自稱“下等人”、硬剛美國(guó)！最敢說(shuō)的“網(wǎng)紅”，讓位了

*此圖由AI生成

作者| 史大郎&貓哥

來(lái)源| 是史大郎&大貓財(cái)經(jīng)Pro

“我八十歲了，退休了”。

最近，福耀玻璃換了董事長(zhǎng)，曹德旺辭職，接任的是55歲的長(zhǎng)子曹暉。

從出走歷練，到“扶上馬送一程”，10年的時(shí)間，完成了“兒子接班，老子退休”，比較經(jīng)典的中國(guó)富豪傳承套路，曹德旺這位網(wǎng)紅企業(yè)家，真的退休了。

曹德旺本來(lái)也應(yīng)該是一個(gè)“富二代”的。

他的父親曾是上海永安百貨的股東，但是曹德旺生不逢時(shí)，1946年，家族財(cái)富折損，曹家從上海遷回老家福清，家族財(cái)富隨著沉船，一起沉入了大海。

1976年，家道中落的曹德旺，找到了一份穩(wěn)定工作，成為一家異形玻璃廠的采購(gòu)員。

1983年，曹德旺就買下了這個(gè)快要破產(chǎn)的小廠子，成為福耀的前身，他也從員工一下變成老板了，福耀也從水表玻璃，轉(zhuǎn)做汽車玻璃。

跨度不小，主要是因?yàn)榇碳ぬ蟆?/p>

當(dāng)時(shí)，汽車玻璃主要來(lái)自日本，成本200元，能賣到8000元，40倍的暴利，日本人敢這么開(kāi)價(jià)，就是因?yàn)椤澳阕霾粊?lái)”。

“要做一塊中國(guó)的汽車玻璃”，就成了一種執(zhí)念，曹德旺也開(kāi)始籌劃，找人、找技術(shù)、找錢、找圖紙，最終還真就讓他做成了。

成本不到200元，售價(jià)不過(guò)2000元，日本玻璃的四分之一。

市場(chǎng)疑慮不少，而曹德旺也另辟蹊徑，他通過(guò)汽配市場(chǎng)，轉(zhuǎn)殺入汽車廠商市場(chǎng)。

1993年，福耀玻璃上市，十年的時(shí)間，曹德旺成為“玻璃大王”。

曹德旺曾自稱“下等人”。

“講話直來(lái)直去的，沒(méi)有遮攔的，像我這樣的，胡說(shuō)八道的，見(jiàn)什么說(shuō)什么”。

曹德旺出圈成為“網(wǎng)紅”，主要就是因?yàn)樗抑v，吐槽力Max。

2016年，曹德旺因?yàn)橐欢尾稍L爆火。

他聊福耀在美國(guó)的投資，成本比想象的低，土地成本低還有補(bǔ)貼，而電價(jià)、天然氣價(jià)格都比較低，而美國(guó)建廠還降低了物流成本，各種中間費(fèi)用低。

賬單算一遍，結(jié)論是，“中國(guó)制造業(yè)的綜合稅務(wù)跟美國(guó)比的話比它高35%”。

那時(shí)候，還沒(méi)有貿(mào)易戰(zhàn)，曹德旺的“賬單”可能不那么精準(zhǔn)，但是，他用自己的例子，為制造業(yè)發(fā)了聲，“制造業(yè)死亡稅率”引起了當(dāng)時(shí)的社會(huì)大討論。

這事兒后來(lái)也引得官方發(fā)聲，明確提出，“要為制造業(yè)降成本，減稅費(fèi)”。

當(dāng)然，曹德旺“算美國(guó)賬”可不是“親美”，他對(duì)美國(guó)更強(qiáng)硬。

2001年，美國(guó)曾對(duì)福耀玻璃征收反傾銷稅，而曹德旺直接反擊，親自帶隊(duì)狀告美國(guó)政府。

為了公理，他耗時(shí)4年、耗資過(guò)億，最終在2004年，打贏了官司，成為第一家狀告美國(guó)政府并成功的企業(yè)，幫福耀打開(kāi)美國(guó)市場(chǎng)的同時(shí)，也成為中企榜樣。

曹德旺的態(tài)度是，“跪著死不如站著戰(zhàn)”。

2013年，福耀在美國(guó)建廠，美國(guó)要搞“工會(huì)”，但是曹德旺堅(jiān)決拒絕，你要搞工會(huì)，我就不干了，大不了扔“幾個(gè)億”，也好過(guò)陷入“漲工資-罷工”的循環(huán)里。

