黨建賦能“萬米掘錨隊”開拓之路——中煤陜西公司大海則煤礦黨建賦能掘進提質增效綜述

近年來，中煤陜西公司大海則煤礦緊跟中國中煤發展步伐，把國家能源大勢和集團公司殷殷期許，用自身快速崛起壯大做實的發展故事遙相呼應。在高質量發展身后，離不開該公司長期以來堅定不移加強黨的建設，以“綠碳聚能”黨建品牌創新驅動，系統構建“1155+N”黨建工作體系，落實黨業融合務實舉措，真正將黨建工作融入采掘安全生產的具體實踐。大海則煤礦2000萬噸產能體量覆蓋下，在采區圈掘、快速智能掘進發展過程中，2支平均年齡30歲左右的一線掘錨隊伍，用年進尺超兩萬米的成績單，將“萬米掘錨隊”的奮斗故事生動演繹。

書記項目，激發火車頭效應

“書記項目”作為陜西公司黨建工作亮點抓手，大海則煤礦精準掌握管理“七寸”，深化黨業融合務實舉措。

“黨建工作就是要抓書記、書記抓，黨員領導干部只有率先帶頭、靠前指揮，才能讓黨組織擰成一股繩，才能發揮火車頭效應。”基層黨支部找到高效開展“書記項目”的關鍵所在。

第一智能掘進中心創新實施“四色快車”書記項目，對準職工“急難愁盼”問題，“紅橙黃綠”四色精準分類“輕重緩急”問題，構建“清單建立、動態銷號、效果追蹤”全流程響應機制，黨支部書記牽頭、支委配合、黨員主動，積極收集反饋職工涉及工作、生活、管理各類難題，讓小問題不出班組，小矛盾就地化解，黨組織與職工搭建起緊密連心橋，形成強大凝聚力。

在“書記項目”帶動下，該中心立足解決掘進生產難題，實施集團公司重點科技項目《復雜條件煤礦巷道快速智能掘進工程示范》，用智能裝備、技術體系、工藝標準的全面重構與技術突破，拉開快速掘進新篇章。相較于傳統掘錨工藝，支護采用鉆錨一體化錨桿搭配泵注式錨固劑進行支護作業，錨桿鉆箱全過程不移機完成鉆孔、注錨固劑和預緊等工序，相較傳統施工可減少3分鐘作業時間。

同時對掘、支、錨、運裝備群組協同控制，可實現多工序并行作業，減少人工干預。集成自動截割、鉆錨一體化、多機協同控制、人員接近預警等多項智能化系統，智能遠程控制日趨成熟。項目穩定實施后，創造單月1067米、單日51.8米最好進尺紀錄。掘進效率的提升，有效保障該礦穩定采掘接續能力，為后續推廣應用奠定了堅實基礎。

登高工程，培育高素質尖兵

在“1155+N”黨建工作體系下，“五項工程”是落實的關鍵載體，為破除職工隊伍本領恐慌，以黨組織“助登高”和個人“自登高”雙環驅動的“登高工程”，為掘錨一線隊伍壯大、人才培養、創新攻堅提供源源活水。

“我今年登高計劃是跟著師傅熟練掌握掘錨機遠程智能操控”“我要通過注冊安全工程師考試”“我要努力通過榆林市技能工匠等級鑒定”，第二智能掘進中心職工紛紛根據崗位需要和自身職業規劃，設立“登高目標”，并在黨支部統籌下按月、按季度制定具體實施計劃，每個人量身定制成長成才路線圖。

根據職工需要，在副立井三樓打造班組建設活動交流中心，劃分三個活動區域，擺放各類操作平臺、開關、防爆電氣設備，用于實操和現場教學。硬件設施投運后，為滿足掘錨一線職工培養需求，舉辦的各類電工、檢修工技能比武，成為職工學習交流、競技比武的良好平臺，遠離生產現場的嘈雜和干擾，職工可以自發帶著工作問題，去研究電氣設備小故障、工藝優化、技改創新，并將成果充分應用到生產過程，在鍛煉技能的同時也為保障生產提供可靠的技術支持。

“登高計劃”帶動下，群策群力，全員積極推動小改小革、修舊利廢，遙控器、錨桿機鉆箱實現國產化替代，單套節約20余萬元。加工自移機尾電纜框平臺、清掃器、焊接消防水盤，調整巷道照明間距由30米至60米，優化電纜溝吊掛排距由1米至1.3米，系列改革“小措施”換來效益“大提升”，成本壓力轉化為實干動力。“考核+獎勵”并重，職工長了本事、增了動力、拼出實效，營造了“比進尺、比效率、比業績”良好工作氛圍。

