有沒(méi)有發(fā)現(xiàn),進(jìn)入12月,有一個(gè)行業(yè)又恢復(fù)了往日的公關(guān)撕戰(zhàn),那就是車圈。
先是小鵬公關(guān)開(kāi)嗆財(cái)經(jīng)媒體記者“財(cái)報(bào)都看不懂”:
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之后,是貨拉拉與財(cái)經(jīng)自媒體《野馬財(cái)經(jīng)》開(kāi)撕的3人聊天截圖被傳播,
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然后,又是智己與車圈自媒體《車圈紀(jì)事》開(kāi)撕
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@紫竹商業(yè)評(píng)論 一向主張不要一概“陰謀論”,公司其他崗位的人引發(fā)輿情,@紫竹商業(yè)評(píng)論 都不主張百分百定性為有組織有計(jì)劃的預(yù)謀博流量,因?yàn)楹芏鄷r(shí)候,解釋為預(yù)謀,反而是是公關(guān)的補(bǔ)救辦法——將錯(cuò)就錯(cuò),對(duì)于大眾消費(fèi)領(lǐng)域,這其實(shí)是下策,只顧營(yíng)銷不顧對(duì)品牌形象的傷害,這就殺雞取卵,透支品牌的信用,飲鴆止渴而已。
但一個(gè)公司的公關(guān)出手引發(fā)輿情,你能說(shuō)不是預(yù)謀嗎?不是為了博流量促進(jìn)品牌和產(chǎn)品知名度嗎?
昨天還有一件有意思的事,一位知名人士在公共平臺(tái)發(fā)了一句感慨,說(shuō)40萬(wàn)的車貴,因而被“網(wǎng)上圍毆”,很多人驚呼又看到了當(dāng)年的“水軍”和“海軍”的影子。
其實(shí),有時(shí)間上網(wǎng)圍毆他的人,大多數(shù)還真是買不起或者不會(huì)買那么貴車的人。
但反過(guò)來(lái)想,人家壓根就沒(méi)想賣給這些人,不用價(jià)格篩選,真要很多人都買得起,都去買,一下子哪有那么大的生產(chǎn)規(guī)模?尤其是汽車后市場(chǎng),如何迅速建立起來(lái),
所以,明年的公關(guān)市場(chǎng)費(fèi)用,可能主要產(chǎn)生于車圈——噢,應(yīng)該說(shuō)新能源創(chuàng)新領(lǐng)域,這就不難理解為什么價(jià)格定那么高了,比如,一個(gè)新車發(fā)布會(huì),請(qǐng)了來(lái)自全國(guó)各地幾百家媒體自媒體、住五星級(jí)酒店、3000元車馬費(fèi),再加上來(lái)回機(jī)票,這些不都是新車的成本嗎?
當(dāng)然,客觀說(shuō),公關(guān)預(yù)大戰(zhàn)模式開(kāi)啟,對(duì)一個(gè)產(chǎn)業(yè)不完全是壞事,對(duì)整個(gè)生態(tài)圈也不是完全無(wú)益的,只要策劃得稍微不那么LOW,別太降智,不那么烏煙瘴氣,對(duì)拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)還是有好處的。
至于機(jī)會(huì),電動(dòng)車后市場(chǎng)機(jī)會(huì)將越來(lái)越多,但不是原來(lái)燃油車車后市場(chǎng)的邏輯了,一般小故障的遠(yuǎn)程修復(fù)等等,還是有市場(chǎng)機(jī)會(huì)的,只能參照手機(jī)的后市場(chǎng)商業(yè)邏輯。
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