9C雜談 | 惹不起躲得起，遠離有問題的行業、企業、管理層

文 / 9C資本力 周永信

如果能選擇，一定要遠離有問題的行業、企業、管理層。

每個人，唯一稀缺的是時間。

我們都應該把時間用在正能量、有價值、美好的人事物上。

股東投資、企業合作、個人擇業，都要避開有問題的行業、企業、管理層。

一、行業

行業是分三六九等的。

這并不是指它的社會地位和經濟收益，而是指它的生意特性。

有些行業，天生就比其他行業好做。處在其中，沒有刀光劍影的廝殺，沒有打到骨折的價格戰，即使有競爭，也都很克制。

大部分行業，競爭都很激烈，但如果能建立起護城河，也能在很長一段時間內，保持優勢地位。

最差的行業，是競爭烈度極大，根本沒有建立護城河的土壤。

或者，建立后會被迅速填平，需要重新挖。又或者，你剛在這里建起護城河，戰場卻又轉移到了其他地方。

好的行業，往往有很高的門檻，有沒有能力突破它，是能否參與其中的關鍵。

二、企業

幸福的家庭都是相似的，不幸的家庭各有各的不幸。

企業也一樣。

優秀的企業，有很多相同之處，比如都有獨特的資源和能力，都建立了穩固的護城河，都能通過實踐迭代，適應新變化。

但有問題的企業，則各有各的問題，并且，都不是只有一個或幾個問題，而是有很多問題。

做企業有點像拼圖游戲。

好的企業，能以正確的方式，拼起一個完整的拼圖，并且每個模塊都位置正確、銜接良好。

有問題的企業，有的模塊銜接的不好，有的模塊的位置不正確，有的模塊不完整，缺一塊甚至缺多塊。

想解救有問題的企業非常難，要么完全失敗，要么需要付出慘痛的代價，這是被巴菲特證明過的。

三、管理層

最好的企業，不怕有壞的管理層。

比如某釀酒企業，多屆管理層因貪腐被抓，但這個企業依然屹立不倒。

這就屬于想作都作不死的企業。

但這樣的企業太稀少了。

大多企業，都依賴有能力、肯實干、持正心、不亂作的管理層。

但有些管理層，整天想的不是如何把企業做好，而是如何撈取更多利益，甚至如何把企業掏空。

某地產企業管理層，前一陣兒不就是因為這個被舉報了嗎？

#小結

與優秀的行業、企業、管理層為伍，可以互相成就，無論從效益上還是心情上，都能獲得增量價值。

而有問題的行業、企業、管理層，只能給你帶來消耗、痛苦，甚至是驚嚇。

與之作斗爭，當然是英勇的事，但人生苦短，如果能選擇，最好還是不要把精力浪費在這些負面的事物上。

隨著時間的推移，與優秀的行業、企業、管理層為伍，還是與有問題的行業、企業、管理層為伍，在復利效應下，將產生巨大的差距。

甚至，將會是兩種完全不同的人生。

本文作者：周永信，9C資本力創始人、股權律師，著有《左手企業經營 右手資本運作》一書。

【按】

9C資本力，股東參謀，為控股股東、PEVC股東、中小股東提供（資本+法律）復合顧問服務。

包括：9C分析、行業進退、股權設置、投融資、控制權攻防、資本競爭、并購賦能、產融成長、法律顧問等。