曹德旺美國(guó)建廠的故事，被美國(guó)導(dǎo)演拍成了紀(jì)錄片《美國(guó)工廠》，“主演曹德旺”對(duì)此持開(kāi)放態(tài)度，畢竟自己沒(méi)做錯(cuò)，也不怕別人說(shuō)。

這個(gè)紀(jì)錄片，還獲得了第92屆的奧斯卡獎(jiǎng)。

后來(lái)貿(mào)易戰(zhàn)開(kāi)打，曹德旺也選擇硬剛，美國(guó)要加多少關(guān)稅，他都不在乎，因?yàn)椤拔也毁嶅X，那我是不會(huì)賣給你的”。

與一些企業(yè)家老說(shuō)爭(zhēng)議性話語(yǔ)不同，曹德旺的敢講，擁躉也不少。

減稅，是他常說(shuō)的話題。

當(dāng)年，個(gè)稅的起征點(diǎn)問(wèn)題，有不少建議，曹德旺也建議過(guò)，個(gè)稅起征點(diǎn)應(yīng)該是3萬(wàn)，他的這個(gè)建議也比較激進(jìn)，比董明珠提的1萬(wàn)元高2倍，僅次于宗慶后提過(guò)的“工薪族免繳”。

在工薪族群體，他的建議反響很好。

而對(duì)于企業(yè)減稅，他建議大企業(yè)不要減，小微企業(yè)直接免了，“因?yàn)樾∥⑵髽I(yè)借不到銀行的錢”。

那時(shí)，曹德旺早已經(jīng)成為“玻璃大王”，但他說(shuō)，“我沒(méi)忘記自己的過(guò)去，我現(xiàn)在還站在窮人的立場(chǎng)上講話”。

大企業(yè)家卻為老百姓說(shuō)話，曹德旺的“網(wǎng)紅”身份，觀感很好，正派十足。

對(duì)了，他對(duì)房地產(chǎn)比較抗拒，他曾拋出“崩盤論”，先是說(shuō)抱有買房投資想法的人就是傻，后來(lái)更干脆，“崩盤是早晚的事兒，手里多余的房子應(yīng)該賣掉”。

2017年，房地產(chǎn)正是花團(tuán)錦簇、烈火烹油的時(shí)候，基本沒(méi)啥人對(duì)“崩盤論”買單。

大家都在指望房子來(lái)抗通脹，曹德旺的一盆冷水，根本沒(méi)啥作用。

當(dāng)然了，如今我們?cè)僬驹谏系垡暯莵?lái)看，曹德旺當(dāng)初的預(yù)言，還是有一部分成真了，當(dāng)年買房的，基本被套在了最高點(diǎn)，而如果出手，房產(chǎn)價(jià)值也能最大化。

不過(guò)，質(zhì)疑也不少。

在曹德旺一窮二白的時(shí)候，太太陳鳳英對(duì)他的補(bǔ)貼不少，算是“患難夫妻”。

不過(guò)，中間也有過(guò)小插曲。

1995年，曹德旺曾認(rèn)識(shí)一位女士，倆人挺聊得來(lái)，甚至這事兒一度傳到陳鳳英耳朵里，而陳鳳英對(duì)此的反應(yīng)是，“房子和孩子留給我就好”。

最終，這段小插曲，沒(méi)有改變他們的婚姻，倒是改變了他的財(cái)富觀，曹氏資產(chǎn)轉(zhuǎn)到了陳鳳英的名下，用實(shí)際行動(dòng)，彌補(bǔ)了這段故事。

而另一個(gè)則是員工待遇。

曹德旺捐了不少錢，旗下的河仁慈善基金會(huì)持有福耀玻璃部分股權(quán)，相關(guān)捐贈(zèng)大約百億級(jí)別，但是坊間不少討論，為啥捐了那么多錢，卻不給員工漲工資呢？

評(píng)論兩極分化，有人說(shuō)個(gè)人資產(chǎn)做慈善無(wú)可厚非，甚至值得表?yè)P(yáng)，也有人說(shuō)，員工工資低還罰款，不公平。

不過(guò)，隨著曹德旺退休，這些爭(zhēng)議未來(lái)可能就落在曹暉身上了。