水到“數”成：利歐泵業的30年智造躍遷

　　從廣交會的展臺到5G智能工廠，利歐泵業向全球展示的，遠不止一臺臺水泵。作為行業出口冠軍與“制造業單項冠軍”，它用30年完成了一場從“物理泵”到“數智泵”的深刻躍遷。10月底，“高質量發展調研行”全媒體團深入利歐泵業浙江溫嶺生產基地，解碼這家企業如何為“中國制造”注入智慧與綠色的流動之力。

　　智能制造：5G全連接，讓工廠“會思考”

　　走進利歐溫嶺基地的5G全連接工廠，傳統車間的人來人往已不見蹤影。機械臂靈活揮舞，AGV小車靜默穿行，大屏幕上數據如心跳般實時躍動——每一臺設備、每一張訂單、每一道工序，狀態一目了然。

智慧數字生產系統

　　“我們不只是制造水泵，更在制造‘會思考的水系統’。”利歐泵業集團浙江泵業總經理康湘蘭指向大屏介紹，通過5G+數字孿生技術，工廠實現了從接單、排產、配送、檢驗到發貨的全流程數字化。一臺水泵從鐵塊蛻變為成品，每一個環節都被實時記錄、分析與優化。

　　調研團在現場看到，注塑機、數控機床等核心設備均內置5G模塊，工藝參數實時上傳云端。一旦數據異常，系統自動預警、派單維修，實現“預測性維護”。康湘蘭笑著說：“以前是出了問題再修，現在，是問題還沒發生，我們就已經解決了。”

　　“如果沒有數字化，我們給客戶的‘一站式服務’和‘一攬子解決方案’承諾，將是一句空話。”康湘蘭坦言，作為擁有近3萬個產品型號、16萬種物料的離散型制造企業，利歐用十年時間完成了從“流程優化”到“AI智能化”的四級跳：質量系統實現“小時級”數據復盤，產品一次下線合格率從94.35%提升至98.9%以上；供應鏈平臺讓供應商“一鍵接單、一鍵對賬”，效率倍增；生產成本更是實現了按班組、按日的精準核算。

　　這份轉型的底氣，源于利歐敢于自主創新。企業不僅是泵業多項國家智能制造標準的第一起草單位，還將自身經驗凝結成書，出版了涵蓋100個典型場景的數字化轉型實踐著作，主動為行業“打樣”。

　　智能產品：永磁+AI，讓水泵“開口說話”

　　高質量發展，不僅在于生產方式的革新，更在于產品的持續迭代。

調研團參觀利歐展廳

　　展廳中，一臺看似普通的家用增壓泵，蘊藏著利歐的“技術內核”——永磁同步電機與自研智能控制器。“它比傳統泵節能超50%，體積縮小三分之一，還能用手機遠程控制。”利歐泵業集團產品開發部經理林榮現場演示：輕觸屏幕，水泵應聲啟動；設定時間，自動運行。

　　更令人驚嘆的是“光伏永磁深井泵”。在廠區示范點，光伏板為水泵供電，控制器內置AI算法，能根據光照自動切換光能、電能，實現“能源混動”。“山區拉電成本高，這套系統兩萬元就能解決問題，讓偏遠地區也用上智慧水利。” 利歐泵業集團高級產品經理方建偉介紹，這套系統在海外備受歡迎，農民用手機就能遙控灌溉，再也不必翻山越嶺。

　　而在智慧泵房體驗區，當工作人員喊出“小歐小歐，打開A區設備詳情”，屏幕即刻顯示運行狀態與故障記錄——如同給水泵裝上了“大腦”。

　　綠色創新：從“耗能大戶”到“節能標桿”

　　在“雙碳”目標下，利歐的科技創新不僅著眼于效率，更著眼于可持續的未來。

　　通過使用分布式光伏系統、以天然氣替代液化氣、推動公務車及叉車電氣化，并對高耗能設備進行升級，利歐持續推進低碳轉型。2022年至2025年6月30日，累計減少溫室氣體排放16724噸。

