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      杜素娟x董晨宇x吳琦:人到中年,如何對生活進行微調

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      人到中年,是一種什么感覺?社會時鐘的滴答聲、家庭與事業的雙重壓力,讓“中年”二字常常被誤解為倦怠、危機、身不由己的同義詞。

      難道人生中場,注定是下坡路的起點嗎?不久前,單讀聯合小紅書·心理發起「人生中場而已」的主題活動,試圖從文學、社會、心理等多重維度,重新審視“中年”的意義。

      我們邀請讀者參與線上話題互動,去傾聽那些生活中令人感到疲憊的瞬間,也去思考,如何用自己的節奏跳出社會為我們制定的時間表——

      37 歲的@Rebecca 說,平靜的生活就是最舒適的,經濟下行更適合休息;40 歲的@獻魚清醒知曉自己的能力、性情、所處的位置,也接納自己成為一個“普通而自信”的人;34 歲的@奇奇鴨以“一點點運動”配合閱讀,來對抗身體機能下降,完成“精神暢游”的同時,還想出門去游蕩……

      這些來自山南海北的朋友們,用他們的實踐與思考向我們訴說,中年的同義詞還可以是平靜、自信、想做就做,你大可以去探索另一種活法。






      與此同時,名為「人生中場角落」的閱讀與對話之地,也在單向空間·郎園 Station、良渚大谷倉、阿那亞三地書店同步開放——主題書單展陳、「曾經療愈你的一本書」、「我成為了______的大人」互動墻、「我對自己沒什么意見箱」,讓每一位駐足的朋友都能在書與自我之間,找到中場喘息與重啟的空間。




      “人生中場而已”,不只是一句自我安慰的話語,還是一種面對年齡焦慮、面對生活種種壓力時的破局姿態。它提醒我們,生命的節奏可以重新編排,身份的邊界可以被松動,未來依舊足以承載想象。

      活動最后,我們邀請華東政法大學文學教授杜素娟、中國人民大學新聞學院副教授董晨宇和單讀主編吳琦,以“人生中場,重新發現自己”為題,在心理圓桌中暢談——從社會語境到個體經驗,那些更具彈性與溫情的活法,正在被看見,正在被實踐。

      以下是本場對談的文字回顧內容,分享給所有已來到和必將來到“中年”的朋友們:



      人生中場,第二次“破殼”


      吳琦 第一個問題,想問兩位老師,從你們的親身經歷和對社會的觀察,你們如何看待 “人生中場”這個概念?

      董晨宇 我前幾天正好讀到一些相關的書,有一個作者,他把人生分為了幾個階段——最開始的孩子是“童話主義”的時代,就是我們是要有夢的;年輕人是“英雄主義”的,要讓夢成為現實;到了三十多歲,又變成所謂的“平衡主義”,你會發現你不是義無反顧地往前沖,而是突然停下來環顧四周,發現自己已經被社會結構的種種因素所包裹。

      如果用一句話來開場的話,中年對我來講就是妥協和平衡。我二十多歲義無反顧地想要改變這個世界,但是現在,我想跟這個世界聊一聊,要不咱握手言和吧,大概是這樣一個很重要的改變。

      杜素娟 我覺得“中場”的概念應該是四十歲到六十歲期間。這個人生時期,我已走過了大半,它就是個幻滅期,但對人生非常重要。因為你必須得幻滅一回,才能對自己做出調整。我們在高中、大學階段會對自己有一個想象,后面會用十幾年對自己當初的想象進行一個驗證——我能不能做得到?我做的這個計劃能不能實現?你會有十幾年比較執著。

      但是到了四十歲、五十歲的時候,“做得到”還是“做不到”的答案,開始慢慢浮現出來。這個時候,我們會發現做不到很多事情,會經歷人生當中的幻滅。所以有人問我,杜老師,你覺得你當初對自己人生的規劃、人生的想象,到了四十多歲以后,你做到了多少?我覺得我基本都沒做到,就只能調整一個方向,再往前趕。

