轉自河北省國際國內公共關系協會
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2024年9月,湖南張家界法院裁定大庸古城破產重整。這座耗資24億的仿古建筑群,日均游客僅12.6人,還不及保潔員數量,停車場收入竟成主要財源。而在烏鎮,戲劇節的人潮擠滿青石板路,其單日客流量就超過了大庸古城全年客流量總和。這組數據對比展示了古鎮實則為“文旅搭建戲臺,地產登臺唱戲”,開發商以極低的市價獲取文旅用地,配套住宅溢價幾番之后拋售。
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一、古鎮目前現狀
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(圖引:央視新聞)
現在的古鎮仿佛是統一的生產線,國內已有2800座古鎮,遠超全球總和,相當于平均每個縣就有近兩座,而大部分的古鎮處于虧損狀態,財政浪費超千億。
不光如此,古鎮的文化底蘊也呈現出空心化。比如龍潭水鄉,定位為成都的“清明上河圖”,但它號稱是成都“最慘”景區,耗資20億,歷時4年,但因景區經營不善,沒有文化底蘊支撐;官司纏身等原因就由盛到衰,成為了一座“空城”,落得一個無人問津的悲慘下場。
古鎮類型的建筑其實也在吞噬著遼闊的國土,這也是資本對公共空間的強行套利。
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二、古鎮經濟沒落原因
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(圖引:網絡)
古鎮批量“倒下”的本質,遠不是簡單的經營不善,其根本原因是這些:
1、文化底蘊被拆解重構
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(圖引:網絡)
不難發現在國內基本上所有的古鎮基本都是有著青磚白墻、紅燈籠、烤魷魚、臭豆腐、義烏小商品的標配,使得全國古鎮高度相似;更致命的是文化根基的鏟除,大庸古城為了建造仿古商鋪,卻拆毀掉了老城區歷史建筑,同時驅逐原住民,使古鎮文化拋之腦后,中國旅游研究院數據顯示,超半數以上人造古鎮驅逐原住民,取而代之的是商業化的群演式生活。
2、公共資源的私有化
之前專項債成為了資本市場的提款機。在2024年國務院專項債新規則將仿古鎮列入禁止項目,背后不難發現假古鎮大有問題。而早在2019年,國家已嚴令禁止把特色小鎮當成筐、什么都往里裝,但龍潭水鄉仍頂風作案,以工業科研用地之名行商業開發之實。
3、古鎮大多為政績工程
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(圖引:網絡)
張家界大庸古城從立項到開工僅用3個月,審批快如火箭,卻用5年時間將成本從18.8億飆至24.4億。這種極速決策模式,恰如電視劇《人民的名義》中高育良的坦白:“就是政績工程!當年經濟滑坡,要發展第三產業,只能匆匆上馬”。
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三、古鎮經濟破局方法
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(圖引:網絡)
古鎮的存亡其實是兩種空間哲學的較量。
一種是殖民式古鎮的開發,比如白鹿原民俗村強推“田小娥粉湯羊血”等牽強附會的小吃,將文學經典降維成小吃街噱頭;濟南宋風古城投資40億,五年未完工即成“雜草王國”。
第二種則是共生型古鎮,比如上海新場古鎮采用“漸進式收儲”,僅收購10%建筑,80%原住民自主選擇去留,形成“活的民俗博物館”;烏鎮將油墩子、藍印花布拖鞋等瀕臨消失的日常物件轉化為深度體驗符號,使一次性拖鞋也成為文化載體;朱家角古鎮投入10億改造基礎設施,建立由居民、商戶、專家共治的古鎮理事會,限制餐飲比例保障居住質量。
當古鎮不再只為了一味地開發,不再把變現當作首要目標去做,轉變成多思考一些如何做到在地化,多去和當地民俗和文化結合和共生,人們是能夠感受到誠意的。
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四、發展古鎮經濟的法則
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(圖引:網絡)
回望烏鎮復興史,桐鄉市政府用20年完成一場華麗轉變。
1999年,木心悲嘆故鄉烏鎮“這是死,死街……”;
2024年,木心美術館成為文化朝圣地,戲劇節讓千年水道流淌現代創意。
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(圖引:網絡)
這印證了古鎮經濟背后的黃金法則:
1、真實性即生命力:平遙古城嚴守“修舊如舊”,用舊木梁、舊石板修復明清肌理,城墻內禁建高樓,現代酒店全置于城外;
2、空間謙卑性:泗涇古鎮引入希爾頓酒店時,同步建設金石文化館、魯班藝術館,讓商業為文化讓渡呼吸空間;
3、價值返還律:當大庸古城吞噬24億公共資金卻產出0.23萬張門票,同時也意味著它欠當地城市一筆沉重的文化債務。
陳向宏(烏鎮旅游股份有限公司總裁)曾告訴大家:“我們要做的不是復制建筑,而是延續文明的心跳。”
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五、寫在最后
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(圖引:網絡)
那些最偉大的空間建筑從不懸浮云端,而是與當地自然和文化和諧地結合在一起。我們會看到大庸古城的仿古飛檐建筑逐漸沒落,淡出人們的視野,同時也會看到有的城市所建筑的古鎮,交出了高分答卷。我們不由得會發現,中國城鎮化的終極命題終將回歸原點,每一寸土地的生長,都是人與文明的重新契合的開始。
參考資料:
1、《焦點訪談丨耗資24億元的大庸古城,為何淪為了“空城”?》,央視新聞
2、《為什么全國各地的古鎮,正在批量倒閉?》,智谷趨勢Trend
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