70萬(wàn)人口,500億產(chǎn)值!平湖羽絨服產(chǎn)業(yè)背后的質(zhì)量密碼與數(shù)字引擎
不產(chǎn)一根羽絨,如何做成500億大產(chǎn)業(yè)?解碼平湖羽絨服的逆襲關(guān)鍵
無(wú)羽絨資源卻成全國(guó)之都:平湖靠“質(zhì)量分級(jí)”撬動(dòng)500億市場(chǎng)
從貼牌代工到品牌出海:平湖羽絨服靠質(zhì)量分級(jí)與數(shù)字化沖上500億
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在浙江東北部,毗鄰上海、杭州的平湖市,一個(gè)人口約70萬(wàn)的小城,創(chuàng)造了一個(gè)與自身資源稟賦看似無(wú)關(guān)的產(chǎn)業(yè)奇跡。這里不產(chǎn)一根羽絨,卻是名副其實(shí)的“中國(guó)羽絨服之都”,每年有超過(guò)3億件羽絨服從這里發(fā)往各地,年產(chǎn)值突破500億元,占據(jù)全國(guó)羽絨服市場(chǎng)約80%的份額。
平湖與服裝的淵源始于上世紀(jì)80年代。憑借地理優(yōu)勢(shì)和政策環(huán)境,當(dāng)?shù)刂饾u建立起村辦和個(gè)體服裝加工廠,開(kāi)始承接外貿(mào)訂單。精湛的工藝和穩(wěn)定的供貨能力,使平湖成為許多國(guó)際知名品牌的代工基地,贏得了“世界百件衣,平湖有其一”的美譽(yù)。然而,過(guò)度依賴外貿(mào)代工的模式也暗藏風(fēng)險(xiǎn)。2008年國(guó)際金融危機(jī)爆發(fā),外部訂單銳減,代工利潤(rùn)日益微薄,同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)加劇,產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型迫在眉睫。
2014年,北方一場(chǎng)罕見(jiàn)的極寒天氣,意外讓平湖服裝城內(nèi)的羽絨服銷(xiāo)售火爆。本地企業(yè)敏銳地捕捉到這一市場(chǎng)信號(hào),迅速調(diào)整生產(chǎn)線,憑借多年積累的制造經(jīng)驗(yàn),集體轉(zhuǎn)向附加值更高的羽絨服賽道。這一轉(zhuǎn)型恰逢國(guó)內(nèi)電商平臺(tái)興起,平湖羽絨服通過(guò)線上渠道迅速打開(kāi)內(nèi)銷(xiāo)市場(chǎng),完成了從依賴外貿(mào)代工到培育自主品牌、開(kāi)拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的關(guān)鍵轉(zhuǎn)折。隨后,抖音旗下全國(guó)唯一的羽絨服電商直播基地落戶平湖,進(jìn)一步鞏固了其線上銷(xiāo)售優(yōu)勢(shì)。本土原創(chuàng)品牌如“歐絨萊”甚至在海外電商平臺(tái)創(chuàng)下銷(xiāo)售紀(jì)錄,標(biāo)志著平湖羽絨服開(kāi)始走向世界。
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隨著產(chǎn)業(yè)規(guī)模迅速擴(kuò)大,新的挑戰(zhàn)浮現(xiàn)。市場(chǎng)上海量羽絨服產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊,如何建立消費(fèi)者信任、實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià),成為產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的核心問(wèn)題。平湖的應(yīng)對(duì)策略頗具創(chuàng)新性——推行羽絨服質(zhì)量分級(jí)。當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門(mén)聯(lián)合產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè),推動(dòng)制定了《羽絨服裝質(zhì)量分級(jí)技術(shù)規(guī)范》團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)。這套標(biāo)準(zhǔn)聚焦絨子含量、蓬松度、濁度、鉆絨值、色牢度等核心指標(biāo),將產(chǎn)品質(zhì)量科學(xué)劃分為A至5A共五個(gè)等級(jí)。尤為關(guān)鍵的是,這套分級(jí)體系覆蓋了80絨及以下的產(chǎn)品,在一定程度上填補(bǔ)了國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)在低絨子含量羽絨服裝精細(xì)分級(jí)方面的空白,為規(guī)范市場(chǎng)、引導(dǎo)消費(fèi)提供了清晰、透明的標(biāo)尺。
