20美元就能擁有私人秘書！看懂OpenAI重磅更新背后的AI浪潮！

抓住風口

本期要點：一個小功能背后的AI大趨勢！

你好，我是王煜全，這里是王煜全要聞評論。

每天早上，你醒來的第一件事，是不是摸手機看微信或抖音？

但想象一下，未來的某一天，你打開手機，看到的不只是這種消息和新聞，而是已經合理安排好的工作日程、飲食、健身娛樂等各方面事務，且只需你審核確認，各項計劃就會自動開始執行。你覺得，這樣的生活，是不是會更高效、更美好？

上周五的一件大家不太關注的小事，可能就預示著這個變化正在到來。

當地時間9月25日，OpenAI推出了名為“ChatGPT Pulse”的主動型每日簡報功能，其CEO山姆?奧特曼（Sam Altman）稱這是他“迄今為止最喜歡的功能”。

Pulse的核心機制是，在用戶授權的情況下，在非活躍時段分析用戶的聊天記錄、反饋以及連接的第三方應用數據（如Gmail、Google日歷），從而深度理解用戶的當前情境、長期興趣和潛在需求。

每天早晨，系統會將分析結果以5到10張可視化卡片的形式呈現給用戶。這里面可能是即將召開會議的準備，或是根據你健康目標定制的健身計劃。總之，所有推送的內容都高度個性化，直接關聯用戶的實際需求。

由于是預覽版功能，且對算力要求極高，Pulse目前僅面向Pro訂閱用戶開放。但OpenAI表示，后續會爭取降低門檻，逐步推廣至Plus用戶，最終惠及所有ChatGPT用戶。

我們認為，Pulse功能不止是技術上的小升級，而是代表著AI服務正進入一種新的范式——從被動響應轉向主動服務。這也給所有人提了個醒，未來擁有AI服務的人將獲得原本只屬于最富有人群的專家級支持，而拒絕AI賦能的人將被時代所拋棄。

AI服務時代

首先，ChatGPT Pulse確實體現了AI服務方式的根本轉變。

過去的AI就像個零工，你問什么它答什么。任務完成后，AI對你也沒什么了解，更不會主動為你做什么事。

而Pulse讓AI變成了你的貼身秘書，即使你睡著了，它仍在后臺思考，為你總結歸納和籌劃下一步。它每天提供的卡片，就像是秘書提前準備的行動簡報。

要知道，在以前，只有少數人才能負擔得起私人秘書。但未來，OpenAI的用戶只要每個月花費20美元就能擁有類似服務。這極大的擴展了服務范圍，也就產生了前所未有的商業價值。

所以，無論Pulse的初步表現如何，OpenAI的努力方向無疑是正確的。而且谷歌、微軟也在各自平臺上開發類似的主動服務功能；蘋果一直在努力實現的Apple Intelligence，也是希望讓Siri變成AI助理。

不過，我更想強調的是，ChatGPT Pulse標志著AI浪潮在從AIGC（AI生成內容）轉向AIGS（AI生成服務）。

從Pulse中，我們看到了一個AI服務的新商業邏輯——通過AI讓專家級服務不再是奢侈品。

既然Pulse能替代秘書的服務，那么隨身顧問、健身教練、特級老師、個人保健師等所有依賴于專業人士的高端服務，都可以通過AI重做一遍。

AI能夠大規模復制專家的能力和經驗，從而可以實現專家服務的普惠化。同時，基于長期互動以及用戶的相關數據，AI還能更了解用戶，從而提供個性化且持續動態更新的服務。

當專家級的、個性化的、持續的且普惠的AI服務廣泛出現在各個領域，我們也就進入了“服務規模化時代”。 屆時，整個經濟和社會都會迎來新一輪的繁榮周期。

激進地擁抱AI

但在這兒我也想給所有人提個醒，你必須更加激進地擁抱AI 了。

AI并不是個可選項，而是個必選項。尤其是，我們曾預測，AI會讓職場出現兩頭受益、中間受損的情況。

一個剛入職的初級分析師，往往行業知識不足、經驗積累少，但在AI的幫助下，他可以快速彌補這些短板，甚至反超那些墨守成規的職場老手。

另一方面，過去一個資深的分析師可能要花幾天查閱資料、整理數據，費時費力；現在，他就可以通過AI節省更多精力時間，進而去做那些更需要創造力和洞察力的事情，從而提升分析質量。

而那些靠經驗和技能，坐到了中等的位置，但又不會用AI的人，就會容易被取代。

特別是，未來變化的不只是信息獲取方式，智能服務的普及程度可能就會像今天的水和電一樣，無處不在。我們工作和生活的方方面面，比如孩子的教育、健康的管理、老人的照料，都會被AI覆蓋。

那么，個體原本的能力，如智商、知識積累、勤奮等方面的差異就不再那么重要了，個體競爭力將更多取決于能否用AI放大自身能力。

就像一個習慣使用Pulse服務的人，就擁有了全天候為自己服務的秘書，或者叫外掛大腦，他們的信息獲取效率、決策質量乃至于執行力都會得到系統性的提升。

更關鍵的是，這種提升會讓他有更多時間精力去進一步學習和總結，從而更好地駕馭AI，形成一個由AI所增強的正向循環。

而那些拒絕或不習慣調用AI服務的人，競爭力將難以得到同等放大。隨著年齡增長，他們的競爭力甚至會逐漸下降。

沒錯，這也是一種馬太效應。積極使用AI服務的人，會在事業、財富、健康乃至幸福感等各方面系統性地超越那些不用或排斥AI的人。也許，這個社會將以是否使用AI服務而為分水嶺，分化為兩個截然不同的群體。

當然，這不是我們所希望看到的結果。特別是，如果這種差異僅僅源于認知的不同，將讓人更感到可惜。

所以，我建議，從現在開始，每個人都不要再問要不要用AI，而是要問自己哪些環節還沒有用AI，能否在這些環節把AI用上。我覺得，只有通過這樣矯枉過正的方式，才能讓自己不被時代丟下，成為在AI時代真正受益的人。

那么，你準備怎么做呢？歡迎在評論區分享你的想法。

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王煜全要聞評論，我們明天見。

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