宗馥莉“被帶走”？謠言背后，一個(gè)內(nèi)訌的娃哈哈

*此圖由AI生成

作者| 史大郎&貓哥

來(lái)源| 是史大郎&大貓財(cái)經(jīng)Pro

這兩天，坊間一直流傳，宗馥莉被帶走。

節(jié)后第一天，娃哈哈就趕緊辟謠，傳言是假的，“宗馥莉正常上班”。

為啥會(huì)有這個(gè)謠言出來(lái)呢？

10月2日，有媒體報(bào)道說(shuō)，嚴(yán)學(xué)峰涉嫌違紀(jì)，被杭州市上城區(qū)紀(jì)委立案審查。

嚴(yán)學(xué)峰是宗馥莉的“心腹”，2007年就開始在宗馥莉的宏勝系做高管，天眼查信息顯示，嚴(yán)學(xué)峰任職的公司有187家，其中在6家公司任法人。

從宗慶后去世之后，宗馥莉接班，嚴(yán)學(xué)峰也是得力干將。

現(xiàn)在，嚴(yán)學(xué)峰為啥違紀(jì)，還沒(méi)具體公告，關(guān)于宗馥莉的流言就又起來(lái)了，還是老話題，“侵吞國(guó)有資產(chǎn)”。

舉個(gè)例子。

今年4月份，娃哈哈在浙江的桶裝水銷售業(yè)務(wù)換人了，從浙江娃哈哈飲用水公司劃給了浙江迅爾城通商貿(mào)，而迅爾城通的法人，就是嚴(yán)學(xué)峰。

一桶水，成本1.7元，而進(jìn)價(jià)不到2.8元，賣給經(jīng)銷商7塊，市場(chǎng)價(jià)8塊多。

這個(gè)鏈條上，生產(chǎn)商和經(jīng)銷商，只能說(shuō)賺個(gè)辛苦錢，大頭都在銷售，接手這部分，迅爾城通肯定是賺麻了，但是被拿走銷售業(yè)務(wù)的浙江娃哈哈飲用水，單月營(yíng)收一下降了6成。

這事兒的爭(zhēng)議，還是挺大的。

倆公司雖然是同一個(gè)老板，但是股東構(gòu)成差別就大了。

迅爾城通是宏勝的孫公司，宗馥莉全資持有，而浙江娃哈哈飲用水的股東浙江娃哈哈實(shí)業(yè)，由娃哈哈集團(tuán)持股43%，內(nèi)部職工和社會(huì)法人各持31.5%和25.5%。

這中間的利潤(rùn)分配問(wèn)題，坊間疑問(wèn)很多。

宗馥莉一直以來(lái)，拿的都是“大女主”的劇本。

她是家里的“獨(dú)生女”，海外留學(xué)，回來(lái)就進(jìn)了娃哈哈，后來(lái)更是做了宏勝，一邊給娃哈哈做代工，一面搞自己的品牌，即便后來(lái)沒(méi)啥起色，但是還有老爹托底，進(jìn)入娃哈哈核心。

2024年2月，宗慶后去世，宗馥莉開始不再“父慈女孝”。

不少宗慶后時(shí)代的政策被打破，而在宗慶后去世兩個(gè)月之后，娃哈哈逐漸“宏勝化”，不少骨干和中層，被要求將合同從娃哈哈轉(zhuǎn)簽宏勝。

這事兒，異議不少，這事兒后來(lái)還被捅到國(guó)資大股東那里，還引發(fā)了宗馥莉的辭職風(fēng)波。

但是，從請(qǐng)辭到復(fù)職，只用了7天時(shí)間，宗馥莉就在娃哈哈站穩(wěn)了腳跟，那時(shí)候，大家才知道，這位“長(zhǎng)公主”，不是個(gè)善茬。

