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來(lái)源:融中財(cái)經(jīng)(ID:thecapital)
作者:阿布
編輯:吾人
創(chuàng)投圈雖然一直“很體面”,講究一個(gè)隨大流、有緣再相見(jiàn),但偶爾也會(huì)出現(xiàn)隔空抬杠,朋友圈互懟的情況。
比如最近朱嘯虎的“反共識(shí)”,引發(fā)了一場(chǎng)創(chuàng)投領(lǐng)域的互懟。經(jīng)緯的張穎讓“朱老板別鬧了”。兩家朱嘯虎投資過(guò)的項(xiàng)目也趕快發(fā)聲明割席。
當(dāng)然,有人看好,就有人反對(duì)。
這一次站隊(duì)朱嘯虎的傅盛也“有點(diǎn)意思”。
2年前,朱嘯虎和傅盛圍繞ChatGPT創(chuàng)業(yè)的話題,在朋友圈隔空“抬杠”。當(dāng)時(shí),朱嘯虎站在投資人講究回報(bào)的立場(chǎng),直言:ChatGPT對(duì)創(chuàng)業(yè)公司很不友好,未來(lái)兩三年內(nèi)請(qǐng)大家放棄融資幻想。
而傅盛,作為獵豹移動(dòng)的董事長(zhǎng),以創(chuàng)業(yè)者角度出發(fā)則直言反對(duì),發(fā)朋友圈稱(chēng)“硅谷一半的創(chuàng)業(yè)企業(yè)都圍繞ChatGPT開(kāi)始了,我們的投資人還能這么無(wú)知者無(wú)畏。”
傅盛表示:創(chuàng)業(yè)者不喜歡投資人站著說(shuō)話不腰疼,指點(diǎn)江山,這還不如投資人自己干,創(chuàng)業(yè)之所以繁榮,正是因?yàn)橛懈魇礁鳂拥姆枪沧R(shí)。
再然后,兩位大佬在朋友圈上演了一出“花雅之爭(zhēng)”。
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但就在最近,傅盛在社交媒體上發(fā)布了一條視頻內(nèi)容,直言,“這次我站朱嘯虎,人形機(jī)器人不光是泡沫,還是‘有害的泡沫’”。
1
從“互懟”到“站隊(duì)”
傅盛和朱嘯虎用了兩年
“老朱啊老朱,你跟我懟一懟就算了,你居然懟人形機(jī)器人。這可是今天的投資熱潮。”幾天前,傅盛在自己的小紅書(shū)賬號(hào)上發(fā)布了一條視頻,他在視頻中站隊(duì)朱嘯虎,并直言,人形機(jī)器人賽道存在“有毒的泡沫”。
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“我以前也和朱嘯虎互懟過(guò)。”他在視頻笑著說(shuō),“我說(shuō)兩句肯定得罪人。雖然我跟老朱也懟過(guò),但這次我完全站隊(duì)朱嘯虎,我的觀點(diǎn)甚至比他還激烈——人形機(jī)器人行業(yè)不僅有泡沫,而且這個(gè)泡沫對(duì)行業(yè)是不好的。”
傅盛看來(lái),互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)泡沫時(shí),技術(shù)已經(jīng)出現(xiàn)了二三十年,但人形機(jī)器人在機(jī)械結(jié)構(gòu)、電機(jī)以及整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈都沒(méi)有Ready。
傅盛打了個(gè)比方,“大家愛(ài)看的都是機(jī)器人‘鯉魚(yú)打挺’,但這都是預(yù)先編程的。”
“現(xiàn)在機(jī)器人巡邏,需要四個(gè)人陪同,其中只有一個(gè)真在巡邏,剩下兩個(gè)人帶著備用電池,機(jī)器人走一圈就得回來(lái)充電。人形機(jī)器人為了表演而存在,但市場(chǎng)需要高效可靠耐用的產(chǎn)品。”
