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文 | 譚秋白
編輯 | 寶珠
來(lái)源 | 鹽財(cái)經(jīng)(ID:nfc-yancaijing)
不要小瞧麻辣燙生意。近日,與明星張亮同名的張亮麻辣燙,在上海浦東買下了一棟樓。
據(jù)財(cái)聯(lián)社報(bào)道,張亮麻辣燙買下的這棟大樓建筑面積約3500平方米,交通便利,或?qū)⒆鳛槠湓谏虾5目偛俊V档米⒁獾氖牵@筆交易于今年九月前后達(dá)成,界面新聞報(bào)道顯示,該樓棟成交單價(jià)約6.4萬(wàn)元,總對(duì)價(jià)超2億元。
這么大的手筆實(shí)在令人咋舌,要知道,餐飲屬于重資產(chǎn)投入的行業(yè),利潤(rùn)并不算太高,且現(xiàn)金流運(yùn)轉(zhuǎn)至關(guān)重要,堪稱企業(yè)的生命線。
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大多數(shù)餐飲屬于重資產(chǎn)投入的行業(yè)
盡管張亮麻辣燙未曾披露過(guò)具體的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),但其創(chuàng)始人張亮在2019年接受采訪時(shí)稱,公司利潤(rùn)并不高,年收入約6000萬(wàn)元,每年凈利潤(rùn)不到2000萬(wàn)元。
對(duì)比同為麻辣燙巨頭的楊國(guó)福麻辣燙,其曾披露的招股書中顯示,2021年前9個(gè)月,楊國(guó)福麻辣燙的總收入為11.63億元,同期錄得凈利潤(rùn)為2.02億元。
這不禁令人疑惑,張亮麻辣燙為何有那么多流動(dòng)資金買下大樓?又為何不在國(guó)內(nèi)餐飲消費(fèi)持續(xù)內(nèi)卷的當(dāng)下拿著這筆錢用作他途?
01
買樓只為方便員工上班
麻辣燙生意看似小,從街邊攤販到路邊門店,皆可容納,但市場(chǎng)潛力巨大,因其方便快捷、口味豐富,越發(fā) 受到人們的喜愛,規(guī)模增長(zhǎng)迅速。
根據(jù)智研咨詢的數(shù)據(jù),預(yù)計(jì)2025年我國(guó)麻辣燙市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到1973億元。
頗具戲劇性的是,這門美食原本起源于四川樂(lè)山,卻意外被楊國(guó)福和張亮這兩個(gè)東北人發(fā)揚(yáng)光大,推向全國(guó)。當(dāng)前,楊國(guó)福和張亮麻辣燙在全國(guó)的門店數(shù)量均已超過(guò)6000家,堪稱麻辣燙市場(chǎng)的“雙雄”。
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楊國(guó)福和張亮麻辣燙,堪稱為麻辣燙市場(chǎng)的“雙雄”
張亮麻辣燙于2022年遞交招股書沖擊上市無(wú)果后沉寂已久,又在去年10月被媒體曝光母公司注冊(cè)資本減少七成,由約1億元減至3000萬(wàn)元;后者一向低調(diào),并未公開披露具體財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),但突然在最近花費(fèi)超2億元購(gòu)買上海浦東的一棟樓,引發(fā)眾人揣測(cè)。
連鎖經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)專家、和弘咨詢總經(jīng)理文志宏告訴鹽財(cái)經(jīng),張亮麻辣燙此番動(dòng)作,原因或許有二。一是,最近幾個(gè)月上海房地產(chǎn)價(jià)格跌了不少,這或許是一種抄底的行為;二是,張亮麻辣燙本身經(jīng)營(yíng)模式以加盟為主,屬于輕資產(chǎn)形態(tài),其有可能是想通過(guò)買樓調(diào)整公司的整個(gè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)。
抄底的猜測(cè)并非空穴來(lái)風(fēng),近日像張亮麻辣燙一樣出手購(gòu)樓的機(jī)構(gòu)或個(gè)人不在少數(shù)。據(jù)仲量聯(lián)行監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù),2024年第三季度,上海房地產(chǎn)大宗交易投資市場(chǎng)共完成28宗交易,成交總額達(dá)172.6億元,較第二季度增長(zhǎng)14.3%。
不過(guò),張亮麻辣燙方否認(rèn)了這一猜測(cè)。張亮麻辣燙總經(jīng)理姜佰東在接受藍(lán)鯨新聞的采訪中回應(yīng)稱,公司買樓是為了員工上班方便,與樓市無(wú)關(guān),“我們來(lái)上海好幾年了,每年租房費(fèi)用也要三、四百萬(wàn),且辦公位置也不是特別好”。
