2025年老板電器三季度報(bào)，“AI賦能+價(jià)值深耕”夯實(shí)長(zhǎng)期增長(zhǎng)根基

當(dāng)下，廚電行業(yè)已再度站上變革的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)從價(jià)格比拼轉(zhuǎn)向價(jià)值博弈，品牌亟需找到突破增長(zhǎng)瓶頸的核心支撐點(diǎn)。

　　2025年10月29日，老板電器2025年三季度報(bào)告正式發(fā)布。數(shù)據(jù)背后，是企業(yè)在復(fù)雜行業(yè)環(huán)境中的主動(dòng)求變——以“你的AI烹飪伙伴”品牌定位為錨點(diǎn)，在穩(wěn)守業(yè)績(jī)基本盤的同時(shí)加速AI戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，踐行“科技+人文”的發(fā)展路徑，走出了一條兼具韌性與溫度的高質(zhì)量增長(zhǎng)之路，為行業(yè)破解發(fā)展難題、重構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)邏輯提供了寶貴參考。

　AI進(jìn)化論，老板電器打造數(shù)字廚電增長(zhǎng)新引擎

　　2025年三季度財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示，老板電器延續(xù)穩(wěn)健增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)：第三季度實(shí)現(xiàn)營(yíng)收27.04億元，同比增長(zhǎng)1.42%；凈利潤(rùn)4.46億元，同比增長(zhǎng)0.65%。前三季度業(yè)績(jī)表現(xiàn)同樣扎實(shí)，累計(jì)營(yíng)收達(dá)73.12億元，凈利潤(rùn)11.57億元，在復(fù)雜的行業(yè)環(huán)境中筑牢發(fā)展基本盤。

　　具體到品類競(jìng)爭(zhēng)中，老板電器多項(xiàng)核心產(chǎn)品數(shù)據(jù)拿下行業(yè)第一：報(bào)告期內(nèi)，油煙機(jī)零售份額占比31.15%，燃?xì)庠盍闶鄯蓊~31.38%，嵌入式蒸烤一體機(jī)零售份額26.64%；前三季度嵌入式洗碗機(jī)國(guó)內(nèi)品牌零售銷量更是獨(dú)占鰲頭。核心賽道的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)尤為穩(wěn)固：煙灶品類已連續(xù)10年全球銷量領(lǐng)先，大型烹飪廚電連續(xù)4年登頂全球銷量榜首。

　　當(dāng)然，在廚電行業(yè)邁入新時(shí)期的競(jìng)爭(zhēng)格局中，銷量并非品牌發(fā)展的唯一度量衡，真正可以支撐品牌突破增長(zhǎng)瓶頸、開拓全新價(jià)值與利潤(rùn)空間的核心，在于構(gòu)建與用戶長(zhǎng)期、持續(xù)的高粘性關(guān)系——這需要從“單一產(chǎn)品銷售”轉(zhuǎn)向“全維度用戶價(jià)值服務(wù)”，而在數(shù)字廚電的大前提下，AI的進(jìn)化正是老板電器實(shí)現(xiàn)這一轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵途徑。

　　在三季度數(shù)字廚電銷售額同比增長(zhǎng)55%的基礎(chǔ)上，老板電器依舊將核心發(fā)力點(diǎn)聚焦于AI烹飪大模型的持續(xù)迭代，以技術(shù)壁壘夯實(shí)用戶關(guān)系根基。根據(jù)披露信息，截至2025年三季度，老板電器累計(jì)申請(qǐng)專利達(dá)9448項(xiàng)，其中AI烹飪大模型相關(guān)專利數(shù)穩(wěn)居中國(guó)第一，同時(shí)深度參與163項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)制修訂，僅AI交互、智能化等核心領(lǐng)域就參與13項(xiàng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定。并且，基于“AI+烹飪”已經(jīng)完成的三大研究院的布局——數(shù)字廚電研究院、人工智能研究院、AI烹飪算法研究院，可以預(yù)見其在該領(lǐng)域長(zhǎng)期、持續(xù)的大幅度領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。

　　AI烹飪大模型“食神”

更重要的是，技術(shù)的持續(xù)進(jìn)化已經(jīng)轉(zhuǎn)化為用戶可感知的價(jià)值：之前，老板電器通過優(yōu)化對(duì)話模式、提升語言識(shí)別精度與響應(yīng)速度、強(qiáng)化檢索能力，以及接入DeepSeek等技術(shù)，讓產(chǎn)品交互愈發(fā)高效。當(dāng)下，“食神”AI大模型已經(jīng)可以實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)多輪、具備上下文理解能力的語音交互，讓人機(jī)溝通更加流暢自然，大幅降低了用戶的使用門檻。

　　技術(shù)賦能與使用價(jià)值的深度綁定，直接推動(dòng)了用戶生態(tài)的持續(xù)壯大：目前食神APP及小程序累計(jì)用戶超600萬，2025年三季度月活躍用戶數(shù)較上半年增長(zhǎng)30%。產(chǎn)品活躍度與用戶粘性的雙攀升，印證了“技術(shù)迭代-價(jià)值落地-關(guān)系深化”的良性循環(huán)，也讓老板電器在產(chǎn)品端構(gòu)建起難以復(fù)制的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，AI的進(jìn)化為長(zhǎng)期價(jià)值增長(zhǎng)注入持久動(dòng)力。

