· 用思考對抗迷茫,用行動解決焦慮 ·
你好哇,我是多余。
今年我一直在做一個事兒,就是每周三晚上用1.5小時辦一場線上快閃活動,和大家連線解決問題。
(關于快閃的具體介紹看下面這個就行,這里不展開了。)
到本周為止,我已經完成了36場活動。如果接下來的時間依舊保持每周一場的頻率,那么到2026年之前我差不多能完成46場線上快閃。(是的今年就只剩下10周的時間了)。
但是不管是36還是46,這個數字其實都不怎么厲害。
畢竟大多時候我們只要制定目標就是100起步——寫100篇稿子,發100條小紅書,去100次健身房,畫100幅畫,倒計時100天······
最次最次,也得是50起步。
但是如果你真的行動過就會發現,這種想法就像“100萬也沒多少啊”一樣,是懸浮的,幼稚的。
在現實中,如果真的能帶著「刻意優化」的思維去做一件事36次,足以發生驚人的改變。
以下是我從0到36的一些具體變化、感受和思考。
如果你也在做一件長期的事兒,如果你還在糾結要不要開始,如果你正卡在半路覺得遙遙無期,那這篇內容大概率會對你有用。
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這是我寫的第162篇文章
本文共計3972字, 預計閱讀8分鐘
·和40w讀者一起成長的第/7/年 ·
01|從本質出發去做事情,事情會逐漸自己生長起來。
快閃活動會做到現在的樣子完全不是我「設計」的,而是它自己長成這樣的。
一開始我的想法是想要做「帶讀活動」,每期2本書,每周一次線上1.5h分享和討論。
但是還沒等我開啟帶讀,就有人在訓練營里說“想要知道怎么做日程管理,自己日常總會完成不了清單”。
這個我能解決啊。但是靠嘴說肯定沒用,必須手把手帶著做一次才行。
所以我就干脆直接做了一場「怎么做日程管理」主題的快閃。這完全是額外的工作量,但是也不管這么多了,有需求咱就先解決。
結果收獲了很多好評,也出現了更多需求——怎么做長期規劃?怎么做日常筆記?怎么做復盤?怎么優化行動流程?
好吧,繼續想辦法滿足。于是就有了每周一場的活動,是免費贈送給當時的訓練營學員的。
結果在訓練營結束后還有很多人說課程ok了,但是我想繼續上快閃,咋辦?
于是我們就做了個年度會員的版本,可以全年上40+場快閃,還有每周別的服務。這一下子就有了一批用戶。
漸漸的我們有了十幾期不同主題的快閃,可以保證一段時間內心里不慌了,而且也都得到了“很有用”的評價,就開始對外公開試試。
一開始是只對老學員開放,逐步推廣到朋友圈,發現有不少參加過的人申請單獨付費參加快閃,就又匹配出了不同次數的收費框架,上架了小紅書,開始在公眾號也做了推廣。
它就這樣不知不覺成了我們的單獨收費業務之一,成為了一個固定項目。
后續我們還打算繼續優化這部分,爭取做出來幾個爆款快閃活動,說不定就能成為之前一直想要的「流量入口」。
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回看這整個生長過程,從一次免費的小服務,到固定成一個好評項目,到成為值得單獨付費的產品,到成為明星產品,這個過程里沒有一點是計劃好的,但是結果卻很不錯。
這是因為我抓住了一個本質,就是「大家要啥我就干啥」。
選題是從日常討論里出來的,互動模式是一次次試出來的,解決的問題也從每期的報名表里問到的真實情況。
從「滿足需求」這個本質出發,事情就不用你太操心,它自己會長好的。
02|控制力、速度、專業度,這些是準備不出來的,直接上場磨。
很多人都會焦慮自己做事情太慢,或者不專業,或者思路不好等等,覺得是不是自己學習不夠,準備不夠。
不是的。
單純就是你練的不夠。
前3場快閃:慌,不知道怎么辦。
徒手上場,完全按照上直播課的思路設計的。
要提前花三天去做選題、框架、資料、PPT。一個ppt要做一天。
每次開始前都要緊張崩潰一會兒。
每次快閃都超時30min。
15場左右:有點底。
知道要干嘛了,知道大家的需求是啥,開始有意識地控制時長,壓縮內容,選題多樣化。
還是要提前一兩天看報名表,寫大綱,做PPT。但是有模板和思路了,半天就能搞定PPT。
開始前不緊張了,現場互動更自如。
還是會超時,但是能夠有一兩次刻意控制。
25場左右:嘗試做減法,嘗試新工具,有了整體的穩定框架。
有了「通知——報名——宣傳——執行」的固定流程。提前一天做準備即可。
知道1.5小時能做的事情其實很少,所以學會壓縮內容了。
越來越注意控場時間。
30場左右:完全不慌了。開始優化副線細節。增加了結束后的互動&對外宣傳。
到這個階段就已經完全游刃有余了,能夠提前3天給到選題讓團隊做相關的東西,自己只要提前半天做ppt即可。
每次快閃的時間基本控制在1.5h。
開始產出很不錯的宣傳海報,在開始和結束的時候加入了宣傳推廣,還增加了結束后跟大家的互動。
35場左右:非常熟練。
PPT只要當天下午做即可,2小時就能夠完全夠從0做到成品。
上課時可以及時叫停,減少注意力分散,對內容的量有把握,也能夠不被評論區帶走。時間控制有效。
開始思考升級,做爆款。
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以上就是我自己從“啥也不知道,慌得一批”到“莫慌莫慌,都是小場面”的轉化過程。基本上是在20~30場練習后就能對這件事做到非常熟練有把握。