這事兒的一個(gè)月之后，宗馥莉正式完成財(cái)產(chǎn)繼承，拿到了娃哈哈集團(tuán)29.4%的股權(quán)。

此后，宗馥莉更是雷霆手段“削藩”：

1、娃哈哈轉(zhuǎn)簽宏勝的事兒繼續(xù)，從中高層擴(kuò)展到基層員工；

2、經(jīng)銷商的合作，從娃哈哈轉(zhuǎn)到宏勝，順便還砍了一批業(yè)績(jī)差的經(jīng)銷商；

3、員工持股會(huì)的成員，從大部分老員工，變成了宗馥莉自己，不少老員工在打官司；

4、部分城市子公司逐漸停工停產(chǎn)，后來(lái)干脆關(guān)停，這部分公司多達(dá)18家；

5、宗家親屬持股的公司，逐漸被排除在娃哈哈體系之外，相關(guān)業(yè)務(wù)由宏勝接手。

到今年的宗家爭(zhēng)產(chǎn)案曝光，她的“大女主劇本”就更穩(wěn)了。

“長(zhǎng)公主勇斗父親小三”，而宗氏親屬出來(lái)對(duì)長(zhǎng)公主落井下石，即便是出于樸素的正義感，大家也是一邊倒地支持長(zhǎng)公主，而當(dāng)初的關(guān)停并轉(zhuǎn)“小三”持股的公司，直接成了長(zhǎng)公主的先見(jiàn)之明。

長(zhǎng)公主簡(jiǎn)直是正義的化身。

但是，矛盾卻是一直在加深的。

國(guó)資股東、職工、宗家，與宗馥莉的矛盾都不小，主要圍繞的就是娃哈哈的“歷史遺留問(wèn)題”。

我們現(xiàn)在看到，娃哈哈的主體是娃哈哈集團(tuán)，國(guó)資持股46%，宗馥莉29.4%，員工持股24.6%，而主要的資產(chǎn)是啥呢？

娃哈哈的商標(biāo)，但是，商標(biāo)的歸屬，還是有爭(zhēng)議。

2007年，達(dá)能與娃哈哈之間的“達(dá)娃之爭(zhēng)”正式結(jié)束，按照當(dāng)時(shí)的仲裁結(jié)果，娃哈哈的商標(biāo)歸娃哈哈集團(tuán)。

今年2月份，中間又殺出來(lái)一個(gè)娃哈哈食品。

說(shuō)是娃哈哈食品成立的時(shí)候，娃哈哈集團(tuán)用387件商標(biāo)作為出資，拿到娃哈哈食品39%的股權(quán)，但是之后商標(biāo)一直沒(méi)轉(zhuǎn)移，現(xiàn)在梳理歷史，一切都是為了合規(guī)。

商標(biāo)到底是誰(shuí)的？也不容易說(shuō)清，目前仍在娃哈哈集團(tuán)，商標(biāo)使用“須獲得娃哈哈集團(tuán)全體股東的一致同意，否則任何一方均無(wú)權(quán)使用”。

大家都有另起爐灶的意思。

坊間曾流傳出一份“公司機(jī)密”，是一則2026年的經(jīng)銷商溝通工作的通知，2026年，啟用了新品牌“娃小宗”，發(fā)公告的，正是宏勝系旗下公司。

目前，還沒(méi)有“娃小宗”的產(chǎn)品在賣，但宏勝系已經(jīng)在開始準(zhǔn)備產(chǎn)品試水了，而未來(lái)的銷售目標(biāo)是300億。

而另一個(gè)則是今年因?yàn)闆](méi)拿到商標(biāo)授權(quán)而停工停產(chǎn)的上海娃哈哈飲用水，宗馥莉的堂兄宗偉持股30%，在工廠一度被查封之后，啟用了“滬小娃”的品牌。

3個(gè)商標(biāo)并立，說(shuō)“打擂臺(tái)”的話，還算不上，但是分屬不同公司的不同商標(biāo)，對(duì)“娃哈哈”的傷害還是不小的。

解決不了這些歷史遺留問(wèn)題，“長(zhǎng)公主”身上的“侵吞國(guó)有資產(chǎn)”的標(biāo)簽，就摘不掉。

一個(gè)內(nèi)訌的娃哈哈，未來(lái)還是不容易。