黨管安全，守護安全“六到位”

“三違人員，除了執行煤礦安全管理考核外，隊內另行寫檢查處罰，初犯1000字，再犯1500字，第三次2000字。”第二智能掘進中心主任牛磊磊，獨到的安全管理，讓職工從心里畏懼“三違”，因為他更了解煤礦工人“怕寫怕說不怕干”的特點。

“去年除到手工資外，我們隊內每人額外拿到一萬元無事故安全獎勵。”智掘中心職工曹建軍略顯驕傲地說，實打實的獎勵，讓安全效益看得見、更暖人心。

在黨組織層面，黨管安全作為各級負責人履行“一崗雙責”生動體現，大海則煤礦制定黨管安全“六到位”實施方案，結合安全生產“雷霆行動”，充分發揮黨支部引領保障作用。從“人防、物防、技防”角度全面筑牢安全管理基礎，讓“零事故、零傷亡”成為全員共識。聚焦風險防控，系統梳理并編制完成掘錨機操控師、電氣維護員等10個核心崗位的30條崗位安全紅線，以制度化、清單化劃設“行為禁區”，強化全員“守規矩”安全意識。

依托班組建設，建立全覆蓋的安全監督員、群監員、青安崗等安全網格體系。常態開展“每日一題、每日一警示、每日一宣講”活動，從班前筑牢源頭作業思想防線。大力提升動態標準化建設水平，規范操作流程、強化工程質量、提級現場管理，讓安全生產依規遵章，有條不紊。運用智能身心檢測儀、毫米波人體成像安檢儀、職工健康大數據平臺、AI魔鏡等智能化系統裝備，有效介入職工職業健康，更好促進安全管理狀態。

“安全保住了，質量上來了，進尺更是超計劃完成，這一切都歸功于我們堅持安全為先的理念。”在該礦南翼泄水巷快掘工作面調研期間，陜西公司黨委副書記、董事、工會主席曹君看到實施黨管安全的成效頗感欣慰。

實干為先，品牌管理顯成效

實干永遠是掘錨隊伍的厚底子、硬牌子，在艱苦的作業環境中，復雜的系統設備，交叉的作業工序，都需要合理調配資源要素，有效打通人機交互梗阻，用精細化管理手段賦能生產提質增效。

第二智能掘進中心充分發揮品牌賦能作用，打造“智掘F5+5”黨建品牌，聚焦（Foucs）核心業務，抓好“黨的建設、隊伍建設、安全管理、生產組織、科技創新”五項工作，以“扎根一線、真抓實干”奮斗（Fight）精神，實現“一群人、一件事、一條心、一起拼、一定贏”的一流（First）品牌價值。推動“人人都是班組長”模式，“一崗多能”復合型技術人才50人輸送機關科室、各中心。用好“非接觸”交接班模式，有效銜接生產檢修。大力實施科技攻關項目，成功實施超長距離掘進及通風示范工程，單巷掘進長度達到7023.8米，有效的填補集團內部超長距離巷道通風空白。首次突破小煤柱沿空掘進難題，沿空掘進總工程量3311米，沿空巷道精準貫通，實現貫通精度1/103565，優于行業標準12倍。月進尺由310米穩步提升至549.8米，創陜北地區同等地質條件最好紀錄，為同地區“深埋藏、大斷面、厚頂煤”“小煤柱”巷道掘支技術積累成功經驗。敢啃硬骨頭、敢打關鍵仗，成了這支隊伍最亮眼的標簽和品牌。

“一線工人收入水平怎么樣？班組黨員比例是多少？智能掘進能不能有新突破？”集團公司黨委副書記、總經理高士崗深入黨建聯系點第二智能掘進中心，問生產、搞調研、講黨課，與職工拉家常、講政策，用真情實感對這支朝氣蓬勃的掘進隊伍青眼相看。

自2023年竣工投產以來，大海則煤礦已成功完成6個工作面的圈掘，兩個智能掘進中心并駕齊驅、雙核驅動，發揚出新時代煤礦人不怕苦、不怕累、肯實干、有擔當的良好精神風貌。他們創造紀錄，又親自打破紀錄，不斷延續“萬米掘錨隊”的輝煌，用永不止步的開拓者姿態，開辟保障國家能源安全新的戰場。