事實(shí)上,傅盛的這個(gè)觀點(diǎn),早前他也曾對(duì)外表達(dá)過(guò),他認(rèn)為今天能看到的很多機(jī)器人動(dòng)作,都不是智能化,是預(yù)寫(xiě)好的代碼。“如果真正能從預(yù)制化變成智能化,能做到不錯(cuò)的成本,都是很大的場(chǎng)景。我不擔(dān)心機(jī)器人的場(chǎng)景到底是哪些,這個(gè)行業(yè)根本就不缺所謂的場(chǎng)景,而是缺少真正做得足夠好的某一個(gè)場(chǎng)景。這些機(jī)器人真的像人一樣搞煎餅攤,無(wú)論什么意外都能面對(duì),在今天還是挺難的。”
他看來(lái),資本會(huì)導(dǎo)致整個(gè)行業(yè)拔苗助長(zhǎng),一方面,資金都投到了這類(lèi)預(yù)先編程的機(jī)器人企業(yè),另外一方面,那些真正有技術(shù)的項(xiàng)目,則不被關(guān)注。
在視頻中,傅盛直言,“我見(jiàn)過(guò)一些投資人說(shuō),我投別人投我才有退出機(jī)會(huì),這個(gè)時(shí)候已經(jīng)不是考慮這個(gè)產(chǎn)品怎么被市場(chǎng)接受,而是被下一輪投資人接受,這就使得做其他技術(shù)路線的機(jī)器人拿不到融資。”
有點(diǎn)意思的是,他接著介紹了自己家的最新產(chǎn)品——AgentOS,“這個(gè)產(chǎn)品解決了不是鯉魚(yú)打挺的動(dòng)作,也不是打詠春拳的問(wèn)題,而是真實(shí)地和人互動(dòng),理解你意圖,規(guī)劃自主任務(wù)的問(wèn)題。”
2023年末,獵豹移動(dòng)并購(gòu)控股了服務(wù)機(jī)器人公司獵戶(hù)星空后,并開(kāi)始加大對(duì)于機(jī)器人業(yè)務(wù)的布局。獵戶(hù)星空從2016年就開(kāi)始布局服務(wù)機(jī)器人,是機(jī)器人行業(yè)的老玩家。去年12月,獵豹移動(dòng)發(fā)布了第三季度財(cái)報(bào)。財(cái)報(bào)顯示,公司第三季度總收入同比增長(zhǎng)16.6%,達(dá)到1.921億元人民幣(約合2740萬(wàn)美元),其中機(jī)器人業(yè)務(wù)成為新增長(zhǎng)點(diǎn)。
但在人形機(jī)器人的布局上,傅盛一直堅(jiān)持的是機(jī)器臂結(jié)合細(xì)分場(chǎng)景進(jìn)行交互,而非通用機(jī)器人。
“我們的思路不是一上來(lái)就做一個(gè)完美的通用機(jī)器人,所有問(wèn)題都可以解決。我們采取了更務(wù)實(shí)的方式。”傅盛說(shuō)道。
“當(dāng)初我設(shè)想過(guò)機(jī)器人會(huì)從工廠走向服務(wù)行業(yè),最后走進(jìn)千家萬(wàn)戶(hù)。大語(yǔ)言模型出來(lái)后,機(jī)器人已經(jīng)到了爆發(fā)前夜。機(jī)器人的形態(tài),并不一定要像人。它真正能夠幫助你完成某一項(xiàng)工作就可以,而且成本要足夠低。它不是通過(guò)像人來(lái)實(shí)現(xiàn)它的功能,而是應(yīng)該更好地實(shí)現(xiàn)它的功能,這樣就能滿(mǎn)足我們的各種需求。我認(rèn)為未來(lái)機(jī)器人的一個(gè)主流形式是:一個(gè)輪子加一個(gè)臂,再加一個(gè)很好的交互語(yǔ)音和屏幕。”傅盛表示。
2
兩年時(shí)間,人工智能天翻地覆
兩年前,傅盛和朱嘯虎的朋友圈探討引發(fā)了一系列的關(guān)注。事情到最后,二人達(dá)成了部分共識(shí),認(rèn)為創(chuàng)業(yè)公司是有一定機(jī)會(huì)的。
朱嘯虎稱(chēng),在國(guó)內(nèi)市場(chǎng),圍繞大模型的創(chuàng)業(yè),存在零零散散的小機(jī)會(huì)。他后來(lái)還專(zhuān)門(mén)發(fā)朋友圈表示,在國(guó)內(nèi)垂直AIGC領(lǐng)域出手很多,核心觀點(diǎn)是“不要迷信通用大模型”,未來(lái)大模型會(huì)變成日用品,而應(yīng)用層創(chuàng)業(yè)者的核心第一在于場(chǎng)景,第二在于數(shù)據(jù)。
