宗馥莉辭職，到底是誰害了她

宗馥莉的事兒，本來就是一出豪門恩怨所引發(fā)的連鎖反應，除了對她報以一定的同情，似乎也沒什么值得多聊的了。直到她那個三叔宗澤后又跳出來說話，一番言論讓人看了簡直火冒三丈。他說什么呢？他說，宗家下一代里，宗馥莉確實是出類拔萃的，但就是吃虧在對“博大精深的中國文化”了解太少。而且，宗馥莉有今天的下場，是因為當年不聽他的勸告。最可笑的是什么？他說，是網(wǎng)友們害了她，要不是網(wǎng)上那些人天天聲援她，讓她不斷迷失自己，越走越遠，最后回不了頭，也不至于落得今天這樣凄慘的下場。

這都什么話啊！這番看似高深的說辭，實則就是故弄玄虛，簡直是自找罵名。如果宗馥莉真是被人坑了，那怎么也輪不到網(wǎng)友來背這個鍋。翻翻互聯(lián)網(wǎng)就知道，她這個三叔，簡直就是《大宅門》里那個專坑侄子的白家三爺白穎宇。身為長輩，毫無德行，背地里盡是些鑿自家大船、損公肥私的爛事。從搞出“娃茅”白酒被罰款，到違規(guī)使用“娃哈哈”標識再被重罰，再到今年原樣照搬推出“宗師傅AD鈣奶”，他坑害宗家、背刺侄女的黑料都說不完，現(xiàn)在居然還腆著臉以“長輩”身份出來教訓人。真是應了《論語》那句：“幼而不孫弟，長而無述焉，老而不死是為賊。”

可是，要說宗澤后這種角色就能害了宗馥莉，那也太看得起他了。他充其量就是又一個宗家“白穎宇”，一個上不了臺面的攪局者。真正把宗馥莉推入深淵的，恰恰是那個給了她一切的人——她的父親，宗慶后！

很多人都覺得，宗慶后給女兒留下了一個龐大的商業(yè)帝國，簡直是天胡開局。這真的是太可笑了，說這個話的人，真的是一點都不懂。表面上看，宗慶后留下的是一份家業(yè)；實際上，他留下的是一個無法收拾的死局。從事后曝光的那些剪不斷理還亂的丑聞來看，宗慶后早就親手把棋下死了。現(xiàn)在這個局面，就算他自己活過來親自料理，結局恐怕也只會是身敗名裂。

古人說“父母之愛子女，則為之計深遠”。宗慶后要是真為女兒著想，就該學學人家一代雄主漢武帝劉徹。《資治通鑒》里那段“誅殺鉤弋夫人”的故事，他真該好好讀讀。劉徹知道自己時日無多，為了防止主少母壯、外戚干政，親手賜死了太子劉弗陵的生母鉤弋夫人。事后他說：“往古國家所以亂，由主少、母壯也。女主獨居驕蹇，婬亂自恣，莫能禁也。汝不聞呂后邪！”

這是何等的遠見和決斷！反觀宗慶后呢？他要是真的為宗馥莉考慮，就應該在走之前，把那些小媽、私生子、三叔，甚至是一些心懷鬼胎的老臣都處理得干干凈凈。可他不僅一個都沒處理，還給宗馥莉埋下了這么多驚天大雷，每一顆都足以讓她皮開肉綻，萬劫不復。所以，害了宗馥莉的人，難道不正是他宗慶后嗎？

我們再深入地扒一下，宗馥莉這手好牌，到底是怎么被打得稀爛的。

很多人沒有足夠的政治敏感度，看不懂宗馥莉到底有多么愚蠢，尤其是網(wǎng)上很多女性，把她捧成了什么“大女主”、“復仇天使”，無腦站隊。看得人真是厭蠢癥都要犯了。說白了，她從頭到尾，就沒看懂她爸這一代人是怎么在中國這片土地上活下來的。

她爹那一代企業(yè)家，展現(xiàn)給公眾的形象，大概率不是他真正踐行的。那個“一妻一女一布鞋”的虛假人設，是宗慶后極其重要的護身符，但宗大小姐親手把這個護身符給砸了個稀碎。碎了就碎了，反正人死了也用不上了，對吧？但是，你作為接班人，你用得上啊！維護這東西的人，一定不是創(chuàng)造它的人，而是需要它的人。你明明最需要，卻親手把它毀了。這個護身符一旦被砸碎，相關方面就會很下不來臺，必然會引發(fā)一系列連鎖反應。

更致命的是，她完全沒搞懂娃哈哈這艘船的真正構造。很多人以為娃哈哈是宗家的，其實這種理解是片面的。娃哈哈的起點是1987年杭州上城區(qū)的一家校辦企業(yè)，宗慶后當年敢接下這個燙手山芋，看中的就是“國有校辦企業(yè)”這塊金字招牌。在那個年代，有這塊招牌，就能拿到別人拿不到的資源。后來上演“蛇吞象”大戲，兼并國營大廠杭州罐頭食品廠，背后起關鍵作用的還是政府的“撐腰”。再到后來的達能之爭，同樣是因為有國資背景，才讓達能最終認輸退出。