      人生有兩個青春期,十七八歲的叫“青春叛逆期”,但我現在想極力糾正這個概念,不要把它叫成青春叛逆期,而是一個孩子破殼而出的第一次嘗試。但是等到我們四十來歲的時候,我們會經歷人生當中的第二次青春期,在人生中場,我們要再破一次殼。為什么呢?因為之前我們對人生的理解,對自己的想象都是在一二十歲的時候做出來的,但到三四十歲的時候,時代已經變化很多了,你原來對自己的定位和理解,可能滯后了,或者原來的定義是基于對自己的不了解,這個不了解是需要調整的,要重新再拿出一個更加適合自己的答案,或者生活方式。這個事情在哪里完成?就是四五十歲這個人生中場,所以它是人生的第二次轉型期,說得隆重一點,是戰略分析和轉型期。

      而且青春期的第一次轉折和中年的這次轉折,是呼應的。第一次我們轉得不徹底,我們中年這一次的痛感就會很強烈;第一次轉得好一點,中場這次就會好受一點。


      吳琦 在你們看來,第二次的轉身或者成長機會,和第一次的區別和聯系在哪里?如果第一次轉折沒處理好,怎么樣才能處理好,通向更好的第二次轉變的機會?

      杜素娟 我覺得因為第一次轉身是突破性的,用“破殼”這個概念比較清晰,我在講黑塞的《德米安》的時候,用的就是這個“破殼”。那青春期的時候,殼是誰給的呢?一般是父母、學校教育、社會教育,從一個孩子的童年開始,就會告訴你什么樣的人生值得過?你應該成為一個什么樣的人?這些給你構成了一個小殼。

      但是孩子在十七八歲,慢慢長出自我意識的時候,TA 會懷疑,這個東西是我自己真正想要的嗎?這時候會出現一次破殼的沖動,我們把它叫“叛逆”。這一次青春期的叛逆是比較難的,因為這時候孩子手里的話語權不多,所以大部分的叛逆期都不成功。至少我觀察到的很多孩子是被打回到殼里去了,父母又給 TA 摁回去了。

      而走出去的孩子有時候也很盲目,有的走向了憤青,有的走向了桀驁不馴,或者說一些要付出很多代價的道路,因為沒人引導 TA。

      如果我們第一次破殼不成功,我們就這樣別別扭扭地走向人生之路了。具體表現為,我見到的許多青年人,過上了別人說、父母說、學校說“應該”的生活,但是自己不喜歡——學了自己不喜歡的專業,做了自己不喜歡的事情,進入了自己不擅長的領域,沿著這個道路走,走到四十多歲,痛感一定會再來。所以現在為什么大家經常說“自我養育”,就是因為覺得前面的那條道路不對,到了四十歲的時候,就會出現分水嶺,要么妥協,要么試試看,我還有機會嗎?所以在中年的時候會有一個彷徨期,就是“我還能不能為我自己再選擇一次”。

      我在視頻里曾經反復講的一部作品《月亮與六便士》,里面的男主人公就是“第二次破殼”,四十歲的時候重新尋找自己的人生方向,想為自己活一回。你看那時候他的代價就很大。如果你第一次破殼破得不順利,第二次破殼的時候,因為你的人生基本成型了,你要破殼就很難,中年破殼的代價是很大的。我覺得這是兩次破殼之間的關系。

      董晨宇 我這幾天在讀梁鴻老師的新書《要有光》,講的是中國厭學的孩子,在我們看來那些不正常的“問題少年”“問題少女”們,有一個共同點,就是他們在家里是沒法做主的。比如說這個孩子不想上學了,書里面所有的爸媽都會說“你再去試試,你一定可以”。

      在中國的傳統教育里,青春期的“破殼”是我想為自己做主,但是父母覺得你還小,我們來為你做主。到了四十歲的時候,可能正好反過來——有沒有人幫我做主啊?我父母在我二十多歲的時候,還一直試圖通過建議幫我做主,讓我去他的單位“子承父業”,后來我就“破殼”有了自己的想法。但在這一兩年里,當我的家人生病、照顧孩子、工作等等事情都放在一起的時候,我特別想有人告訴我,我應該怎么取舍?我應該怎么安排自己的時間?我發現沒有人告訴我了。

      所以我發現中國的教育總有一個特別有意思的轉變瞬間,就是父母先前認為你不應該做這個,不應該做那個,但是等你長大之后他們會問你,你怎么不會做?比如青春期你不應該談戀愛,然后等你畢業之后,他們問你,怎么還不結婚?

