中國電車打價格戰(zhàn)，是重走彩電老路嗎？

最近幾個月，中國電車的價格戰(zhàn)打得那叫一個猛！比亞迪帶頭揮起“價格屠刀”，22款車型最高能降5萬多，入門款海鷗直接殺到5.58萬起。這勢頭跟誰學(xué)的？眼熟不？像不像二十多年前彩電行業(yè)那幾輪血雨腥風(fēng)的價格大戰(zhàn)？奇瑞立刻跟上，把瑞虎3x降到3萬出頭，買一臺車就相當(dāng)于買倆好點兒的手機(jī)。吉利、零跑等至少30款車型紛紛“跳水”，三天內(nèi)市場就亂成了一鍋粥。

消費者乍一看撿了大便宜，但細(xì)想一下，這波降價潮背后問題可不小。首先，車企自己是在“割肉充饑”，利潤眼看著就要被榨干了。整個汽車行業(yè)的平均利潤率從2017年的7.8%一路跌到去年的4.4%，今年第一季度更慘，只有3.5%。比亞迪這么狠命降價后，它的港股兩天就跌掉10%，連國際大投行高盛都轉(zhuǎn)頭看空了。長城老總魏建軍直接開炮：“降十萬的車還談什么質(zhì)量保證？絕對不可能！”這就好比跑馬拉松的人一邊跑一邊給自己放血，能撐多久真不好說。

更揪心的是壓力正在整個產(chǎn)業(yè)鏈層層傳導(dǎo)。車企為了活下去，狠命壓供應(yīng)商降價，要求每年成本降15%以上。結(jié)果呢？做電池材料的工廠，凈利潤被壓得剩下不到3%。已經(jīng)有車主郁悶吐槽“提車才一周，官方降了8050元”，更有人擔(dān)心車身會不會生銹、零件會不會偷偷縮水。價格戰(zhàn)打到這個份上，很容易就陷入“降價-減配-質(zhì)量崩-口碑塌”的惡性循環(huán)，對誰都沒好處。

最麻煩的是，全行業(yè)都忙著比誰降價狠，誰還有錢能真正投入到研發(fā)新技術(shù)上？中國汽車工業(yè)協(xié)會坐不住了，趕緊發(fā)倡議書，明確說“反對低于成本價傾銷”！工信部也站出來警告：“價格戰(zhàn)里沒有真正的贏家。”我們發(fā)展電車產(chǎn)業(yè)，可不能只滿足于成為“賣得最多的冠軍”，更要成為“技術(shù)過硬的標(biāo)桿”。你看蔚來砸錢建了5000多座換電站，比亞迪靠一體化壓鑄技術(shù)就能把成本降40%——這些才是能長久吃飯的本事。

回頭看看彩電行業(yè)的價格戰(zhàn)歷史，確實通過殘酷競爭把很多外資品牌打跑了，但也讓整個行業(yè)多年喘不過氣，利潤干得像沙漠。現(xiàn)在電車面臨的挑戰(zhàn)更棘手：工廠平均開工率不到70%，規(guī)劃的電池產(chǎn)能幾乎是實際需求的4倍，而且產(chǎn)品同質(zhì)化太嚴(yán)重了（電池基本被巨頭寧王和比亞迪包圓）。如果現(xiàn)在非要“傷敵一千自損八百”，搞不好最后真能把整個產(chǎn)業(yè)鏈拖下水。

所以說到底，消費者也別光圖一時便宜：要小心二手車價會不會暴跌（有些電車兩年就貶值20%），提防售后服務(wù)會不會縮水。整個行業(yè)更要緊的是，得從單純比誰便宜，轉(zhuǎn)向比誰技術(shù)強(qiáng)、價值高。寧德時代在嘗試新模式“電費分成”，真正意義上的新一代固態(tài)電池、800V高壓平臺都在努力研發(fā)推進(jìn)。就像財經(jīng)作家信海光說的：“走慢點沒關(guān)系，但千萬別走錯路，走錯了就全完了。”價格戰(zhàn)的硝煙總會散，真正能活下來并且活得好的，還得是那些手里有硬技術(shù)、眼光看長遠(yuǎn)的“耐力型選手”。