所以，娃哈哈的成功，離不開宗慶后，但更是時代紅利和杭州國資“放水養(yǎng)魚”共同作用的結果。娃哈哈集團的股權結構就是最好的證明：杭州市上城區(qū)文商旅投資控股集團有限公司持股46%，是絕對的第一大股東；宗馥莉繼承的股分是29.4%；剩下的24.6%歸屬于職工持股會。

這些復雜的歷史背景和時代際遇，從小接受西方教育的宗馥莉看不見，也或者根本就看不懂。她不知道在中國做企業(yè)，不僅僅要考慮經(jīng)濟價值，更要考慮社會價值與政治價值。她以為靠著父親打下的江山，就能呼風喚雨，縱橫捭闔，實際上她拿到的是《甄嬛傳》的劇本，沒有點腦子，三集都活不下去。

看看她在父親死后都干了些什么：

第一刀，砍向血緣至親。宗慶后尸骨未寒，她就為了那21億美元的海外信托，和同父異母的弟妹們徹底撕破臉。主動從信托里轉出110萬美元“買設備”，直接引爆了這場官司，把她爹苦心經(jīng)營一輩子的“清貧人設”和所謂的“獨生女”謊言，徹底公之于眾，家族內眾叛親離，連親叔叔都站出來公開指責她“從小就很自私，六親不認”，血緣至親都搞成這樣，你還指望誰能真心幫你？

第二刀，砍向創(chuàng)業(yè)元老。上任第一件事就是清洗元老，換上自己的“宏勝系”人馬。可以理解她想建立自己班底的急迫，但手段過于剛硬，缺乏權謀。管理層頻繁變動，直接引發(fā)了第一次“逼宮”風波。隨后強力“削藩”，一夜之間關停18家關聯(lián)工廠，其中不少是宗氏親屬和老臣們掌控的。她以為在清理門戶，實則是在捅馬蜂窩，把所有潛在的盟友都推向了對立面。

第三刀，也是最致命的一刀，砍向了國資大股東。她最大的昏招，就是試圖把娃哈哈數(shù)百個、估值超900億的商標，毫不掩飾地轉移到自己100%控股的“宏勝系”搞“體外循環(huán)”，想把娃哈哈徹底變成自己的私產(chǎn)。這還把持股46%的第一大股東放在眼里嗎？所以國資堅決說“不”。這一系列操作，徹底激怒了國資。要知道，過去宗慶后時代，宏勝系搞“體外循環(huán)”掏空娃哈哈利潤，國資之所以睜一只眼閉一只眼，是因為宗慶后本人巨大的聲望和貢獻，以及他高超的平衡手腕：他自己吃肉，也讓各方都能喝上湯，大家面子上都過得去。

而宗馥莉呢？她既沒有父親的威望，也沒有父親的智慧，卻想拿走比父親更多的東西。她忘了，娃哈哈之所以有今天，最大的招牌是國資背景。她以為她控制了生產(chǎn)和銷售渠道（宏勝系），就能為所欲為。她恰恰忘了，她爹當年蹬三輪車的一個校辦廠，是靠什么起家的？她爹跟達能打得不可開交，最后又是靠誰才贏的？

所以，短短一年多時間，她就把父親辛苦構建的好人緣全敗光了，先后遭遇了親人反叛、兄妹反目、元老“逼宮”、工人反抗、股東反對，最終連地方政府都對她失去了耐心。當她那個所謂的心腹、在190家公司擔任監(jiān)事的嚴學峰被杭州市上城區(qū)紀委立案調查時，其實結局就已經(jīng)注定了。那不僅僅是調查一個高管，那是一個明確的信號：游戲該結束了。

于是，我們看到了這出鬧劇的結局：宗馥莉于9月12日提交辭呈，辭去娃哈哈集團的一切職務。而消息直到近一個月后的10月10日才對外公布，并且新任總經(jīng)理也已任命。這說明什么？說明作為大股東的國資以及管理層，對其請辭消息進行了嚴格保密，以避免再起波瀾，并且在一個月內完成了權力的平穩(wěn)過渡。這一次，是真正的出局。

她可能還天真地以為，可以憑借“宏勝系”另起爐灶，用一個山寨味十足的“娃小宗”再造一個娃哈哈。問題是，市場認嗎？消費者認嗎？中國人向來都講一個“人情世故”，消費也是要看老板的。一個連父親身后名都不顧，連血緣親情都可以踐踏，連國家資產(chǎn)都想侵吞的人，她的人設已經(jīng)徹底崩塌了。沒有了“娃哈哈”這塊金字招牌，沒有了宗慶后這棵大樹，你“娃小宗”算老幾？

江湖不是打打殺殺，而是人情世故。宗慶后留給女兒的，是一個盤根錯節(jié)的利益共同體，需要的是高超的平衡藝術，而宗馥莉卻把它當成了一場你死我活的權力游戲，試圖用西方的管理學理論和鐵血手腕來快刀斬亂麻。結果，麻沒斬斷，卻砍傷了所有的人，包括她自己。

所以說，真正害了宗馥莉的。

是那個給了她千億財富，卻沒有教她如何駕馭財富；

給了她一個商業(yè)帝國，卻沒有為她掃清帝國繼承路上所有障礙；

給了她無盡的父愛，卻也給了她一個充滿謊言和背叛的家庭的——宗慶后。

他親手為女兒打造了一副黃金的枷鎖，最終讓她在這場權力的游戲中，徹底迷失，輸?shù)靡粩⊥康亍?/p>

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