大爺失血100萬(wàn)，怒罵

圖： fablenaut

周五特種兵了一回，跑了趟武漢。

武漢真熱啊，一出地鐵口，風(fēng)都是燙的，灼燒感撲面。

去武漢是參加長(zhǎng)江電力股東大會(huì)。

前不久，它決定投266億擴(kuò)建航道——航道本身沒(méi)啥利潤(rùn)，更多是一種“捐款公益”

股東們投票表決這個(gè)事項(xiàng)——

同不同意、支不支持。

我順便看看熱鬧。

開(kāi)場(chǎng)前我環(huán)顧了一下，emmm，不愧是大A最知名的養(yǎng)老收息股。

來(lái)的股東很多都是頭發(fā)花白的大爺、大媽們。

大多是中年以上的年紀(jì)了。

我在里面算年輕人

有一位老人家開(kāi)場(chǎng)后才趕到，被人攙扶著進(jìn)來(lái)，拄著拐杖，顫巍巍地。

一

這可能是高管們有史以來(lái)最艱難的股東大會(huì)了？

很多人現(xiàn)場(chǎng)“開(kāi)罵”

會(huì)議沒(méi)開(kāi)始時(shí)，公司就派工作人員跟每個(gè)小股東寒暄寒暄。

希望體諒

我身旁有位大哥就按捺不住了。

說(shuō)公司完全不在乎小股東，花冤枉錢看不到任何收益blabla

會(huì)議開(kāi)始后，股東們激情開(kāi)麥，大罵公司變了。

比如一位大爺率先舉手發(fā)言：

“我已經(jīng)十年沒(méi)來(lái)參加股東大會(huì)了，這次專門過(guò)來(lái)維護(hù)自己權(quán)益”

大爺說(shuō)——

這個(gè)決議影響很壞！

“你們是資本市場(chǎng)的杠桿企業(yè)啊，你們這么搞，其它公司都會(huì)跟著學(xué)。

現(xiàn)在股市好不容易穩(wěn)定了，這個(gè)決議一出，如果大盤往下掉，那是要怪罪你們的啊，你們擔(dān)當(dāng)不起這個(gè)重大責(zé)任”

“一定要從大局出發(fā)，慎重慎重再慎重啊。”

另一位大爺也很生氣：

“股價(jià)從7月15號(hào)就開(kāi)始跌了，這么大一個(gè)壞消息，你們一點(diǎn)應(yīng)對(duì)都沒(méi)有。我們是把家庭資產(chǎn)全砸在了里面，這事一出，砸沒(méi)了我100多萬(wàn)，我是相當(dāng)氣憤！”

我粗略一算，大爺?shù)檬乔f(wàn)元以上的持倉(cāng)了。

難免心緒難平。

還有一位男士“悲愴”地說(shuō)：

“如果連長(zhǎng)電都不能買了，那其它公司就更不能讓人放心了，我們還能買什么”

二

除了抒發(fā)不滿，大伙更關(guān)心的是：

這266億的支出，能不能產(chǎn)生實(shí)際利益？

比如過(guò)路船閘收個(gè)費(fèi)？

電價(jià)漲一漲？ 給股東掙點(diǎn)錢。

不能光掏錢做公益，啥好處也沒(méi)有吧~

這一點(diǎn)，長(zhǎng)電的高管們回復(fù)得就有些模糊了。

船閘是肯定不能收費(fèi)的；電價(jià)漲不漲呢，也是國(guó)家說(shuō)了算。

但——

我為國(guó)家建設(shè)出了力，國(guó)家肯定要多支持我。

“國(guó)企非常依賴政策支持。企業(yè)做了這件事，可以爭(zhēng)取更多政策，來(lái)對(duì)沖損失”

比如電價(jià)審批時(shí)給些便利呀、要求漲價(jià)時(shí)自己更有底氣呀；

有利于水電站擴(kuò)機(jī)，增加發(fā)電量呀blabla...

公司高管苦口婆心地勸大家：

不要只看一時(shí)、一個(gè)項(xiàng)目的得失，眼界要放遠(yuǎn)一點(diǎn)

但是當(dāng)大伙追問(wèn)：

電價(jià) 具體 啥時(shí)候漲，能漲多少呢，國(guó)家給啥政策呢？

這個(gè)就沒(méi)法承諾了...

公司目前能給出的最肯定承諾就是：

分紅不會(huì)少。

首先呢，每年會(huì)拿出至少70%的利潤(rùn)分紅。

很多人擔(dān)心，到手分紅會(huì)不會(huì)減少？

高管也承諾說(shuō)：

不會(huì)暗降。

公司的現(xiàn)金流很充沛，比如近一年現(xiàn)金流有600來(lái)億，這錢會(huì)優(yōu)先拿出來(lái)保證分紅。

然后才是支付各種常規(guī)開(kāi)支、還債等等。

剩下的錢，再每年掏出30多億建這個(gè)工程，綽綽有余。

“對(duì)業(yè)績(jī)影響很小”

所以——

“大伙不用擔(dān)心，長(zhǎng)電還是那個(gè)長(zhǎng)電，我們沒(méi)變”

大體就是這樣啦...

到場(chǎng)的股東們，爭(zhēng)也爭(zhēng)了，罵也罵了。

我左右偷瞄了幾眼，身邊人投的都是“反對(duì)”票。

當(dāng)然，無(wú)論如何，都不會(huì)影響最后結(jié)果就是了

最后一唱票，高票通過(guò)。

鼓掌，散會(huì)！

。。。

現(xiàn)在濃眉大眼的公司，都有要承擔(dān)“社會(huì)價(jià)值”的嫌疑。

比如茅臺(tái)，今年上半年經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流，同比減少了200多億。

我猜啊，大概率是——

先“借”出去一大筆錢，支援本省了。

茅臺(tái)無(wú)論是加大回購(gòu)、加快分紅，都更有利于股民，但它這方面略嫌墨跡了。

這，就是國(guó)情特色吧。

PS.

說(shuō)起來(lái)。

現(xiàn)在行情持續(xù)火熱，又到了一個(gè)關(guān)口。

如果要增厚收益，應(yīng)該減少收息股、更有進(jìn)攻性些。

道理我也懂，我前段時(shí)間也減了寫字樓、高速這種收息股，布局了更成長(zhǎng)性的票。

這些都還算好弄。

賣時(shí)手起刀落，心里沒(méi)有負(fù)擔(dān)。

但——要不要進(jìn)一步調(diào)整、再提高些風(fēng)險(xiǎn)偏好？

內(nèi)心就很糾結(jié)犯難了...