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霸道總裁愛上當保姆的我?五十歲的我二婚帶娃嫁給本市首富...現在一聽到這類話,毫無疑問,短劇是也。
據《中國互聯網絡發展狀況統計報告》顯示,截至今年6月,我國微短劇用戶規模已達5.76億人,占整體網民的52.4%,超過網絡外賣、網絡文學和網約車用戶數量,躍居數字生活榜單前列,“看微短劇的人比點外賣的人還多”。
短劇這股風吹到酒店行業也是自然。“暴君,你走錯片場了!”當古裝暴君穿越到現代三亞的奢華酒店套房,先婚后愛的離譜追妻故事在手機屏幕上展開。短短六集播完,海南三亞·亞特蘭蒂斯酒店5.88萬元/晚的“同款”海底套房瞬間售出40套,帶動淡季營收增長超200萬元。
短劇,開啟了酒店營銷的新時代嗎?
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爆發式增長
短劇經濟席卷酒店業■
2025年,隨著國家廣電總局建立“分類分層”監管機制,短劇行業告別野蠻生長,進入精品化時代。曾經依賴“霸總”、“逆襲”套路的制作公司加速退場,取而代之的是平臺主導的精品路線。
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短劇行業規模從2021年的3.68億元激增至2024年的504億元,預計今年將突破680億元大關。用戶規模已達6.62億人,意味著每兩個網民中就有一個在看短劇。掌握用戶,就掌握了主動權,就掌握了市場。
在這場浪潮中,酒店,顯然成為了受益者。短劇拍攝場景需求激增,讓眾多酒店可以找到新的營收增長點。在鄭州,一位梁姓民宿老板將別墅改造成“霸總豪宅”房型,僅短劇場地租賃一項,月收入就達10多萬元。
同時,民宿和酒店憑借其高端的硬件設施和多樣化的場景,零成本無需搭建的優勢,成為了短劇制片人的首選。在鄭州豐樂園大酒店,《總裁夫人是武林第一》短劇拍攝劇組曾在這里取景。據劇組負責人透露,拍攝高峰期時,一天甚至有6個劇組同時在這里拍攝,一年下來拍攝了80多部劇,其中不乏破億的爆款。
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當然對一些高端/豪華酒店來說,酒店的拍攝會影響顧客的正常入住及消費體驗,因此往往都會拒絕短劇方提出的拍攝合作,但對于一些經營不善甚至面臨停業的酒店,這反而成為了盤活生意的救命稻草。鄂州市華容區將2023年初曾一度停業的紅蓮湖酒店改造為專業拍攝基地,揭牌僅半個月,就有12部微短劇在此拍攝,閑置的歐式園林風格的酒店成為霸總展示實力的最佳背景。
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武漢貳拾叁樓和漫森文化兩部微短劇于8月16日開拍
(湖北日報全媒記者 周鵬 攝)
不想紅的演員不是好演員,而不想紅的酒店也不是好酒店。隨著短劇行業的規范化逐漸落實,酒店業正經歷從“被動取景地”到“主動內容創作者”的轉變。
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從流量到銷量
短劇幫酒店低成本蓄力■
在眾多成功案例中,三亞·亞特蘭蒂斯酒店的短劇營銷堪稱教科書級別。
2025年初,劇星傳媒制作的《亞特蘭蒂斯追妻記》在短視頻平臺熱播。劇中,落魄千金為追求自由臥底成為酒店經理,隨著劇情推進,酒店內的海底套房、水族館餐廳與水上樂園等設施全方位展現在觀眾眼前。營銷效果令人震驚,同款海底套房以5.88萬元/晚的高價售出超40套,帶動淡季營收增長超200萬元,劇集投資回報率突破10倍。
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短劇鐘情于在酒店開拍,部分原因在于題材本身就圍繞酒店展開。畢竟霸總公司旗下有家酒店實屬正常,觀眾就愛看霸總在自家酒店偶遇落難小白花的狗血劇情。即便霸總沒有承包一片酒店群,他也有回豪宅爭奪家產,奔赴拍賣會拿下稀世珍品,參加全城頂級舞會,與女主舉辦浪漫婚禮等劇情需求。
