靠近厲害的人，你才能慢慢變得厲害

來源：混沌學(xué)園（ID：hundun-university）

撰文：真象 混沌商業(yè)研究團(tuán)隊

人類文明的進(jìn)程，并非孤膽英雄的單向敘事，而是無數(shù)個體在相互聯(lián)結(jié)中激發(fā)潛能、共同躍遷的壯闊史詩。

縱觀歷史，一個反復(fù)被驗證的規(guī)律是：個體的卓越，往往源于他選擇置身于一個由卓越個體構(gòu)成的網(wǎng)絡(luò)之中。

靠近厲害的人，你會在潛移默化中被“賦能”，在協(xié)同作戰(zhàn)中被“重塑”，最終，遇見一個更強(qiáng)大的自己。

劉邦帶領(lǐng)的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊，最為典型。

1

張良：從復(fù)仇志士到古代第一謀士

在遇到劉邦之前，張良是韓國貴族后裔，心懷國仇家恨，其膽識與謀略已初露鋒芒，甚至有過在博浪沙刺殺秦始皇的驚人舉動。然而，此時的張良，更多是一個憑借個人勇毅進(jìn)行反抗的志士，其格局與手段仍有局限。

當(dāng)他遇到劉邦，情況發(fā)生了根本變化。劉邦或許不善將兵，卻極善“將將”。他對于張良的計謀，展現(xiàn)出超乎尋常的理解力和決斷力，幾乎是“言聽計從”。這種絕對的信任和高效的執(zhí)行，為張良的智慧提供了一個絕佳的“試驗場”和“放大器”。

在輔佐劉邦的過程中，張良的視野從復(fù)韓的單一目標(biāo)，擴(kuò)展到了“平定天下，建立新秩序”的宏大格局。他的角色也從一名謀士，進(jìn)化成了戰(zhàn)略家。他不再只是提出孤立的計策，而是能夠運籌帷幄，決勝千里，系統(tǒng)地規(guī)劃整個集團(tuán)的長期發(fā)展路徑。

正是靠近并融入劉邦這個充滿活力的政治軍事集團(tuán)，張良的才能才得以從“術(shù)”的層面，升華到“道”的境界，成就了“千古第一謀士”的美名。他的“厲害”，是在與劉邦及其整個團(tuán)隊的復(fù)雜互動中，被充分激發(fā)和塑造出來的。

2

韓信：從落魄浪子到兵仙

韓信早期的經(jīng)歷更為坎坷，他投奔項梁、項羽，均未受重用，才華完全被埋沒，“官不過郎中，位不過執(zhí)戟”。此時的韓信，空有驚世之才，卻無施展的舞臺，如同寶劍藏于匣中，黯淡無光。

轉(zhuǎn)投劉邦，尤其是經(jīng)過蕭何的力薦和劉邦的登壇拜將后，韓信的命運發(fā)生了根本性轉(zhuǎn)折。劉邦集團(tuán)給予他的，不僅僅是一個職位，更是一個無比廣闊的舞臺和無限的信任。這個平臺將韓信的軍事天才與整個集團(tuán)的資源（兵源、糧草、情報）無縫對接。

于是，我們看到了“暗度陳倉”、“背水一戰(zhàn)”、“十面埋伏”等一系列戰(zhàn)爭史上的神來之筆。韓信的軍事思想得到了最極致的實踐和驗證。可以說，是劉邦集團(tuán)這個“厲害”的系統(tǒng)，識別、激活并最終成就了韓信這位“兵仙”。倘若他始終在項羽帳下做一個執(zhí)戟郎，其軍事才能很可能永遠(yuǎn)湮沒于歷史長河。他的“厲害”，是通過靠近并進(jìn)入一個能識別和重用他的系統(tǒng)而得以涌現(xiàn)的。

3

屠夫樊噲、車夫夏侯嬰、吹鼓手周勃的逆襲

這一現(xiàn)象在劉邦集團(tuán)中出身低微的樊噲、夏侯嬰、周勃等身上更普遍。

陳平：從漂泊謀士到社稷之臣

陳平早年雖有大志，但先事魏咎，后投項羽，皆不得志，始終是一個徘徊在權(quán)力邊緣的“漂泊謀士”。歸漢后，他雖一度被詆毀為“盜嫂受金”，但劉邦看中其奇謀，力排眾議予以重用。

正是在劉邦的核心決策圈層中，陳平的才華得到了徹底的釋放。他屢出奇計，如離間項羽與范增、以女子出城解滎陽之圍、獻(xiàn)擒韓信之策，以及在白登之圍中智救劉邦。這些關(guān)乎集團(tuán)存亡的復(fù)雜難題，極大地錘煉了陳平的謀略，使其從一名精于“陰謀”的策士，進(jìn)化成為通曉全局、能安社稷的丞相。

他的“厲害”，是劉邦提供的包容性平臺與其個人智慧深度互動的結(jié)果。

樊噲：從屠狗猛夫到闖宮諫臣

樊噲的起點是沛縣市井中一名以屠狗為業(yè)的勇武之人。他最早追隨劉邦起事，憑借的是天然的忠勇和過人的膂力，在戰(zhàn)場上屢為先登，沖鋒陷陣，是一名典型的猛將。然而，如果他僅僅停留在這一層面，其歷史形象將不免單薄。