      我想借杜老師的話說,其實第一次破殼如果不成功的話,四十歲的時候會反噬,會讓你經歷更大的痛苦,所以這可能是人生的第二次調整期,甚至我會覺得是第二次長大。如果說我們到青春期的時候,是我們的童年死了,我們想要變成一個有主見的人;那當我們四十歲的時候,我們青年時期的狀態也將死去,我要重新換到另外一個調整期。這個調整期的困苦可能和青春期來得一樣猛烈,甚至一樣痛。


      重新建構自我和人際關系

      吳琦 兩位老師是哪一刻察覺到了“我的人生進入了一個轉變期,我的人生場次變了”?

      杜素娟 其實我的人生是特別中規中矩的,讀書、畢業,然后跟今天年輕人的遭遇一樣,二十七八歲父母就來催婚了,“你看人家都結婚了,你怎么到現在還沒結婚?”我就覺得自己是有毛病的,讓父母丟臉了,這時候就想趕緊找人結婚。不像現在的年輕人會反問,沒有合適的,我為什么非要結婚?

      我們那個年代不會有這個反問的能力,就覺得趕緊找吧,在自己同學里面找對象,然后過著這個中規中矩的人生。然后你到了三十多歲,會越過越覺得不對,你慢慢地被盤到那種很陳舊的生活模式里,不知不覺很老實地結婚了,很老實地生了孩子,漸漸地沒有自己了。

      那時候我甚至覺得我的工作也不重要了,在學校里就有點想混,覺得孩子是第一位的,我就開始把我所有的課壓到一天里面,我最高的記錄是一天上 13 節課,方便我一周五天當中只來一天,其他時間全都在家里面帶孩子。你一開始覺得是很理所應當的,但是,慢慢就會覺得,我為什么這樣呢?當初我的那些夢想都變成了諷刺,我曾經對自己人生的想象好像是個笑話。

      這個時候你想突破,我怎么就過上這樣的人生了?然后你才發現,我還以為我在過自己的生活,其實不過是在一路被規訓而已。等明白這個以后,中年的叛逆心就出來了,會想我是不是可以換一個活法?能不能不這樣活下去?這其實是一個覺醒的過程。

      董晨宇 我覺得有三個瞬間會讓我覺得自己好像有很大的變化。

      第一個瞬間是,我看到以前的自己會覺得很好笑。這個好笑是我會換一種方式處理曾經的問題,這是一個很大的轉變。我其實是一個很反骨的人,雖然在大學教書,但不是一個特別典型的大學老師。舉個例子,我剛入職的時候曾經參加過一次學術會議,當時穿得比較不像大學老師就去了。會議的主辦方里一位比較年長的老師,會議之后就拉過我說,“董老師下次不要穿成這樣了。”我當時對他微微一笑,心里面說了一句話,“你放心,下回不來了”。

      當時我是覺得,我有自己的想法,我不會在乎別人怎么看我。但是我現在的想法是,如果穿什么東西不是最重要的,最重要的是我要達到我自己的其他目的,比如交流、學習,那我完全可以穿成他們想要的那個樣子,我覺得我的目的達到就可以了。會有這樣的,我不知道是好是壞,但是很真實的一個轉變。