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張亮麻辣燙總經(jīng)理姜佰東 / 圖源:創(chuàng)業(yè)中國(guó)人
據(jù)了解,張亮麻辣燙采取“雙總部模式”,兩個(gè)總部分別為哈爾濱、上海,其中上海總部成立于2021年。
用作投資和辦公之外,大消費(fèi)行業(yè)分析師楊懷玉認(rèn)為,張亮麻辣燙在上海購(gòu)樓的行為,也有助于提升其對(duì)資本和人才的吸引。此外,更能向市場(chǎng)和經(jīng)銷商群體展現(xiàn)張亮麻辣燙的雄厚資本實(shí)力,對(duì)其品牌的國(guó)際化形象和競(jìng)爭(zhēng)力也有明顯幫助。
值得注意的是,近年來(lái),像張亮麻辣燙這樣采用雙總部模式,并選擇將上海作為另一個(gè)總部的餐飲企業(yè)并不少,如霸王茶姬、蒙自源米線等。其中,霸王茶姬近年來(lái)在出海布局方面動(dòng)作頻頻,也屢屢傳出即將上市的消息,而張亮麻辣燙這兩年在國(guó)際市場(chǎng)的發(fā)展也很強(qiáng)勁。
根據(jù)官網(wǎng)數(shù)據(jù),目前,張亮麻辣燙在全球門店數(shù)量突破6000家,先后在日本、美國(guó)、澳大利亞等18個(gè)國(guó)家的50個(gè)城市建立100+品牌門店。
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張亮麻辣燙位于英國(guó)倫敦的品牌門店 / 圖源:張亮麻辣燙
從市場(chǎng)擴(kuò)張的角度來(lái)說(shuō),楊懷玉認(rèn)為,張亮麻辣燙的現(xiàn)金流儲(chǔ)備應(yīng)該是非常充足的,購(gòu)買大樓的決策對(duì)公司整體的現(xiàn)金流和業(yè)務(wù)影響應(yīng)該有限。
02
6000加盟商撐起的麻辣燙帝國(guó)
買下一棟價(jià)值超2億的大樓,絕非上述張亮麻辣 燙總經(jīng)理姜佰東說(shuō)的那般輕松,于餐飲企業(yè)而言,日常運(yùn)營(yíng)涉及多筆大額現(xiàn)金流扭轉(zhuǎn),稍有不慎或?qū)⑽<罢麄€(gè)公司的發(fā)展。而張亮麻辣燙能在時(shí)機(jī)合適的情況下,果斷下手,可以料想到其現(xiàn)金流應(yīng)當(dāng)狀態(tài)良好。
是誰(shuí)給了張亮麻辣燙的這份底氣?
或許,答案是源源不斷涌向張亮麻辣燙的加盟商。張亮麻辣燙創(chuàng)立于2008年,由東北哈爾濱的一家小店起家,經(jīng)過(guò)十多年的發(fā)展成為賽道頭部玩家,如今下轄28家分公司,門店數(shù)超過(guò)6000家,但張亮麻辣燙的直營(yíng)門店只有100余家。
近年來(lái),張亮麻辣燙的門店規(guī)模呈現(xiàn)持續(xù)高速增長(zhǎng)的狀態(tài)。窄門餐眼數(shù)據(jù)顯示,2021年和2022年張亮麻辣燙分別新增1478和1451家門店,相當(dāng)于每天新開約4家門店。2023年和2024年前九個(gè)月又分別新增門店762家和692家。
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張亮麻辣燙門店分布情況 / 圖源:窄門餐眼數(shù)據(jù)
毫不夸張地講,正是眾多加盟商共同撐起了張亮麻辣燙的龐大商業(yè)帝國(guó)。這不僅體現(xiàn)在店鋪數(shù)量上,更體現(xiàn)在營(yíng)收方面。
鹽財(cái)經(jīng)記者查閱張亮麻辣燙官網(wǎng)發(fā)現(xiàn),加盟商往往要向張亮麻辣燙繳納品牌使用費(fèi)、履約保證金、基礎(chǔ)裝修、配套設(shè)備設(shè)施和食材物料等五項(xiàng)費(fèi)用,其中,基礎(chǔ)裝修和配套設(shè)備設(shè)施都是一次性支出費(fèi)用,而品牌使用費(fèi)和食材物料則需要每年或者每季度繳納,至于保證金則會(huì)在結(jié)束合作后返還。
以長(zhǎng)沙地區(qū)60平方米店鋪標(biāo)準(zhǔn)為例,張亮麻辣燙招商加盟經(jīng)理告訴鹽財(cái)經(jīng)記者,品牌使用費(fèi)為1.98萬(wàn)元/年,裝修費(fèi)大概要5萬(wàn)-6萬(wàn)元,配套設(shè)備設(shè)施大概需要6萬(wàn)元,首批食材物料一般訂購(gòu)額在2萬(wàn)-3萬(wàn),包括碗筷、肉類凍制品等,這樣算下來(lái)大概要準(zhǔn)備18萬(wàn)元。
由此可知,依照上述數(shù)字(除去2024年),綜合大致的加盟費(fèi)用,每年僅是加盟費(fèi)張亮麻辣燙就能收取上億元。