正是在劉邦核心圈層的長期浸潤中，樊噲實現(xiàn)了超越武勇的蛻變。 最經(jīng)典的例證便是鴻門宴。當(dāng)劉邦性命危在旦夕時，樊噲不僅敢“帶劍擁盾”闖入軍門，其“瞋目視項王，頭發(fā)上指，目眥盡裂”的豪勇氣概震懾全場。更關(guān)鍵的是，他隨后義正辭嚴(yán)的一番講話，借責(zé)備秦王之暴虐來暗喻項羽，既維護(hù)了劉邦的立場，又給了項羽臺階下，展現(xiàn)了粗中有細(xì)的政治智慧。這絕非一介莽夫所能為，而是長期在劉邦、張良等人身邊觀察學(xué)習(xí)的結(jié)果。

此外，劉邦攻入咸陽，沉迷于秦宮奢華時，是樊噲率先站出來勸諫，“欲有天下耶，將為富家翁耶？”直指問題核心，助劉邦認(rèn)清局勢。甚至在劉邦晚年因病疏遠(yuǎn)群臣，唯獨信任宦官時，樊噲能“排闥直入”，流涕諫言，可見其已從單純的護(hù)衛(wèi)武將，成長為一名敢于直言、關(guān)心國政的股肱之臣。他的成長軌跡，清晰展示了靠近決策中心如何激發(fā)一個人的綜合潛能，使其從執(zhí)行者進(jìn)化為參與者乃至諫言者。

夏侯嬰：從車夫到漢之重臣

夏侯嬰的起點極低，最初是沛縣官署的馬夫。但他因與劉邦交好，并以其忠誠和卓越的御車技術(shù)，始終緊緊跟隨在劉邦身邊。他的角色遠(yuǎn)不止一個車夫：在彭城之戰(zhàn)劉邦大敗逃亡時，夏侯嬰駕車舍命護(hù)主；他更獨具慧眼，曾在韓信犯法當(dāng)斬時刀下救人，并向蕭何舉薦。

在這個過程中，夏侯嬰不再只是一個技術(shù)性人員，他培養(yǎng)了戰(zhàn)略眼光（識韓信）、提升了軍事領(lǐng)導(dǎo)力（后被封為將軍），并因其至忠至信，在劉邦死后成為穩(wěn)定漢室宮廷的重要力量，官至太仆，封汝陰侯。他的一生，完美詮釋了因靠近智慧中心，而獲得遠(yuǎn)超其出身的能力進(jìn)化。

周勃：從吹鼓手到國之柱石

周勃早年以編織養(yǎng)蠶器具為生，常為辦喪事的人家做吹鼓手，是一介平民。他跟隨劉邦起兵，憑借軍功一步步晉升。在劉邦集團(tuán)這個充滿征戰(zhàn)與政治考驗的環(huán)境中，周勃的質(zhì)樸勇武得到了用武之地，更關(guān)鍵的是，他的政治格局在潛移默化中得以提升。劉邦臨終前評價他“厚重少文，然安劉氏者必勃也”。果不其然，日后在諸呂之亂中，正是周勃挺身而出，奪軍安劉，穩(wěn)定了漢室江山。

正是在劉邦身邊經(jīng)歷的重大政治事件，塑造了他的責(zé)任感和對大局的判斷力，使他從一個武夫成長為國之柱石。

這些出身、才能各異的精英，因為聚集在劉邦這個核心節(jié)點周圍，形成了一個強(qiáng)大的“賦能網(wǎng)絡(luò)”。他們彼此協(xié)作，互相激發(fā)，不僅成就了劉邦的帝業(yè)，更在過程中極大地提升了自我的能力上限。

4

選擇你的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，就是選擇你的未來

劉邦集團(tuán)的故事雄辯地說明：個體的成長速度與最終高度，與其所處的網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量密切相關(guān)。靠近厲害的人，意味著你進(jìn)入了一個高能量場。在這里，你的認(rèn)知會被不斷刷新，你的能力會在解決復(fù)雜問題的過程中受到錘煉，你的視野會因與強(qiáng)者的對話而變得開闊。

這并非否定個人奮斗的價值，而是強(qiáng)調(diào)，奮斗的方向與選擇同樣至關(guān)重要。將自己置身于一個優(yōu)秀的群體之中，讓群體的智慧和能量為你賦能，是個體實現(xiàn)跨越式成長最有效的路徑。

歷史如此，今日亦然。主動靠近那些比你更優(yōu)秀、更睿智的人，并非攀附，而是一種深刻的成長智慧。因為，你終將成為你所在圈子里的樣子。靠近光，追隨光，最終，你才能成為光，照亮屬于自己的那片天地。

說明：發(fā)布并不意味著我們贊同其觀點，只為多一個視角看待問題，部分信息和圖片無法核準(zhǔn)，如涉權(quán)益，煩請聯(lián)系，我們將迅速處理，謝謝！有融資需求請加微信（FA_rzj），為方便備注，申請好友時請發(fā)送（姓名·城市·公司·職務(wù)）

- The End -

我們已經(jīng)與阿里巴巴創(chuàng)新投資、達(dá)晨創(chuàng)投、高瓴資本、高榕資本、高特佳投資、戈壁創(chuàng)投、國新風(fēng)投、國中創(chuàng)投、紅杉資本、華映資本、火山石投資、IDG、經(jīng)緯中國、今日資本、紀(jì)源資本、君聯(lián)資本、聯(lián)想之星、藍(lán)馳創(chuàng)投、梅花天使基金、平安創(chuàng)投、啟賦資本、軟銀中國、賽伯樂投資、賽富基金、深創(chuàng)投、天圖資本、騰訊投資、五源資本、毅達(dá)資本、英諾天使基金、優(yōu)勢資本、真格基金、浙商創(chuàng)投、中國風(fēng)投、中國文化產(chǎn)業(yè)投資等近千家知名投資機(jī)構(gòu)2000余名專業(yè)投資人建立廣泛聯(lián)系和合作。