　　在一體化智慧集成泵站內，利歐“智慧流體高效輸送系統”正平穩運行。控制大屏上實時顯示系統的流量、壓力與能耗數據——這正是利歐以產品為切口，實現系統節能與綠色發展的生動實踐。

　　“我們不只是提供水泵，更扮演‘系統能效醫生’的角色，”工程師一邊引導調研團觀摩泵組，一邊解釋，“通過三元流葉輪與CFD全域仿真技術，我們為每套系統定制泵型，確保多數工況下高效運行，從根本上杜絕‘大馬拉小車’的能耗浪費。”

　　在系統診斷區，物聯網傳感設備精準捕捉管道阻力過大、換熱效率偏低等“能耗癥結”。實測數據顯示，該系統改造后整體電耗下降超過30%。

　　“系統內部不‘內耗’，才是真綠色，”廠區負責人表示，“這套系統不僅節能顯著，更推動我們實現了從粗放運行到智慧運維的高質量轉型。”

　　目前，該解決方案已在冶金、化工、區域能源站等多個場景成功落地，成為工業領域綠色低碳升級的可復制范例。

　　全球布局：打造世界級泵業民族品牌

　　利歐泵業的產品與服務遍及家用、商用及工業領域，深度布局建筑、市政、農業、水利、能源電力、石化、工業等七大行業。從家庭水龍頭下穩定流淌的清泉，到南水北調工程中奔騰不息的江水；從卡塔爾世界杯場館的精準供水系統，到北京冬奧會高效運轉的水循環體系——處處皆有利歐泵業的智慧與力量。作為中國泵行業首家上市公司、出口“冠軍”，利歐產品已銷往160多個國家和地區。但全球化下一程的挑戰何在?

利歐產品質量獲得歐盟合格認證

　　“轉型之路并不順。”利歐集團董事長王相榮在接受專訪時坦言，從“賣泵”到“賣系統”，企業曾面臨技術融合、人才重構、市場認知三大挑戰。

　　他的應對之策明確：堅持研發前置，自研智能控制系統；建設海外基地，推進產銷研一體化；用標桿工程說話，讓客戶為價值買單。同時，敏銳捕捉算力中心和新基建帶來的液冷系統巨大需求，開發數據中心冷卻解決方案，作為未來增長新引擎。

　　面對全球化挑戰，集團負責人坦言：“最大難題是人才本地化，必須精準洞察需求，克服文化隔閡。”

　　為此，利歐正加速從“出海”到“深耕”的轉變，在印尼、匈牙利建立生產基地，推進“本地化生產、本地化服務、本地化研發”的一體化策略。

　　“國外有格蘭富、威樂，中國也必須有響當當的泵業品牌。我希望未來全球提到水泵，不僅能想到德國、丹麥，還能想到中國利歐。”

　　人文底色：黨建引領 “共生美好”

　　高質量發展，根本在于“人”。在利歐，“智慧流動，共生美好”不只是一句品牌主張，更體現在黨建文化對員工的暖心關愛中。

　　“企業不僅是賺錢的機器，更是社會的器官。”利歐泵業集團總裁辦主任林仁勇介紹，公司設立“員工感恩基金”，每月從員工工資中扣取3%，企業補貼3%，直接打入員工父母賬戶。“我們鼓勵孝道，也讓員工感受家的溫度。”

　　利歐還開辦“小獅子成長營”，為員工子女提供寒暑假和早晚托管服務。黨員志愿者擔任輔導員并聘請專職教師，帶孩子學習、游戲。“員工安心上班，孩子快樂成長，這就是‘共生美好’。”林仁勇說。

浙江溫嶺生產基地綠色工廠

　　當調研結束，夕陽為廠區內靜待啟程的泵體鍍上金邊。它們即將去往全球，讓水、數據與智慧持續流動。利歐的30年，見證了中國制造從跟跑到并跑，乃至在部分領域領跑的歷程。這里所詮釋的高質量發展，正是這樣一場靜默而堅定的革命——它始于一臺水泵，最終匯入時代洪流，奔涌不息。（虞啟忠 殷祝平）