免費(fèi)吃奶粉真相曝光：河南母嬰店暴雷，最高預(yù)存70萬，血本無歸！

誰能想到，一罐奶粉，能牽出一場(chǎng)千萬級(jí)的騙局。

在河南商丘，幾十家母嬰店一夜關(guān)門，門上貼著封條，屋里堆滿奶粉箱。

幾百名寶媽圍在店門口，有人抱著孩子哭，有人打電話報(bào)案。

她們預(yù)存的錢，從幾千、幾萬到幾十萬，全都沒了。

她們?cè)詾椋@是一場(chǎng)“穩(wěn)賺不賠”的便民活動(dòng)，錢存進(jìn)去，每個(gè)月還能拿利息買奶粉，像個(gè)小理財(cái)。

可沒想到，錢沒了，奶粉也沒了。

那家叫“華嬰臣”的母嬰連鎖，成了又一個(gè)“跑路樣本”。

01

在商丘的街頭，華嬰臣的門牌還亮著，店員的微信卻已經(jīng)拉黑。

就在關(guān)店前一天，還有寶媽照常來提奶粉，店員笑著說“明天還有活動(dòng)”，沒人察覺風(fēng)暴將至。

第二天清晨，卷簾門緊鎖、店內(nèi)燈滅，玻璃上貼著“封”字，所有人都明白了：老板跑了。

一個(gè)叫王晴的寶媽，在店里預(yù)存了15萬元。

她說，那時(shí)候店長(zhǎng)給的承諾太誘人了，存15萬，一年返利1.8萬，奶粉錢全從“利息”里扣。

聽上去像白喝奶粉，誰能不心動(dòng)呢？

更離譜的是，還有寶媽一口氣存了70萬。存錢吃奶粉的活動(dòng)，讓她覺得安全又劃算，甚至還勸鄰居一起參加。

如今，她成了微信群里的受害榜一。

“我們都不是貪心，只是想省點(diǎn)奶粉錢。”她說。

但當(dāng)幾十家門店同時(shí)倒下，數(shù)千萬資金打水漂，所有聰明的算計(jì)，都變成了血淚教訓(xùn)。

02

乍一聽，預(yù)存享利息、免費(fèi)吃奶粉，像是門店促銷。

可真相是：這其實(shí)是一場(chǎng)變相的資金盤游戲。

華嬰臣的套路看似簡(jiǎn)單：

第一步，用高利息吸引寶媽預(yù)存；

第二步，用后續(xù)新顧客的錢，支付前面寶媽的“利息”；

第三步，當(dāng)沒人再充值時(shí)，資金鏈斷裂，老板攜款跑路。

本質(zhì)上，這就是拆東墻補(bǔ)西墻的老套路。

母嬰店之所以敢這么干，是因?yàn)轭A(yù)存模式早就在行業(yè)里被玩爛了。

所謂預(yù)存返利、充值送奶粉、鎖定客戶，其實(shí)都是在透支未來。

他們并不靠賣奶粉賺錢，而是靠“滾動(dòng)資金”活著。

但奶粉不是理財(cái)產(chǎn)品，寶媽不是投資者，一旦現(xiàn)金流斷裂，就意味著店沒了，人沒了，錢也沒了。

更諷刺的是，這樣的事情并不是第一次。

2023年，陜西寶雞的一家名為京東母嬰生活館也曾推出類似的預(yù)付套餐，結(jié)果也是突然閉店、會(huì)員群解散、員工消失。

即便掛著京東的名頭，也逃不過“跑路”的命運(yùn)。

母嬰行業(yè)的這些灰色玩法，正一點(diǎn)點(diǎn)吞噬消費(fèi)者的信任。

03

為什么母嬰店頻頻爆雷？一句話：沒錢賺了。

近幾年，整個(gè)母嬰行業(yè)都在下坡。

出生人口連年下降，從2016年的1786萬人跌到2022年的956萬人，首次跌破千萬。

孩子少了，買奶粉、尿不濕的人也少了。以前一個(gè)縣城能撐起十幾家母嬰店，現(xiàn)在三分之一都倒了。

房租在漲，進(jìn)貨成本在漲，顧客卻越來越精明。

很多寶媽改用線上渠道，京東、拼多多、抖音買得又快又便宜。

線下母嬰店每天門可羅雀，靠情懷根本活不下去。

