露露“內戰”八年，六個核桃贏了

這是一場比王老吉和加多寶爭奪時間還要長的“內戰”。

這場曠日持久的商標爭奪戰，甚至被寫入了承德露露的年度經營計劃里。

被譽為國民品牌的承德露露，從起訴汕頭露露商標侵權、專利侵權、到狀告創始人，8年時間，還是輸了。

近日，承德露露發布公告稱，公司收到河北省高級人民法院判決書。

河北高院對承德露露起訴創始人王寶林、王秋敏與公司關聯交易損害責任糾紛一案二審出具了駁回上訴、維持原判的判決。

承德露露8年“內戰”，得到了什么，又失去了什么？

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“西唯怡、東銀鷺、南椰樹、北露露”，承德露露曾經是蛋白飲料市場的區域性霸主。

承德露露，一個熟悉的名字，一個陪伴我們成長的品牌。瓶子上印著的女明星許晴的笑容甜美曾是一代人對于國民飲料的記憶。

作為植物奶蛋白飲品的“創始人”，承德露露在六個核桃還沒“出世”的時候就已經是這個領域絕對的“大哥”。

承德露露脫胎于上世紀50年代創立的國企——承德市食品廠。

承德盛產杏仁，受日本杏仁飲料的啟發，承德市食品廠開始研究自己的杏仁飲品，并在1975年生產出了中國第一罐杏仁露。

上世紀80年代，隨著可口可樂進入中國，時任廠長王寶林受到啟發，有了做飲料的念頭。

于是王寶林決定關停罐頭生產線，貸款從法國引進杏仁露灌裝生產線，開始全力做杏仁露飲料，并給產品起了個名字：露露。

1996年，為了開拓南方市場，露露集團和香港飛達企業公司合資成立汕頭露露，也稱為南方露露。

1997年，露露集團公司改制，成立了承德露露，并把汕頭露露51%的股權作為優質資產注入其中以支持承德露露上市。

但上市后不久，汕頭露露就發生了巨額虧損。

為保證上市公司業績，2001年，王寶林和王秋敏代表承德露露，秘密與露露集團公司、汕頭露露和香港飛達企業公司簽訂《備忘錄》，將汕頭露露剝離出了上市公司體系。

雖然露露分家，但按照《備忘錄》及《補充備忘錄》，汕頭露露依然可以使用露露配方及商標。

且雙方約定，承德露露立足大本營北方市場，汕頭露露耕耘南方八省，二者各自發展，互不干涉。

02

經過十多年發展，雙方相安無事。

2005年到2007年的時候，承德露露的市值漲了10幾倍，股價最高的時候一度高達40多元。

然而，到了2015年，承德露露的業績增長趨于停滯，才發現汕頭露露已成為承德露露布局全國市場的巨大阻礙。

由此，雙方開啟了長達8年的商標爭奪戰。

2020年4月7日，承德露露發布公告，起訴公司兩位原高管：“利用職務便利，以公司的名義，秘密與關聯企業簽訂關聯交易合同”，要求兩人賠償關聯交易給公司造成的直接經濟損失1.08億元。

隨后，承德露露起訴了公司曾經的兩大核心人物：原董事長王寶林（1997年至2010年任職，且是公司的法人）；原總經理王秋敏。

針對這一起訴，露露的兩位創始人在朋友圈發布了一份書面回應聲明。

兩人在聲明中表示，對于上市公司毫無理據的污名化指責，感到震驚、委屈和無比的憤怒。

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另一方面，承德露露近年來業績下滑，或許與其背后的神秘老板富二代魯偉鼎不無關系。

魯偉鼎是浙商魯冠球的兒子，魯冠球創辦的萬向集團是一家營收過千億，年利潤過百億的集團公司。

魯偉鼎家族通過萬向三農公司，持有承德露露超過40%的股份。

盡管如此，魯偉鼎家族的夢想卻是造車，而不是做飲料。

魯冠球一直夢想著做自己的汽車，并表示如果自己這代人不做完，就把造車夢交給兒子。

魯偉鼎目前也正在繼續父親的夢想。

因此，有分析認為，在這種情況下，承德露露不過是“魯偉鼎家族的提款機”。

據悉，承德露露一直是高分紅股，有一年的分紅甚至超過了100%。而魯偉鼎家族最近十年累計從承德露露拿到了10億的分紅。

該分析指出，承德露露把利潤都分給了股東，而很少投入到研發跟營銷中，品牌幾乎都沒有升級。

而露露的直接競爭對手六個核桃（隸屬養元飲品）早已憑借“經常用腦，多喝六個核桃”的廣告語火遍大江南北。

相關數據顯示，承德露露上市20多年，營收沒超過30億，而養元飲品營收一直維持在70億以上。

2020年，養元市值270億，而露露僅有69億。

一位老露露人曾表示，對于承德露露反手“對付”自己人感到十分痛心。

畢竟，從過往案例來看，無論是紅遍大江南北的老品牌紅牛、王老吉，還是快速崛起的網紅品牌茶顏悅色、鮑師傅，都是商標糾紛多年，最后企業兩敗俱傷。

2016年，時任承德露露總經理李兆軍曾說：“露露這家企業，做成百年企業是有希望的。”

如今，經過8年的漫長紛爭，露露的希望還剩多少？