      第二個轉變是當學生問我人生建議的時候,我以前都說我建議不了,但現在會忍不住說兩句了,我開始給建議了。

      第三,我覺得自己越來越回到曾經想要掙脫的結構當中。青春期的時候,我是要掙脫這個結構的,包括入職大學老師的時候,我的第一個想法就是“為什么你們要這樣定義大學老師?”不瞞各位,我之前在國外讀書的時候,我身上有紋身,其中后背有一個 tranquility 的紋身。在我第一份教職的時候,領導就問,“董老師,你這是什么?”我當時心里咯噔一聲,我說,“tranquility 這個詞的意思是平靜,是我對自己學術生涯的一個要求……”當時我就覺得我要做自己,我不在乎別人怎么看。

      但后來,我越來越覺得自己在結構當中,比如我現在在想,我出一趟差,孩子全是我太太在照顧,我一定要盡快回去;孩子周一會有國旗下的演講,周三有英語演講;我還在想,我要照顧我的父母,在想我的學生,我的備課什么時候完成,我和其它老師合作的論文的進度要怎么推……我發現,我現在在我以前想掙脫的結構當中,我不得不負起更多的責任。

      這三個瞬間,一個是我在反思,一個是我在回到結構中,還有一個就是我開始忍不住說兩句,但是又不敢說太多。


      吳琦 性別這個維度在“人生中場”的時候,對男性女性的影響會有什么樣的不同之處嗎?

      杜素娟 我覺得各有各的難處。剛才董老師用了個特別好的詞,“結構”,我們每個人都有自己的生活結構,很多時候我們離不開這個結構,但也要在這個結構當中不斷突破,才能讓自己喘息。比如在進入職場以后,我的結構基本上就是圍繞著家庭,因為要盡母職。而且我是個很傳統的山東女性,母愛爆棚的那種,我覺得我有了孩子以后,她的命比我重要,她的人生也比我重要——你不知道這個概念是從哪里來的。等到我的孩子長大以后,我才突然意識到,我跟她的人生是平等的,她有她的權利,我也有我的權利,在那之前我跟她是不平等的。

      以前有個作家叫池莉,寫了一句話“如果孩子的盛開需要肥沃的土壤,我情愿腐朽在她的根下。”我就覺得很震動,一個卑微的媽媽對女兒的特殊的愛。我原來也是這樣的,但是后來我覺得這個不對,你看,這就是一個框架。大約到了四十多歲以后,我才慢慢突破這個框架,我要為我自己爭取生活的權利。其實我們說的框架是個認知框架,在很長的時間里,你的認識框架很陳舊,你就覺得要表達對孩子的愛,我得把我的人生都賭給她,像池莉說的,得把所有的我都腐爛成營養給她。其實孩子不需要的,你可以跟她平等地在一起生活。

      但就這一點小小的認知的改變,我都用了很久很久。我鼓勵孩子,你要享受自由,但我自己一點都不自由,我把自己約束在種種身份里面,所以后來我是從我女兒身上開始學習,我可以跟她平等相處,我可以學會用同樣的方式去愛自己,去重新架構我跟其他人的關系。

      人生說到底是你和你所有周邊人的關系,父母、孩子、同事、領導……這些關系,你在原有架構的基礎上,需要反思對還是不對。我的人生中場最大的一個感悟,就是我要重新建構這些關系,因為前面的建構不對,這些框架都要重新打破,再重新架構。這是一個漫長的工程,這個工程我開始得比較晚,年輕的朋友們,你們可以現在就開始重新架構這個關系,讓自己得到更多的自由,得到更多的平等。五四新文化運動談的“平等自由”,不應該是個宏觀概念,應該是從我們每一個個體的日常生活中去架構的觀念,否則它就是個空的,不可能實現的東西。

      所以我覺得中場的最主要任務就是干這個,建一個新框架,我們 60 后干得太晚了,早點干。我希望年輕的朋友更早地為自己爭取自由,用平等的視角去看這些人際關系,這是很重要的。



      在生活中微調

      吳琦 說到“中場”這個概念的時候,兩位都提到了一種范式,就是所謂的叛逆。像《月亮與六便士》里,某種決絕式地離開原本的生活,跟過去的環境徹底決裂;還有一種,是董老師早先說到的一種妥協與平衡。你們觀察到真正做出決絕選擇的人是什么樣的?占多數嗎?以及,我們怎么認知這兩種不同的度過中場的方式和策略?