這個數字看似很少,但其實也很少有人能做到。
因為大多數人會在第5次左右就開始自我攻擊——效率太低,浪費時間,看不到效果,還是早點放棄算了。
所以如果你正處在這個狀態里的話,不要著急放棄,至少練習30次再說。
03|100小時理論確實是可信的。
100小時理論(或稱100小時法則)認為,通過大約100小時的專注練習,個人可以在某項技能上達到相對較高的水平。
這是有點道理的。
我今年到目前一共做了36場快閃活動,大致投入了60+h的直播時間,60+h的前后準備時間,加在一起大約是100~150h的投入。
其中差不多前50h是打底,30~50h做優化學習,20~30h做固定調試。大概是這么個比例。
這就足夠讓我從「啥也不會」到「啥都會點」,能夠游刃有余地做這件事了。
類似的還有我做訓練營里的直播課,到目前為止也是花了100小時左右,也是差不多的進展速度:
前40%的時間練習打底,中間40%的時間優化,最后20%的時間固定,調整細節。
同樣的還有之前學習樂器,后來寫小說,現在做播客,其實生長規律都差不多。
100~150小時的有效練習,3個階段,是一定能夠把技能提升到專業的。
一萬小時太難,能做到100小時就已經能夠賺到錢了。
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(注意,這里說的是「有效練習」,即每次都會解決問題、進行復盤優化、每次都有所提升的「刻意練習」。原地重復的那種不算。)
04|別怕,你一開始擔心的一切,都會隨著熟練度的增加而消失不見。
一開始做一次活動要用3天做準備,而且每次都要想新主題,又累又費時,幾乎都做不了別的。我很焦慮。
焦慮歸焦慮,做了承諾的就得辦。咋辦,只能想辦法提高效率。
不過隨著熟練度的增加,可用的物料增加,心理壓力越來越小,效率越來越高,占用的時間也就越來越少。
反而自己從中獲得的能量、靈感、動力、生活的節奏感,都會逐漸凸顯出來。
就像是成本逐漸壓縮,利潤逐漸扭虧為盈。
類似的還有對于「物料不好看」的擔憂,對于「我冷場了咋辦」的擔憂,對于「我說錯話了咋辦」的擔憂,對于「工具不熟練」的擔憂,對于「不知道后面要咋做下去」的擔憂,對于「沒人喜歡咋辦」的擔憂,對于「沒有靈感咋辦」的擔憂···
放心,放心,這些都是假的。
當你做了30場練習之后,它們就都會以一種你現在想象不到的方式煙消云散了。
前期的問題都不是難題,靠提升熟練度就一定能解決。
真正的問題你現在也看不到,所以糾結也沒用。
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05|最重要的:先破破爛爛上場。
我們總會希望能“開個好頭”,希望能把一切準備好再體體面面地開始。這里要好看,那里要專業,丑東西拿不出手見人,要心里有底氣再上場。
但這其實是錯誤的。
先破破爛爛上場,在過程中再優化,這才是效率最高的辦法。
拿我們的對外海報來說,一開始是完全沒有的,所以我們對外宣傳就純靠文字;
后來騰出手來做了幾個丑丑的湊活用,不像海報,像大字報;
后來嘗試了模板套用,丑。于是開始在閑著的時候找案例,琢磨怎么套用,思路有了,但是前幾次都還是磕磕絆絆的,花的時間還多。
大概在第25次的時候,我們終于找到了有效的思路,海報越來越美觀,專業,得到非常多的夸獎,讓人很想對外分享。
如果等著這個東西“打磨好再上場”,那可能快閃這件事就要無限期被推遲了。因為熱情稍縱即逝,需求也是。
之前版本的海報??
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現在版本的海報??
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再比如我最近的更新,其實在我的設想里應該有完整的配圖,應該在更好的時間發布,應該轉成小紅書或者視頻“一魚多吃”。
但是如果想著做完這么多準備才上場,那可能永遠也不會更新了。
所以,雖然破破爛爛,但還是要發這期內容。因為上場就是好過不上場。
以上,來自于我過去大半年的真實體驗,希望能夠對你有所幫助。
在腦子里做成一件事情會覺得特別不容易,但是如果你真的去做了,就會發現真的也沒那么難。
35次,100小時,3個階段的刻意練習,每次優化一個小點,就能夠有非常非常巨大的變化。
其實也就是每周一次3小時的投入,持續35周而已。
我這里展現出來的東西真的只是冰山一角,實際上我們的物料、好評、內容,比這個要多100倍。
未來我也會持續更新和「做完成力品牌」相關的收獲和思考,希望能對同樣在走自己的路的朋友有所幫助。
如果你也在做一件事,或者在“想要”做一件事,都歡迎加入我們的「完成力養成訓練營」,得到第一手的思考、幫助、建議。
本年度最后一期將于下周開營,錯過就要等明年啦!
具體咨詢請聯系小助手:wanchengli111,添加時請備注「訓練營」~
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今天也是愛世界的一天,比心??
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