11月13號,百度世界大會2025的主題是“效果涌現”,但首發慧播星“實時互動數字人”現場演示與"數字人羅永浩"實時互動時突發黑屏故障,多次嘗試修復未果后,官方以"留下懸念"為由終止演示。李彥宏隨后坦言:"有些遺憾,此前演練效果非常驚艷"。
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本屆大會上李彥宏表示:”只有當AI被內化為一種原生的能力,才能真正在各行各業實現效果的涌現,進而引爆一場全面的生產力革命,推動經濟增長,讓‘智能紅利’轉化成‘社會紅利’。”
這不僅僅是在兜售產品概念,百度自己,更是“AI內化”的實踐樣本。發布會上通過案例展示的核心邏輯:AI不應該是外掛式工具,而應該成為產品、服務、組織乃至產業鏈的“內在基因”。這種觀點,貫穿了百度整個戰略布局。
從”AI內化”理論,到AI全鏈條布局
從發布會的信息來看,百度建立了一個由“芯片—框架—應用”組成的完整體系。簡單來說,芯片為AI模型提供算力支持,框架幫助模型更高效地運行,而各種實際應用又能不斷提供反饋,共建生態。
在基礎設施層,自研昆侖芯M100、M300,超節點天池256、512,從2026年起逐個上市,未來5年每年推新品。
技術中臺,提供飛槳深度學習框架和文心大模型。飛槳作為底層框架,支撐模型開發與訓練,已服務76個企業,創建模型110。新發布的文心5.0模型也展示了全模態處理能力,能夠同時理解與生成文本、圖像、音頻等多種信息格式。
在最上層的應用層面,百度通過“AI智能搜索、智能云、文心APP、GenFlow 3.0、慧播星數字人直播及秒噠”等產品打樣,體現這些技術能力在不同場景中的適用性。
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不只有技術公司,更是產業策略提供者
如果說”AI內化”體現了百度在技術體系上的縱向深耕,那么大會上亮相的智能體“伐謀”,則代表著百度正在完成從技術供應者到產業戰略提供者的橫向延展。
伐謀被定義為是一個“產業大腦”,可運用于交通、能源、金融、物流等領域,稱作用是在這些高度復雜的場景中,讓AI自我學習,找到人類難以計算的最優解。
百度通過“在風電場管線布局中縮短設計周期并提高效率,在城市信控場景中,算法的動態調整能力顯著降低擁堵延誤”等案例,展示出未來面對全中國41個工業大類、207個中類與666個小類的復雜工業體系,該產品具備的潛在商業價值。
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AI長跑十年后,實用與規模應是新考題
百度在AI領域長達十余年的投入,終于看到了一些階段性成果。如自動駕駛服務“蘿卜快跑”覆蓋全球22個城市,累計服務訂單量超過1700萬單,每周“全無人”訂單數突破25萬。這一成績不僅驗證了百度在自動駕駛垂直領域的技術可行性,也標志著其AI商業化應用實現了從“0到1”的關鍵跨越。
但接下來,百度能否依托自研的全棧AI能力,解決“實驗室效果與工程化能力的差距”,將成為這場AI長跑的新命題。正如李彥宏所言:"跨越臨界點后,AI的衡量標準將從‘能否演示’變為‘能否創造真價值’"。
最后,從今日股市來看市場反應,截至收盤,微跌0.08%,總市值為3471億港元。
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星河商業觀察
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