      杜素娟 我覺得這是因人而異的。我身邊有些朋友是很決絕的,比如突然辭職不干了,放棄穩定的大學教職,到外面自己去開公司。但大部分人還是沒有辦法做到這一點,我們的人生沒有辦法做到絕對自由。如果說能夠絕對自由,我也跑了,但我做不到。

      為什么做不到呢?因為你身上的責任太多了,你有父母要贍養,有孩子要撫養,這些還是要考量的。我一個人是沒有問題,但是我要是做一場叛逆,有多少我生命當中的人會被我連累?假如我的叛逆是給他們帶來福音的,那我就叛了;但是假如我做了一個極端的選擇,可能會連累太多我生命當中的人,那這件事情我是不能做的。所以大部分情況下,我覺得生活都是微調,不能夠急劇地動蕩。比如《月亮與六便士》,就是急劇地徹底地打爛了框架,拋妻棄子,工作不要了,家不要了,城市也不要了,從倫敦跑到了巴黎,但是我們也看到最后他的代價有多大。

      那是我們都做不到的,因為我們身上還有責任。所以我覺得沒有那種出走的勇氣也并不恥辱,敢于在現實當中微調,也是勇氣。你不需要非得用一些標志性的行為,出走到云南,或者到哪里,其實是要基于自己的生活,敢做一些別人認為比較危險的或者沒價值的事情,我認為我對自己做出了個性化的謀劃,我覺得做這件事情很有價值,我就去做。我敢于在看上去大家都這樣的情況下,做出一些跟他們不一樣的選擇,這一點,我到現在都挺驕傲的。比如我最早在視頻平臺講課,所有老師聽到之后都嗤之以鼻,但是我知道我能夠帶給更多人幫助,能夠和大家共鳴,共同成長,我就做了。我并沒有按照既定的軌道說,這個該干,那個不該干。其實從現在開始,就應該為自己做這個中場轉折的調整,就以“我喜歡干什么”“我能干什么”這兩個關鍵詞就可以了,你會發現非常難。

      第一,我們都不知道自己喜歡什么;第二更重要的是,喜歡一樣東西,是不是我就能做它,又是個很大的問題。其實你想透了這兩件事情,你的人生中場就會很流暢地轉過去,或者都不需要轉場,直接從你最早的軌道上順滑地往前繼續發展。有些人做巨大的框架性的變革,是因為前面真的走錯了,不打破已經不行了,像《月亮與六便士》,家庭婚姻無愛,職業是自己痛恨的,那他只能打破。我經常說,如果這個職業不是特別讓你厭惡,其實你不要把它看得很重要,它就是個謀生工具,你賦予它那么多價值干嘛?能拿到錢,不要讓它出很大問題就可以了,我還有精力去找自己喜歡的東西,為自己再建構一個屬于自己的世界。

      很多時候,如果我們喜歡的和自己的謀生能合二為一最好了;不能合二為一的,必須分軌建設,你敢分軌建設,你已經是勇士了。一邊謀生,一邊去找能做的和喜歡做的事情,你的人生就不需要在中場時劇烈地框架式的地震,微調就可以了,我是這樣想的。


      董晨宇 我其實特別同意杜老師說的。我的微調就是我一直在堅持一件事情,給自己的生活留白。雖然我有特別多事,但是我有一些獨處時間,干我自己想干的事,這對我特別重要。做自己想做的事,這事可以非常具體。我現在就喜歡翻書,我們家買了無數書,以前我特別怕別人問我個問題,你讀過嗎?現在別人問我,我會特別自豪地說,沒怎么讀過。因為我喜歡翻,我可能就翻一兩頁,但這是我的一個自留地。我做視頻、做圖文、做賬號、做播客,我也特別開心,我做了很多不為了什么的事情。

