露露“內(nèi)戰(zhàn)”八年，六個(gè)核桃贏了

這是一場(chǎng)比王老吉和加多寶爭(zhēng)奪時(shí)間還要長(zhǎng)的“內(nèi)戰(zhàn)”。

這場(chǎng)曠日持久的商標(biāo)爭(zhēng)奪戰(zhàn)，甚至被寫入了承德露露的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃里。

被譽(yù)為國(guó)民品牌的承德露露，從起訴汕頭露露商標(biāo)侵權(quán)、專利侵權(quán)、到狀告創(chuàng)始人，8年時(shí)間，還是輸了。

近日，承德露露發(fā)布公告稱，公司收到河北省高級(jí)人民法院判決書。

河北高院對(duì)承德露露起訴創(chuàng)始人王寶林、王秋敏與公司關(guān)聯(lián)交易損害責(zé)任糾紛一案二審出具了駁回上訴、維持原判的判決。

承德露露8年“內(nèi)戰(zhàn)”，得到了什么，又失去了什么？

01

“西唯怡、東銀鷺、南椰樹、北露露”，承德露露曾經(jīng)是蛋白飲料市場(chǎng)的區(qū)域性霸主。

承德露露，一個(gè)熟悉的名字，一個(gè)陪伴我們成長(zhǎng)的品牌。瓶子上印著的女明星許晴的笑容甜美曾是一代人對(duì)于國(guó)民飲料的記憶。

作為植物奶蛋白飲品的“創(chuàng)始人”，承德露露在六個(gè)核桃還沒“出世”的時(shí)候就已經(jīng)是這個(gè)領(lǐng)域絕對(duì)的“大哥”。

承德露露脫胎于上世紀(jì)50年代創(chuàng)立的國(guó)企——承德市食品廠。

承德盛產(chǎn)杏仁，受日本杏仁飲料的啟發(fā)，承德市食品廠開始研究自己的杏仁飲品，并在1975年生產(chǎn)出了中國(guó)第一罐杏仁露。

上世紀(jì)80年代，隨著可口可樂進(jìn)入中國(guó)，時(shí)任廠長(zhǎng)王寶林受到啟發(fā)，有了做飲料的念頭。

于是王寶林決定關(guān)停罐頭生產(chǎn)線，貸款從法國(guó)引進(jìn)杏仁露灌裝生產(chǎn)線，開始全力做杏仁露飲料，并給產(chǎn)品起了個(gè)名字：露露。

1996年，為了開拓南方市場(chǎng)，露露集團(tuán)和香港飛達(dá)企業(yè)公司合資成立汕頭露露，也稱為南方露露。

1997年，露露集團(tuán)公司改制，成立了承德露露，并把汕頭露露51%的股權(quán)作為優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)注入其中以支持承德露露上市。

但上市后不久，汕頭露露就發(fā)生了巨額虧損。

為保證上市公司業(yè)績(jī)，2001年，王寶林和王秋敏代表承德露露，秘密與露露集團(tuán)公司、汕頭露露和香港飛達(dá)企業(yè)公司簽訂《備忘錄》，將汕頭露露剝離出了上市公司體系。

雖然露露分家，但按照《備忘錄》及《補(bǔ)充備忘錄》，汕頭露露依然可以使用露露配方及商標(biāo)。

且雙方約定，承德露露立足大本營(yíng)北方市場(chǎng)，汕頭露露耕耘南方八省，二者各自發(fā)展，互不干涉。

02

經(jīng)過十多年發(fā)展，雙方相安無事。

2005年到2007年的時(shí)候，承德露露的市值漲了10幾倍，股價(jià)最高的時(shí)候一度高達(dá)40多元。

然而，到了2015年，承德露露的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)趨于停滯，才發(fā)現(xiàn)汕頭露露已成為承德露露布局全國(guó)市場(chǎng)的巨大阻礙。

由此，雙方開啟了長(zhǎng)達(dá)8年的商標(biāo)爭(zhēng)奪戰(zhàn)。

2020年4月7日，承德露露發(fā)布公告，起訴公司兩位原高管：“利用職務(wù)便利，以公司的名義，秘密與關(guān)聯(lián)企業(yè)簽訂關(guān)聯(lián)交易合同”，要求兩人賠償關(guān)聯(lián)交易給公司造成的直接經(jīng)濟(jì)損失1.08億元。

隨后，承德露露起訴了公司曾經(jīng)的兩大核心人物：原董事長(zhǎng)王寶林（1997年至2010年任職，且是公司的法人）；原總經(jīng)理王秋敏。

針對(duì)這一起訴，露露的兩位創(chuàng)始人在朋友圈發(fā)布了一份書面回應(yīng)聲明。

兩人在聲明中表示，對(duì)于上市公司毫無理據(jù)的污名化指責(zé)，感到震驚、委屈和無比的憤怒。

03

另一方面，承德露露近年來業(yè)績(jī)下滑，或許與其背后的神秘老板富二代魯偉鼎不無關(guān)系。

魯偉鼎是浙商魯冠球的兒子，魯冠球創(chuàng)辦的萬向集團(tuán)是一家營(yíng)收過千億，年利潤(rùn)過百億的集團(tuán)公司。

魯偉鼎家族通過萬向三農(nóng)公司，持有承德露露超過40%的股份。

盡管如此，魯偉鼎家族的夢(mèng)想?yún)s是造車，而不是做飲料。

魯冠球一直夢(mèng)想著做自己的汽車，并表示如果自己這代人不做完，就把造車夢(mèng)交給兒子。

魯偉鼎目前也正在繼續(xù)父親的夢(mèng)想。

因此，有分析認(rèn)為，在這種情況下，承德露露不過是“魯偉鼎家族的提款機(jī)”。

據(jù)悉，承德露露一直是高分紅股，有一年的分紅甚至超過了100%。而魯偉鼎家族最近十年累計(jì)從承德露露拿到了10億的分紅。

該分析指出，承德露露把利潤(rùn)都分給了股東，而很少投入到研發(fā)跟營(yíng)銷中，品牌幾乎都沒有升級(jí)。

而露露的直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手六個(gè)核桃（隸屬養(yǎng)元飲品）早已憑借“經(jīng)常用腦，多喝六個(gè)核桃”的廣告語火遍大江南北。

相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，承德露露上市20多年，營(yíng)收沒超過30億，而養(yǎng)元飲品營(yíng)收一直維持在70億以上。

2020年，養(yǎng)元市值270億，而露露僅有69億。

一位老露露人曾表示，對(duì)于承德露露反手“對(duì)付”自己人感到十分痛心。

畢竟，從過往案例來看，無論是紅遍大江南北的老品牌紅牛、王老吉，還是快速崛起的網(wǎng)紅品牌茶顏悅色、鮑師傅，都是商標(biāo)糾紛多年，最后企業(yè)兩敗俱傷。

2016年，時(shí)任承德露露總經(jīng)理李兆軍曾說：“露露這家企業(yè)，做成百年企業(yè)是有希望的。”

如今，經(jīng)過8年的漫長(zhǎng)紛爭(zhēng)，露露的希望還剩多少？