當(dāng)現(xiàn)金流緊張、庫存積壓、員工工資都發(fā)不出時(shí)，預(yù)存模式就成了最后的救命稻草。

它能瞬間拉來幾百萬現(xiàn)金，解燃眉之急，但一旦陷進(jìn)去，資金越滾越大，老板就再也走不出來。

這種自救方式，看似聰明，其實(shí)就是飲鴆止渴。

在河南母嬰行業(yè)的一次代理商會(huì)上，有人一針見血地說：

“預(yù)存是母嬰店的毒 瘤。它能救你一時(shí)，卻也能毀你一生。”

04

很多人把矛頭指向老板，罵他無良、貪心、騙子。

但如果你冷靜想一想，這場(chǎng)悲劇其實(shí)是雙方合謀的結(jié)果。

一邊是寶媽們想用利息喝奶粉，另一邊是老板想用寶媽的錢續(xù)命。

一個(gè)為了省錢，一個(gè)為了活命，最后都掉進(jìn)同一個(gè)坑里。

這幾年，賺錢難，養(yǎng)娃更難。

很多全職媽媽沒有收入，家庭壓力大，看到存錢有息、奶粉免費(fèi)這樣的活動(dòng)，自然容易心動(dòng)。

可在這個(gè)時(shí)代，沒有風(fēng)險(xiǎn)的高收益從來不存在。

從培訓(xùn)班跑路、美容卡失效到如今的母嬰店卷款，本質(zhì)都一樣，信息不對(duì)稱和人性貪婪。

就像有人說的：“你惦記利息，人家惦記本金。”

別看這句話老氣橫秋，卻是千真萬確的市場(chǎng)真理。

05

預(yù)存模式曾經(jīng)是零售業(yè)的靈丹妙藥。

早教班、健身房、美容院、寵物店等等，幾乎都靠它提前鎖定客戶、回籠現(xiàn)金。

但現(xiàn)在，消費(fèi)者的信任被透支殆盡。

數(shù)據(jù)顯示，2024年以來，全國(guó)預(yù)付費(fèi)糾紛案件同比上漲近40%。

尤其是在母嬰、教育、美容三大領(lǐng)域，跑路已經(jīng)成了高頻詞。

問題的根源不只是貪婪，而是監(jiān)管的缺位。

預(yù)付費(fèi)制度沒有保障機(jī)制，錢存進(jìn)去就進(jìn)了商家賬戶，消費(fèi)者連追蹤權(quán)都沒有。

一旦門店出事，想退錢只能報(bào)警，而警方往往也難以追回。

一些地方嘗試推出第三方監(jiān)管賬戶或消費(fèi)資金托管平臺(tái)，但覆蓋范圍極小，真正落地的少之又少。

要想改變這種亂象，必須從制度上“鎖住錢”。

消費(fèi)者的錢，不該直接進(jìn)老板口袋，而應(yīng)進(jìn)入受監(jiān)管的專用賬戶。

只有當(dāng)商家實(shí)際履約，錢才能按比例劃撥，否則，母嬰行業(yè)的信任危機(jī)，還會(huì)一再上演。

06

這幾年，越來越多的生意，都在拿“寶媽”開刀。

她們是消費(fèi)主力，卻往往信息閉塞；

她們?yōu)楹⒆踊ㄥX，卻缺乏風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)；

她們信任線下店，卻不知道信任也能被利用。

華嬰臣的倒下，不只是母嬰行業(yè)的一次事故，而是一場(chǎng)關(guān)于信任、貪婪與無知的社會(huì)樣本。

這場(chǎng)風(fēng)暴提醒我們，做生意要有底線，做消費(fèi)者要有界限，不懂的投資別碰，太誘人的承諾別信。

因?yàn)檫@個(gè)時(shí)代最貴的，不是奶粉，而是信任。

當(dāng)你覺得自己占了便宜的時(shí)候，可能已經(jīng)成了別人手里的籌碼。

愿每一個(gè)為孩子奔波的媽媽，都能守住自己的錢袋，也守住那份最難得的清醒。