      我還有一個朋友,在一個中年男性的圈子里,他們的愛好是買手電筒。我問你們干嘛?他說比誰的更亮。我當時拍拍他的肩膀,我說你高興就好。他們每個人都有自己的留白。“留白”從心理學上來講就是有多重自我,被打垮的人往往是只有一重自我的。這事對我太關鍵了,如果你有多重自我,當你論文發不出去的時候,你一看抽屜里——這手電筒真亮,你可能就沒有那么難過。所以找到自己最亮的那個手電筒,我覺得是特別重要的事。

      杜素娟 現在很多年輕人特別“脆弱”,是因為你的生活是單軌的。比如我是一個員工,我的人生中就只有工作,只有“領導怎么對待我、同事怎么對待我、我有沒有得到晉升”,這就會非常影響你,如果你沒有得到晉升,你就粉碎了。

      但是假如你是個員工,你還在平臺做賬號,雖然你沒有弄到什么錢,但是因為你有這個軌道,當同事都不跟我玩了,也沒關系,還有另一群人跟我玩,你不會覺得那是個事,這個軌道就起這個作用。雙軌甚至三軌、四軌人生,它帶給你的一個作用,就是“彈性”。你的生活是有彈性的,你的自我也是有彈性的,沒有任何一個人可以輕易捏碎你的生活,因為他不能把你每一個角落都給你捏碎。

      所以現在遇到年輕人,我都說,你給自己多弄幾個小園地。周作人有一個散文,名字就叫《自己的園地》。我們是社會人,不得不混職場,但一定切記給自己搞個小園地。像我有個同事,她的小園地有多簡單?就是做手工。她就跟別人表現得不一樣,有的年輕人被批評一句,就哭得不行。那個小姑娘你休想把她搞哭,因為她無所謂,她不開心的時候,回去捏幾個手工就復原了,她的價值感在那里。

      所以,不要把你的價值感和存在感放在一個籃子里。多放幾個籃子,你會變得很堅強。這就是為什么我們提倡年輕人做斜杠青年,你要有自己的園地,你要敢于去做這些。

      “園地”還有兩個非常重要的作用,第一,你不會被體制化。因為我是多軌的,到某個場域里面,我不會被它規訓得太厲害。第二,如果你有多軌,你也不會特別地計較。我們會計較是因為有且僅有這一點利益,只有這一點點蛋糕,你一定搶個不停。老是搶來搶去,人的長相都會變的,變得猙獰,因為你必須搶。不要讓自己變成這樣。當然,還可以防油膩,因為不斷有新的刺激、新的場地在培養你,讓你成長。

      吳琦 我也很喜歡杜老師說到的自我的“園地”,這里面最重要的提醒可能是,要把興趣和工作分開,因為工作的確有時候是不由自己的。在一定的社會結構當中,你能找到什么樣的工作,甚至你能不能找到工作,都不是完全跟你的能力和你的興趣的光譜相關的,但是這不妨礙你繼續讓自己的興趣擁有一個更長的生命,或者是擁有一個更亮的手電筒。


      最后一個問題,兩位在自己的日程安排當中,用什么樣的方法去調整和劃定自己的時間邊界?

      杜素娟 我管理時間的方式是我會把每天的行程寫在手機里面。我還有個紙質的本子,里面我劃了五欄,把視頻平臺上要做的事情,我要寫的文章,單位的事情進行分類。每次我就寫這一個星期里面,每一欄我要做的事情,一件一件把它列上去,我還會用序號編一個序,首先做什么,其次做什么,我會把自己的讀書和寫文章放在第一位,我有時間我就先干這個,這個干完了以后我再依序往下干。

      我還有個小經驗,有些事情很費時間,比如準備稿子,拍視頻……但是還有一些事務性的東西,我會很高效地完成它,你把它做掉就可以了,不要在那個地方糾結。你要分出來輕重緩急的次序。