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平湖市市場(chǎng)監(jiān)管部門(mén)負(fù)責(zé)人曾形象地介紹,這相當(dāng)于給每件合格的羽絨服配發(fā)了專屬的“質(zhì)量身份證”。消費(fèi)者通過(guò)掃描吊牌上的二維碼,即可便捷查詢到產(chǎn)品的關(guān)鍵質(zhì)量指標(biāo)和對(duì)應(yīng)的等級(jí)信息。這種“一件一碼”的溯源方式,顯著增強(qiáng)了產(chǎn)品質(zhì)量的透明度,有效幫助消費(fèi)者明明白白消費(fèi),也為注重品質(zhì)的誠(chéng)信企業(yè)提供了展示自身優(yōu)勢(shì)的通道。據(jù)了解,首批參與試點(diǎn)的23家企業(yè)、超過(guò)6萬(wàn)件產(chǎn)品已完成了質(zhì)量分級(jí)認(rèn)證。這一舉措不僅提升了消費(fèi)信心,也為優(yōu)質(zhì)企業(yè)帶來(lái)了實(shí)實(shí)在在的好處,例如部分企業(yè)憑借高質(zhì)量等級(jí)獲得了金融機(jī)構(gòu)的授信支持以及在電商平臺(tái)的流量?jī)A斜。
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產(chǎn)業(yè)的升級(jí)不僅體現(xiàn)在質(zhì)量管控上,也深深植根于數(shù)字化轉(zhuǎn)型之中。面對(duì)直播電商帶來(lái)的流量紅利和供應(yīng)鏈挑戰(zhàn),平湖積極構(gòu)建數(shù)字化生態(tài)。例如,當(dāng)?shù)刂匾漠a(chǎn)業(yè)服務(wù)平臺(tái)“平湖·中國(guó)服裝城”開(kāi)發(fā)并運(yùn)營(yíng)了名為“羽倉(cāng)”的數(shù)字化應(yīng)用。該平臺(tái)整合了設(shè)計(jì)、營(yíng)銷(xiāo)、生產(chǎn)、交易、供應(yīng)鏈管理、物流乃至金融服務(wù)等功能,致力于打造一體化的羽絨服產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)平臺(tái)。客商可以通過(guò)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)線上看樣選貨、便捷下單,大大提升了采購(gòu)效率,據(jù)稱二級(jí)批發(fā)商的采買(mǎi)效率因此得到顯著提升。這套數(shù)字化工具的應(yīng)用,猶如為傳統(tǒng)的羽絨服產(chǎn)業(yè)安裝了“智慧中樞”,實(shí)現(xiàn)了從前端設(shè)計(jì)到后端發(fā)貨的全流程精細(xì)化管理和效率優(yōu)化。
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質(zhì)量分級(jí)與數(shù)字化轉(zhuǎn)型的雙輪驅(qū)動(dòng),不僅塑造了平湖羽絨服產(chǎn)業(yè)的新競(jìng)爭(zhēng)力,也深刻改變了這座小城的經(jīng)濟(jì)生態(tài)。目前,平湖已匯聚了超過(guò)1000家羽絨服上下游關(guān)鍵企業(yè)以及萬(wàn)余家相關(guān)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體。據(jù)統(tǒng)計(jì),當(dāng)?shù)丶s有十分之一的人口從事與羽絨服相關(guān)的行業(yè),這個(gè)“溫暖”的產(chǎn)業(yè)成為了吸納就業(yè)、富民增收的重要渠道。同時(shí),產(chǎn)業(yè)的集聚效應(yīng)也帶動(dòng)了面料、輔料、設(shè)計(jì)、物流等配套產(chǎn)業(yè)的協(xié)同發(fā)展,推動(dòng)平湖從傳統(tǒng)的服裝加工基地,向融合研發(fā)、設(shè)計(jì)、制造、品牌營(yíng)銷(xiāo)于一體的現(xiàn)代時(shí)尚產(chǎn)業(yè)基地演進(jìn)。平湖的實(shí)踐,通過(guò)區(qū)域間的質(zhì)量提升交流與合作,其經(jīng)驗(yàn)也開(kāi)始輻射影響國(guó)內(nèi)其他羽絨服產(chǎn)業(yè)聚集區(qū),為類(lèi)似傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)帶的轉(zhuǎn)型升級(jí)提供了有價(jià)值的參考。
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平湖羽絨服產(chǎn)業(yè)的故事,核心在于在資源稟賦并不占優(yōu)的情況下,抓住市場(chǎng)機(jī)遇,果斷從低附加值的代工模式向品牌化、高質(zhì)量方向發(fā)展。它通過(guò)建立嚴(yán)格透明的質(zhì)量分級(jí)體系提升產(chǎn)品信譽(yù)和競(jìng)爭(zhēng)力,利用數(shù)字化工具重構(gòu)產(chǎn)業(yè)鏈、提升運(yùn)營(yíng)效率,最終實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)的集聚和能級(jí)躍升。這條路并非一蹴而就,其間經(jīng)歷了轉(zhuǎn)型的陣痛和持續(xù)的創(chuàng)新探索。平湖的經(jīng)驗(yàn)表明,對(duì)于許多傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)帶而言,立足自身基礎(chǔ),聚焦質(zhì)量提升與數(shù)字化轉(zhuǎn)型,同樣能夠培育出具有強(qiáng)大市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)業(yè)集群,走出一條獨(dú)具特色的高質(zhì)量發(fā)展之路。
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