而傅盛也表示,“已經(jīng)放棄BAT的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)了”。也就是說(shuō),圍繞ChatGPT的創(chuàng)業(yè)公司,是有機(jī)會(huì)的,但可能是小機(jī)會(huì)居多。
當(dāng)時(shí),就有人分析,認(rèn)為出現(xiàn)分歧的原因就是站位不同。朱嘯虎是站在投資者角度,想找平臺(tái)級(jí)或者顛覆性的機(jī)會(huì)。而傅盛更多是從AIGC創(chuàng)業(yè)者角度,只要是能夠?qū)δ硞€(gè)行業(yè)或者場(chǎng)景提效或者帶來(lái)改變,有它生存的空間,那么它的存在就是有價(jià)值的。
時(shí)間走到兩年后的今天,朱嘯虎和中國(guó)的一眾投資人們對(duì)于ChatGPT等大模型項(xiàng)目以及整個(gè)人工智能賽道都有了不同的、更深層次的看法。
最典型的還是朱嘯虎,在DeepSeek出現(xiàn)后,認(rèn)知迭代的速度堪稱(chēng)坐上火箭。
2024年初,朱嘯虎認(rèn)為中國(guó)AI故事:
“我們一看就知道,這個(gè)肯定沒(méi)戲”“我們一開(kāi)始就說(shuō)了,我就不看好大模型”“我都不愿意去聊,你知道嗎?這沒(méi)有意義”
2024年底,他對(duì)于所謂AGI(通用人工智能)的態(tài)度也還充滿(mǎn)了冷淡:
“現(xiàn)在基本和我們判斷是一模一樣的,對(duì)吧?” “今天還忽悠AGI的人都是有自己另外想法的” “不可能的事情啊!怎么可能的事情?” “AGI……現(xiàn)在的架構(gòu)上根本不可能實(shí)現(xiàn)AGI。”
DeepSeek出現(xiàn)后:
“DeepSeek快讓我相信AGI了。”“我肯定會(huì)投啊!我肯定會(huì)投!”“這個(gè)價(jià)格已經(jīng)不太重要了,關(guān)鍵是參與在這里面。”
事實(shí)上,投資圈并不存在真正的反共識(shí),更多時(shí)候,投資人們更愿意抱團(tuán)取暖。而這種共識(shí)之下,也曾投到了很多大坑項(xiàng)目。比如一些制造、醫(yī)療項(xiàng)目,火的時(shí)候想投資還得寫(xiě)小作文,等泡沫散去,沒(méi)穿泳褲的都被拍在岸邊上。
對(duì)于賽道迭代認(rèn)知也是非常正常的現(xiàn)象,這是屬于每一個(gè)投資人抓住機(jī)會(huì)的能力。關(guān)鍵在于,你能在賽道崛起前多久抓到機(jī)會(huì)。
朱嘯虎在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代抓住了多個(gè)風(fēng)口上的機(jī)會(huì),他最令人佩服的還是退出的能力。在一些明星項(xiàng)目上,他及時(shí)退出的風(fēng)格,確實(shí)讓他躲過(guò)了一次又一次的風(fēng)險(xiǎn)并賺到了錢(qián)。
“對(duì)于最近的熱點(diǎn),其實(shí)并無(wú)對(duì)錯(cuò)之分,朱嘯虎站在LP的角度強(qiáng)調(diào)退出并不是錯(cuò)的,只是大家立場(chǎng)不同而已。”一位深圳投資機(jī)構(gòu)合伙人對(duì)融中記者表示。
當(dāng)然,身處創(chuàng)業(yè)端的項(xiàng)目方,可能并不能理解朱嘯虎大張旗鼓的“撤退”。在他談及“退出人形機(jī)器人項(xiàng)目”之后,兩個(gè)項(xiàng)目創(chuàng)始人緊急割席。
松延動(dòng)力也給出了回應(yīng)。
金沙江創(chuàng)投于2024年3月參與對(duì)松延動(dòng)力的天使投資。2025年1月,金沙江創(chuàng)投退出對(duì)松延動(dòng)力的投資。這意味著,金沙江創(chuàng)投對(duì)這兩家公司都是投資不到一年的時(shí)間,就進(jìn)行了短線退出的操作。