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張亮麻辣燙的加盟費(fèi)用與加盟條件 / 圖源:張亮麻辣燙官網(wǎng)
除了這筆費(fèi)用,每年加盟商向張亮麻辣燙訂購(gòu)的食材也是一筆不小的數(shù)額。上述張亮麻辣燙招商負(fù)責(zé)人向鹽財(cái)經(jīng)記者表示,加盟商需從總部統(tǒng)一采購(gòu)除新鮮食材外的湯底、肉類和凍制品,原因是為了保障食材質(zhì)量,起訂量?jī)r(jià)格為2000元,采購(gòu)價(jià)一般會(huì)低于市場(chǎng)價(jià)格。
站在加盟商的角度,從張亮麻辣燙統(tǒng)一采購(gòu)的食材價(jià)格并不算貴,但站在公司的角度來(lái)看,坐擁6000多加盟商的張亮麻辣燙手里有大量訂單,在采購(gòu)時(shí)具備一定的話語(yǔ)權(quán),可以通過(guò)壓價(jià)獲取更多的利潤(rùn)空間。
這種模式,為張亮麻辣燙固然創(chuàng)造了源源不斷的收入,但也為其埋下隱患,尤其是在品牌全力狂奔、高速擴(kuò)店的情況下。
03
高速增長(zhǎng)下的隱憂
食品安全就是張亮麻辣燙頻頻為人所詬病的問(wèn)題之一。
去年 8 月,張亮麻辣燙遭到網(wǎng)友舉報(bào),稱其有加盟門店售賣的羊肉卷中摻雜了豬肉和鴨肉。而在更早之前,張亮麻辣燙的加盟門店還曾被監(jiān)管部門查出所售羊肉卷為復(fù)合肉卷,其中鴨肉含量竟高達(dá) 60%。
此外,鹽財(cái)經(jīng)記者查閱黑貓投訴平臺(tái)發(fā)現(xiàn),張亮麻辣燙累計(jì)收到810條投訴,其中最新10條有9條涉及食品安全問(wèn)題,包括不限于食品發(fā)霉、長(zhǎng)毛、吃出蟲子等。
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張亮麻辣燙對(duì)于加盟門店售賣的羊肉卷中摻雜了豬肉和鴨肉的回應(yīng) / 圖源:@張亮麻辣燙
楊懷玉認(rèn)為,導(dǎo)致食品安全問(wèn)題的原因中,有加盟店擴(kuò)張過(guò)快和管理難度加大的問(wèn)題,但也跟加盟商素質(zhì)、供應(yīng)鏈管理、培訓(xùn)不足等因素息息相關(guān)。
“食品安全是所有連鎖餐飲企業(yè)共同面臨的難題,更細(xì)節(jié)來(lái)講可能是在門店前端操作、倉(cāng)儲(chǔ)等環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題,需要企業(yè)拿出一套系統(tǒng)性的解決方案去管控,”文志宏說(shuō),“開店多、品牌壯大固然是好事,但也要守住后院,修煉好內(nèi)功,才能走得更遠(yuǎn)。”
盡管目前張亮麻辣燙和楊國(guó)福麻辣燙均以超六千家門店的規(guī)模凌駕于其他競(jìng)品之上,但整個(gè)麻辣燙市場(chǎng)集中度并不高,競(jìng)爭(zhēng)相當(dāng)激烈,2021年連鎖化率僅22.5%。
根據(jù)弗若斯特沙利文數(shù)據(jù),預(yù)計(jì)2025年中國(guó)麻辣燙行業(yè)連鎖化率有望提升至26.0%,較多數(shù)中式餐飲品類更易誕生大型連鎖品牌。
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2016-2022年中國(guó)麻辣燙市場(chǎng)規(guī)模 / 圖源:紅餐大數(shù)據(jù)
這意味著,麻辣燙行業(yè)格局尚未落定,仍有后來(lái)者強(qiáng)勢(shì)上位的機(jī)會(huì)。尤其近年來(lái)以干拌、盤盤為特色的川式麻辣燙品牌正逐漸崛起,張亮麻辣燙雖然具備一定的先發(fā)優(yōu)勢(shì),但也不可松懈大意,畢竟商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),局勢(shì)反轉(zhuǎn)往往在瞬息之間完成,就比如奶茶行業(yè)近年來(lái)加速跑出的黑馬霸王茶姬。
楊懷玉進(jìn)一步補(bǔ)充,食品安全問(wèn)題無(wú)小事,或?qū)⒂绊懙狡放坡曌u(yù),只有食品安全問(wèn)題得到妥善解決,品牌聲譽(yù)才會(huì)有更正向的傳播,從而吸引更多消費(fèi)者和加盟商,決定張亮麻辣燙能否走得更遠(yuǎn),反之,也有可能在一夕之間重創(chuàng)品牌。
總而言之,買樓一事令外界意識(shí)到,盡管張亮麻辣燙并未上市,但也活得不錯(cuò),能在一定程度上為其賦能品牌效應(yīng),但要想實(shí)現(xiàn)其創(chuàng)始人更大的夢(mèng)想,走向全球,還是得重視背后的隱患,修煉好內(nèi)外功。
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