　　科技+人文并行，雙輪驅(qū)動(dòng)實(shí)現(xiàn)品牌價(jià)值延展

　　如果說AI技術(shù)是老板電器鏈接用戶的高效橋梁，那人文便是統(tǒng)領(lǐng)品牌長(zhǎng)期發(fā)展的頂層邏輯。在AI技術(shù)構(gòu)筑起用戶與產(chǎn)品高效的短期觸點(diǎn)之外，老板電器也在“你的AI烹飪伙伴”品牌定位下，深度兌現(xiàn)“伙伴”內(nèi)涵，通過產(chǎn)品情感賦能、用戶共創(chuàng)互動(dòng)與文化價(jià)值傳遞，構(gòu)建與用戶的長(zhǎng)期情感聯(lián)結(jié)，讓品牌價(jià)值在科技之外實(shí)現(xiàn)人文的延展。

　　一方面，以產(chǎn)品為情感載體，老板電器與用戶構(gòu)建點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的長(zhǎng)期連接，從“滿足基礎(chǔ)功能”轉(zhuǎn)向“提供情緒價(jià)值”，賦予科技人文溫度。2025年推出的健康助手搭配AI舌診技術(shù)，可生成專屬健康分析與膳食建議；“食神日?qǐng)?bào)”結(jié)合節(jié)氣養(yǎng)生與實(shí)時(shí)天氣主動(dòng)推送菜譜，精準(zhǔn)匹配日常飲食需求；如今用戶更能通過AI拍照識(shí)別食材、解析配料表，自動(dòng)生成飲食記錄與膳食規(guī)劃，形成個(gè)性化烹飪管理閉環(huán)。

　　這些功能在提供即時(shí)實(shí)用價(jià)值的同時(shí)，更通過貼合生活場(chǎng)景的關(guān)懷，與用戶建立起長(zhǎng)期的、深度的情緒共鳴，也為單次交易向長(zhǎng)期復(fù)購奠定基礎(chǔ)。

　　老板電器年度IP“尋鮮記”活動(dòng)第二站云南大理——AI識(shí)別熱量

另一方面，在用戶的運(yùn)營(yíng)層面，老板電器打造“尋鮮記”品牌IP，以一場(chǎng)跨越山海的尋鮮之旅活動(dòng)，激發(fā)了海量用戶的深度參與和內(nèi)容共創(chuàng)，實(shí)現(xiàn)從流量到銷量的高效轉(zhuǎn)化。小紅書話題曝光量突破5000w+，UGC投稿量突破4w+。這種活動(dòng)形式將科技產(chǎn)品融入充滿煙火氣的生活烹飪以及社群交流場(chǎng)景，讓品牌在情感共鳴中完成流量沉淀，為后續(xù)從品牌聲量到銷售轉(zhuǎn)化的跨越奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　而這一切的根本，源于老板電器對(duì)烹飪?nèi)宋膬r(jià)值的深刻篤定與執(zhí)著追求。以2025年4月烹飪?nèi)宋难芯吭旱某闪殛P(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，品牌將烹飪文化的傳承與創(chuàng)新視為核心使命：通過舉辦“烹飪史與人類文明史”跨界會(huì)議等形式，深耕烹飪學(xué)術(shù)研究，推動(dòng)理論與實(shí)踐的知行合一；同時(shí)精準(zhǔn)聚焦青少年為代表的一系列群體，將飲食文化轉(zhuǎn)化為可感知、可體驗(yàn)的教育資源，讓烹飪背后的文化內(nèi)涵與生活美學(xué)得以代代相傳。

　　這種“科技+人文”的并行路徑，不僅構(gòu)建了品牌長(zhǎng)期發(fā)展的核心支撐力，更實(shí)現(xiàn)了老板電器品牌價(jià)值從功能層面到情感與文化層面的全面延展，為行業(yè)樹立了價(jià)值升級(jí)的典范。

　　結(jié)語：

　　可以看到，“你的AI烹飪伙伴”這一品牌定位的深度踐行，背后是老板電器清晰的發(fā)展邏輯：以技術(shù)創(chuàng)新夯實(shí)“行穩(wěn)”根基，靠人文生態(tài)構(gòu)筑“致遠(yuǎn)”壁壘，最終形成“穩(wěn)業(yè)績(jī)-硬技術(shù)-暖人文”的良性循環(huán)。

　　這種以“科技+人文”為雙輪驅(qū)動(dòng)、始終聚焦長(zhǎng)期價(jià)值的發(fā)展路徑，既讓企業(yè)在行業(yè)變革浪潮中保持強(qiáng)勁韌性，更成功穿越市場(chǎng)周期，為廚電行業(yè)的穩(wěn)健進(jìn)階樹立了可借鑒的標(biāo)桿。