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隨著官方蓋章“跟著微短劇去旅行”,各地文旅開始帶頭拍攝短劇,大部分酒店對短劇劇組也持歡迎態度。已經開機的文旅微短劇《愛在阿壩》在九寨溝取景,日賽谷麗思卡爾頓隱世酒店餐飲總監本杰明在劇中作為國際特約演員,本色出演酒店工作人員。他在接受采訪時,表示“在阿壩和九寨溝工作是一段奇妙的旅程。阿壩有美妙的環境,每天都有美麗的風景。”作為特約演員在《愛在阿壩》中出演,對他來說是也是新奇體驗。
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OTA平臺看到短劇的爆火更是不能放過這次機會。像美團酒店,在2025年春節檔推出定制短劇《陛下你走錯片場了》。該劇巧妙植入“上美團訂酒店5折起”的優惠信息,結尾處主角將重修好的寢宮命名為“美團酒店”,深化品牌印象。
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攜程則利用定制短劇來去給酒店做推廣,像取景于曼谷瑰麗酒店的霸道千金倒追男總裁劇,還有取景于蘇州有熊酒店的留洋書生與晚清大小姐的前世今生劇,虐的甜的暗戀的拉扯的,一應俱全。
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短劇的核心優勢是低成本蓄客,通過劇情的實感,能夠讓消費者自然接受品牌信息,甚至主動尋找劇中同款,進而帶動酒店從流量轉化到銷量。
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短劇讓酒店營銷降本增效?■
與傳統營銷方式相比,短劇的制作可以緩解酒店淡季銷量的困境,在淡季進行短劇的推廣,可以成功激發消費者的旅游需求,比如一些平臺在春節期間推出的短劇,通過冬季戀歌等情緒化拍攝方式,很大程度激發了消費者對冬季旅游的向往。這離不開短劇自帶的沉浸式場景體驗。短劇能全方位展示酒店環境與服務。在《亞特蘭蒂斯追妻記》中,波塞冬水底套房、海底餐廳、水下求婚等特色服務與劇情自然融合,激發觀眾親身體驗的欲望。這種沉浸式展示效果,是傳統宣傳片難以企及的。
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此外,通過平臺的投流,可以精準觸達目標人群,像在《亞特蘭蒂斯追妻記》中,短劇觸達人群,82%為新用戶,30歲以下年輕人群占比超過51%。這些追求新鮮體驗、消費能力強的年輕人,正是高端酒店最渴望獲取的客戶群體。
最后,成本效益顯著。一部6集短劇從立項到上線最快僅需1個月,可精準匹配營銷節點。相較于動輒數百萬元的廣告投放,短劇制作成本更低、轉化路徑更短。
當然,劇并非萬能鑰匙。一些OTA平臺雖嘗試“劇情+折扣”結合,但集均點贊僅20+,評論寥寥無幾,觀看量更像是刷上去的,肯德基同類短劇《周末瘋狂奇旅》播放量慘淡,用戶直言“像看了兩小時廣告”。短劇的爆發力與局限性,正成為酒店業必須面對的雙刃劍。
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對于希望入局的酒店而言,在內容定制層面,需要根據自身定位,選擇契合的劇情類型。在大的定位上,可以參考商務酒店聚焦商戰逆襲,度假酒店聚焦浪漫愛情題材,充分發揮各自酒店的場景優勢。
數據分析層面,通過平臺的數據洞察及酒店對目標客群的定位,探索核心用戶偏好哪種類型的題材。例如職場成長、都市情感題材,還是歡喜冤家劇情或是大女主職場劇,找準自己的發力點。
落到銷售轉化上,盡可能將流量變現。例如可以和平臺制作方探討劇情播放中的全鏈路轉化設計,形成讓消費者“看-搜-買”全鏈路順滑體驗,降低其在過程中的決策時間,最終將其引到線下,形成消費閉環。
在酒店市場競爭逐漸激烈的當下,短劇為酒店打開了新的流量入口。酒店在利用短劇進行宣傳的同時,也要理解僅憑霸總劇為消費者提供的情緒價值較為短暫,酒店之間的競爭博弈,不在流量場而在體驗場。酒店可以通過短劇的“情緒爆點”撬開消費者對酒店了解的第一層門,再通過產品打造和服務亮點關起門來留住人心,實現品牌情感聯結及持久忠誠。

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