松延動(dòng)力在視頻號(hào)發(fā)布自家人形機(jī)器人產(chǎn)品跑步的視頻,配文“無(wú)懼雜音,繼續(xù)前進(jìn)”。創(chuàng)始人姜哲源在晚上八點(diǎn)多朋友圈轉(zhuǎn)發(fā)該視頻時(shí)評(píng)論稱(chēng),“兩岸猿聲啼不住,輕舟已過(guò)萬(wàn)重山”。
另一家朱嘯虎退出的項(xiàng)目星海圖就在幾天前,官宣融到錢(qián)了。
3
朱嘯虎放棄
但星海圖又融到資了
就在朱嘯虎退出之后,星海圖官宣:“融到資了”。
2天前,星海圖宣布接連完成A2、A3輪系列融資,總?cè)谫Y額超3億元人民幣。本系列融資由凱輝基金領(lǐng)投,聯(lián)想創(chuàng)投、海爾資本等產(chǎn)業(yè)資本參投,老股東IDG資本、高瓴創(chuàng)投、百度風(fēng)投、同歌創(chuàng)投等追投。截至A3輪,星海圖于2025年展開(kāi)的A輪系列累計(jì)融資總額約1億美元。
時(shí)間再向前一點(diǎn),在朱嘯虎發(fā)表了退出言論后,星海圖發(fā)布與金沙江創(chuàng)投合作始末的澄清公告,并呼吁具身智能賽道長(zhǎng)坡厚雪,行業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)社會(huì)各方各界的持續(xù)關(guān)注與鼎力支持。
“金沙江創(chuàng)投于2023年11月參與了本公司天使輪融資,于2024年5月向公司提出股權(quán)投資退出的訴求。公司予以積極配合,并在2024年9月協(xié)助其順利完成股權(quán)投資退出;本公司從未與朱嘯虎先生進(jìn)行過(guò)任何直接交流,亦無(wú)其聯(lián)系方式,相關(guān)傳言不實(shí)。我們對(duì)朱先生的投資成就與行業(yè)貢獻(xiàn)深表尊重。”
公司創(chuàng)始人高繼揚(yáng)在朋友圈轉(zhuǎn)發(fā)公告時(shí)稱(chēng),“金沙江創(chuàng)投參與了星海圖的天使輪融資,雖然已退出,我內(nèi)心依然感激。時(shí)至今日,還沒(méi)有機(jī)會(huì)當(dāng)面向朱總匯報(bào)我們?cè)诰呱碇悄苌系乃伎迹踔翛](méi)有聯(lián)系方式。我相信我們已經(jīng)看到了通往未來(lái)的路徑,忽略噪聲,踏實(shí)干活,時(shí)間會(huì)給出答案。”
沒(méi)想到,短短幾天之后,星海圖官宣了融資的好纖細(xì)。本輪的領(lǐng)投方凱輝基金率先站隊(duì)支持,凱輝基金創(chuàng)始人及董事長(zhǎng)蔡明潑直言:“我們持續(xù)看好具身智能在全球市場(chǎng)的巨大應(yīng)用潛力。凱輝選擇星海圖,不僅因?yàn)樗麄冋宫F(xiàn)出行業(yè)領(lǐng)先的全棧能力,更因?yàn)樗麄冊(cè)谶@條長(zhǎng)期路徑上的堅(jiān)定、務(wù)實(shí)與執(zhí)行力。凱輝將支持其從‘技術(shù)驗(yàn)證’邁向‘商業(yè)落地’的關(guān)鍵階段,并提供凱輝全球生態(tài)資源,助力公司加速發(fā)展,推動(dòng)具身智能在真實(shí)世界中落地生根。”
這場(chǎng)有關(guān)人工智能和具身機(jī)器人的討論仍充滿(mǎn)爭(zhēng)議。但在投資行業(yè),并不存在能預(yù)見(jiàn)未來(lái)的觀點(diǎn),也并沒(méi)有什么超級(jí)認(rèn)知,每一個(gè)從業(yè)者都在行業(yè)大潮的沖擊下積累一些失敗經(jīng)驗(yàn)而已。然后,再根據(jù)過(guò)去的錯(cuò)誤糾正今天的“偏見(jiàn)”或者“冒險(xiǎn)”。
如今的這場(chǎng)爭(zhēng)論的好處在于,更多人關(guān)注到產(chǎn)業(yè)的變化、并愿意大聲討論。
這可能是當(dāng)前低迷的一級(jí)市場(chǎng),最需要的一點(diǎn)生機(jī)和活力。
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