提起女企業家,很多人先想到董明珠,但在她之前,有個女人更傳奇 , 白手起家攢下 800 億身家,卻在三年里敗光家底還背上 300 億負債,從 “浙江女首富” 變成人人喊打的 “老賴”。她就是新光集團的周曉光,《雞毛飛上天》里駱玉珠的原型,可現實比電視劇殘酷太多,她的故事根本不是 “雞毛飛上天”,而是 “飛到半空摔成渣”。
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誰能想到,這位后來的女首富,早年是靠 16 歲揣著 20 塊錢闖義烏起家的。生在浙江諸暨的農村,家里 9 口人吃飯,作為長女的她 12 歲就幫著做手工補貼家用。到了義烏,她從沿街賣小商品起步,憑著機靈勁摸透了市場,還抓住機會拿下臺灣飾品廠的大陸代理權。1995 年,眼看貨源不夠,她干脆砸光積蓄開了 “新光飾品”,這步棋走得夠狠,也夠準。
之后的十幾年,周曉光確實展現了過人的商業嗅覺。2000 年參加亞洲珠寶展打響名氣,“911” 后立馬靠和平鴿、美國國旗飾品打開美國市場,連施華洛世奇都主動上門合作。
那時候的她腦子清醒,知道自己沒多少文化,就把人才和技術當基石,一邊擴生產線搞出八千多款飾品,一邊把生意做到全球,硬是闖出 “中國飾品看義烏,義烏飾品看新光” 的名頭。要是她能一直守著這塊金字招牌,說不定現在還是飾品行業的 “大姐大”,可偏偏她貪心不足,非要去碰自己不懂的領域。
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2004 年,看到房地產行業賺錢快,周曉光眼熱了。在她眼里,做飾品利潤太低,不如房地產來錢快,于是火速成立新光房地產公司,還收購了浙江萬廈。
一開始確實順風順水,建了義烏歐景名城、東陽新光天地,甚至搞出 215 米高的義烏世貿中心,投資 60 億,沒建成就讓富豪們搶著預定。可房地產這東西,看著風光,實則是個吞金窟,一旦資金鏈斷了,就是滅頂之災,周曉光當時根本沒意識到這點。
嘗到房地產的甜頭后,她更是像脫韁的野馬,徹底失去了方向。又是聯合資本搞富越控股,收購上海美麗華,把匯豐紙業、張小泉這些老品牌攬入懷中;又是投資建材城、度假酒店,甚至跟風扎進互聯網、生態農業。
美其名曰 “多元化發展”,說白了就是瞎折騰,什么火就往什么里砸錢,完全不管自己的企業能不能消化。她以為廣撒網就能多撈魚,卻沒想到漁網太大,漏洞也多,最后連網都撐破了。
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其實早在 2008 年,危機就已經露出苗頭。美國次貸危機引發金融海嘯,新光集團受波及,周曉光還跑去給其他義烏企業注資,導致自己債務纏身。可那時候她剛當選全國人大代表,頂著政治光環,政府和資本大佬們伸手幫了她一把,讓她逃過一劫。按理說,經歷過一次危機,本該吸取教訓收斂點,可周曉光卻覺得是自己實力強,把運氣當本事,依舊我行我素。
2011 年,新光集團資金問題再次爆發,周曉光的應對辦法簡單粗暴 , 借新債還舊債,7 年發了 12 支債券,債務像滾雪球一樣越滾越大。
她急著翻盤,想推動房地產上市,可趕上國家調控,計劃泡湯;又想 “借殼”,先找 ST 金路,因為對方經營問題黃了,還不死心,2016 年硬是把業務塞進浙江帝龍,發行 7 支債券湊錢,總算讓 “新光圓成” 上市,2018 年還登上胡潤女富豪榜。可這看似的 “逆襲”,不過是把炸彈的引線再延長了一點。
最荒唐的是,上市后她不僅不踏實經營,反而簽了個離譜的對賭協議 , 要求旗下兩家公司三年盈利 40 億。當時的新光集團早已是金玉其外敗絮其中,她卻還活在自己的成功幻夢里,覺得只要敢賭就能贏。結果可想而知,2018 年 9 月,新光集團接連違約 30 億債務,當年就虧了 2 億;2019 年春天,集團宣布破產重組,金融機構全被拖下水。
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前后不過三年,周曉光 40 年攢下的家業全沒了,800 億身家灰飛煙滅,還背上 300 億負債,自己也成了 “老賴”。
《雞毛飛上天》里說 “雞毛沒根立不住,但根太重了又飛不高”,周曉光的問題根本不是 “根太重”,而是忘了自己的 “根” 在哪。她靠飾品起家,卻嫌棄飾品利潤低;靠踏實打拼成功,卻迷信資本擴張的魔力。總想著一口吃成胖子,結果撐破了肚子,最后連骨頭都沒剩下。
說到底,周曉光的失敗不是運氣不好,而是野心撐不起能力,貪婪蓋過了理性。她以為商業帝國是靠砸錢就能堆出來的,卻忘了企業發展需要一步一個腳印;以為自己能掌控所有領域,卻忽略了跨界經營的風險。從女首富到 “女頭敗家”,她的故事哪里是什么傳奇落幕,分明是一場由貪婪和盲目主導的商業悲劇。
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