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      烏鎮(zhèn)夜話汽車如何競逐AI賽道:一邊積極擁抱,一邊嚴守底線

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      “記得剛參加工作時在一汽,有學化工的老領(lǐng)導批評我們學機械的‘腦子不靈光’,如今要涉足 AI 領(lǐng)域,更是倍感壓力。”“我如今也在拼命學習AI相關(guān)知識,生怕被鄔學斌等專業(yè)人士‘糊弄’——他們總是不斷要人要錢,卻鮮有明確承諾。”

      在近日舉辦的2025世界互聯(lián)網(wǎng)大會烏鎮(zhèn)咖薈·汽車夜話活動上,善于“玩梗”的奇瑞汽車董事長尹同躍,再次以幽默的言論出圈。他還坦言,“對于AI,我自認資歷尚淺。”



      2025世界互聯(lián)網(wǎng)大會烏鎮(zhèn)咖薈·汽車夜話現(xiàn)場

      在這次聚焦汽車與AI的對話中,尹同躍與中國長安汽車集團總經(jīng)理趙非、零跑科技董事長兼CEO朱江明一致認為,AI技術(shù)的爆發(fā)速度超出預期,汽車行業(yè)需要以開放姿態(tài)積極擁抱AI,但安全問題始終是不可逾越的底線。

      “積極擁抱AI,但不能盲目迷信”

      “人工智能必將改變整個汽車產(chǎn)業(yè)的生存模式與競爭模式。”趙非的觀點直指行業(yè)變革核心。他認為,AI驅(qū)動的“數(shù)據(jù)+算法”模式已成為企業(yè)運營的新核心,不僅能優(yōu)化生產(chǎn)流程,更將推動組織架構(gòu)與管理模式的全面升級。



      中國長安汽車集團總經(jīng)理趙非

      長安汽車提出的“無AI不長安”戰(zhàn)略,正是對這一趨勢的積極回應,推出了“一體兩E”的AI戰(zhàn)略框架。其中,一體是基礎(chǔ)能力建設,核心是數(shù)據(jù)沉淀與算力儲備;兩E分別是AE和BE,前者聚焦自動駕駛、智能座艙等產(chǎn)品功能,后者聚焦內(nèi)部運營與管理的AI賦能。

      在市場內(nèi)卷加劇的背景下,趙非強調(diào),AI轉(zhuǎn)型雖面臨短期壓力,但卻是構(gòu)建長期核心競爭力的必由之路,“錯失AI機遇的企業(yè),終將在產(chǎn)品競爭力與運營效率上被淘汰,要么產(chǎn)品缺乏競爭力,要么運營效率落后。”

      不過,趙非也承認,長安汽車當前的人才結(jié)構(gòu)仍存在短板。“我們的核心人才多為機械類專業(yè)背景,我本人就是學內(nèi)燃機出身,而AI時代需要大量軟件人才,這一人才缺口亟待填補。”

      “AI是效率工具,而非萬能鑰匙。”朱江明以“木匠家里沒有完整家具”作喻,闡明了對AI的理性認知,那就是AI并非萬能,但沒有AI萬萬不能。“我們應理性擁抱AI,將其視為提升效率的工具,而非神化其作用。”



      零跑科技董事長兼CEO朱江明

      在朱江明看來,AI的本質(zhì)是建立在機械、電子、大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上的技術(shù)升級,既能輔助設計師快速生成汽車模型,也能像DeepSeek一樣提升程序員工作效率,但無法替代核心能力的構(gòu)建——正如Word軟件無法幫助寫作薄弱者寫出好文章,AI也不能解決企業(yè)發(fā)展的所有問題。“我們必須主動擁抱AI,但不能盲目迷信。”

      朱江明的務實態(tài)度,直接體現(xiàn)在企業(yè)戰(zhàn)略中,零跑聚焦智能座艙與智能駕駛兩大垂直領(lǐng)域,在技術(shù)成熟的時間點精準投入,力求AI技術(shù)的實際落地。朱江明強調(diào),互聯(lián)網(wǎng)思維追求“贏者通吃”,必須想盡一切辦法搶占第一;而制造業(yè)思維更注重以最優(yōu)成本打造高性價比產(chǎn)品,兩者存在本質(zhì)區(qū)別。

      拒絕“黑箱”,安全是不可逾越的底線

      “當前AI發(fā)展勢頭迅猛,我們一方面要求全員擁抱 AI、運用 AI,另一方面也保持著審慎態(tài)度。”尹同躍在認同AI技術(shù)發(fā)展的同時,也給汽車行業(yè)提了個醒。在智能駕駛領(lǐng)域,安全與可靠性是首要原則,所有技術(shù)細節(jié)必須清晰可控,絕不能出現(xiàn)任何漏洞。“錢的問題可以模糊,但技術(shù)開發(fā)的每一個環(huán)節(jié)都不能有Bug。”



      奇瑞汽車董事長尹同躍

      尹同躍用“膽子較小”定義奇瑞的技術(shù)路線,認為“用戶就是天”,絕不能拿用戶的安全冒險,因此在新技術(shù)裝車方面較為保守,顯得有些“沒出息”。但在技術(shù)研發(fā)與投入上,我們卻敢于“豪賭”,即便資金緊張,也會支持鄔學斌團隊開展技術(shù)探索,這也是我對他“又愛又恨”的原因。

      在尹同躍看來,智能座艙需要“高智商+高情商”,虛擬人上車后,既要具備強大的功能,也要有溫度、懂共情。“反觀智能駕駛,尤其是端到端技術(shù)路線,其決策邏輯必須可理解、可復現(xiàn),絕不能是‘黑箱’,否則我們不敢貿(mào)然應用。”

      背后的邏輯在于,智能座艙的非核心功能即便出現(xiàn)問題,也能通過 OTA 升級修復,用戶的容忍度相對較高;但制動、轉(zhuǎn)向等與安全直接相關(guān)的系統(tǒng),必須清晰可控,絕不能出現(xiàn)無法復現(xiàn)的Bug。

      趙非也強調(diào),如果在智能駕駛領(lǐng)域冒進,引發(fā)的社會影響可能會對整個行業(yè)造成沖擊。“制動、轉(zhuǎn)向等與人身安全直接相關(guān)的功能,其邏輯必須清晰可控,這是不可逾越的底線,也是我們堅守‘安全為本’的產(chǎn)業(yè)精神的體現(xiàn)。”

      朱江明則認為,AI在汽車領(lǐng)域的最大應用價值,無疑是智能駕駛,這是所有車企必須全力以赴投入的核心領(lǐng)域。當前智能駕駛的投入產(chǎn)出比已顯著提升,行業(yè)探索的多種技術(shù)路線已逐步清晰,前期的試錯成本已基本覆蓋,如今正進入收獲期。

      但要注意的是,“安全是底線,并非一味追求快就是最優(yōu)選擇。”朱江明強調(diào),零跑將全速度范圍的安全性能作為智能駕駛系統(tǒng)的核心考量,這是技術(shù)上車的必要前提,必須做到萬無一失。(中國經(jīng)濟網(wǎng)記者 姜智文)

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