣學習用戶偏好,實現個性化服務。“就像炒鍋不再只是執行固定程序,而是能像大廚一樣感知火候、了解口味偏好。”
這種重構將率先發生在零售、消費、醫療等傳統領域。周灝認為,誰能夠用AI原生的想法重構自己的產業,誰就能抓住“十五五”期間的政策紅利。特別是深圳等制造業發達地區,憑借完備的供應鏈優勢,有望在非人形智能物種的產業化進程中占據先機。
“中國具有非常好的前提條件,一定會成為未來最重要的具身智能生產國。”周灝表示,隨著智能從虛擬世界溢出到物理世界,不需要復雜結構、不需要高成本的“智能物種”將率先爆發,為中國制造業的智能化升級提供新引擎。
從人形機器人到萬物智能,從概念炒作到產業落地,“十五五”期間的具身智能產業正在進入理性發展的關鍵期。正如周灝所言,這不僅需要技術突破,更需要產業定力——把這件“5年、10年甚至20年的事”逐步落地,在虛實融合中搶占下一代人機交互的制高點。