      我把這一個星期要做的事情全部擺在面前,干完一件事,就用彩筆劃掉,一個星期下來,這一張紙上花花綠綠全劃掉了,我會特別有成就感,會覺得所謂的充實無非就是這樣。如果你不把它列出來,你就會很亂,而且很焦慮,很恐慌,感覺有很多事,但也不是特別清楚有哪些事。所以你要把每一件事情都一樣一樣地寫下來,然后一樣一樣去做。其實你會發現時間盡在掌握,不會有焦慮感,也不會感覺時間特別不夠用。

      董晨宇 我補充一個我的感觸吧。因為我幾乎沒有一項工作是自己獨立完成的,比如論文寫作,我都是和學生一起合作。所以我特別想跟大家分享的一點是,不管你做什么,你把別人拉上了,想要長期做這件事,就要非常明白對方想要得到什么,并且要給對方這個東西。比如所有參與論文寫作的學生全部都有署名;如果這個東西不具有學術意義,是一個課題、社會調研,那一定把錢給到。我會覺得團隊能夠走下去,是你對得起別人,當你去利他的時候,你會利己。所以我覺得形成一個良好的機制,就是我們都明白自己想要什么,想要達到什么目的,有一個這樣的分工。

      剛才杜老師說的是“一個人是一個隊伍”,要管理自己的時間;而我覺得“一個人要有一個隊伍”,就是我會有不同方向的合作者,所以要做個厚道人,我覺得我和我的合作者可以長期走下去,其實是一個共贏的狀態。

      所以比如說我做個視頻,大家會覺得哪有那么多時間。其實我會寫視頻的稿子,寫完了之后我就拍,拍完之后會有人剪輯,負責剪輯的人會得到 TA 的報酬,然后我再發布。其實我拍一個視頻,從選題到結束,大概兩個小時可以搞定,而我大概一個月做兩個視頻就打住了,花不了多長時間。所以當所有人都說你做這么多事情的時候,其實我沒做那么多事情。當你有了對自己的規劃,你會發現其實你不用特別忙。

      杜素娟 我也補充一句。以前有年輕人問過我,老師我這個工作沒有任何意義,我在一個不好的單位里,怎么辦?我覺得不存在,任何一個單位,任何一個工作都是有意義的——只要你做一件事,就是訓練自己的工作邏輯。比如我現在在我的大學里面做了一點點教務處的行政工作,不能說我不喜歡,但的確是各種陰差陽錯導致了這個工作的出現。但是后來,我就積極面對這個問題,把它當成我訓練自己工作邏輯的一個方法。很多時候我們覺得工作很占時間,可能是因為我們沒有訓練出自己的工作邏輯。

      舉個例子,比如我們最近在改本科培養方案,非常好笑的是,我一個學文學的,要修改法學專業的培養方案,改它的課程體系。這件事情很浩大,但是我就訓練自己,帶著我們的一個小團隊,把里面的邏輯給它順出來。為什么改它?就是因為原來的方案有問題,所以第一件工作,就是大家集體去找問題,把問題各自列成清單;第二步,大家坐下來討論,要改變這個問題,意味著要改變培養方案里面的哪個課程板塊、哪些課時安排?問題討論清楚了,我們就要重新設計課程板塊,這時候我就說,我作為最頂層設計,我來設計課程板塊,設計好后,交給團隊的人去把課程填進去。這個草稿有了之后,再把相關學院的人叫來討論,覺得哪個地方合理,哪個地方不合理;之后再把公共課的人叫來討論公共課板塊設置。我們用了不到半個月的時間,就把這個別人要用半年、一年才能搞定的事,有條不紊地做完了。

      我覺得這件事對我幫助就很大。所以有時候你覺得這個工作毫無意義,是因為你沒有找到它讓你成長的點,任何一個工作都是對你的訓練,就看你懂不懂得用它。訓練出來了之后,即使將來你不做這件事了,它也是令你受益無窮的。你看時間這不就省出來了嗎?很多時候有邏輯地做工作,你就會發現時間省到極致,且又高效又好,我覺得這也是時間管理當中非常重要的一個內容。


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