Pro Max熱潮：國產旗艦為何集體更名？

盡管面臨諸多爭議，“Pro Max”還是成了國產旗艦機的新命名標準。

將于本月24日正式發布的華為Mate80系列已經確認，新品將采用全新的命名體系。除了標準版、Mate80 Pro和Mate80 RS非凡大師之外，這次Mate80系列還將推出一款Mate80 Pro Max。在此之前，小米和Redmi的新旗艦也已采用了“Pro Max”的命名方式。

為什么國產旗艦紛紛更名？這個問題值得我們深入探討。

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小米的更名邏輯

首先，我們有必要對“Pro Max”機型做一番梳理。在今年秋季的小米17系列發布會上，小米推出了全新的小米17 Pro Max。當時這一“更名”操作引發了不少討論和爭議，核心原因有兩點：一是小米跳過了小米16，直接命名為小米17系列；二是在后綴命名方式上對標了蘋果的“Pro Max”。

實際上，小米17 Pro Max并非簡單換名，它其實是一款全新定位的機型。此前小米數字系列一直保持標準版、Pro版和Ultra版三個版本，但小米17 Pro Max并未取代Ultra，而是作為一款新旗艦，填補了小米17 Pro與小米17 Ultra之間的市場空白。

小米的邏輯其實很清晰：Ultra系列強調影像，側重于相機體驗。為了滿足影像需求，往往在機身厚度、重量和散熱等方面做出妥協，但這并不適用于所有旗艦用戶。為了滿足高端用戶對于手機更均衡、全面的需求，小米需要在原有產品矩陣基礎上，推出一款注重大屏、超長續航和極致性能的新旗艦，它介于Pro與Ultra之間，更強調均衡的旗艦體驗。

如果你是小米的市場團隊，在命名這款新旗艦時，你會發現可選項并不多。無非是“小米17 Pro+”或“小米17 Pro Max”。顯然，“Pro Max”是更好的選擇。它既能概括新品全能、強大的產品定位，也能與iPhone 17 Pro Max形成錯位競爭，還能進一步強化Ultra產品更強大、更專業的形象。

隨后REDMI推出的K90 Pro Max很好理解。作為子品牌，它主要是為了配合小米17 Pro Max的發布節奏，承接小米高端化帶來的溢出效應，同時以極致性能和旗艦體驗吸引硬核用戶。換句話說，K90 Pro Max的更名目的更為純粹和直接。

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華為更名的必要性

再來看看華為。我始終認為，華為之前的產品矩陣命名確實有必要進行調整。

在此之前，華為的旗艦產品Pura系列一直是標準版、Pro版、Pro+版和Ultra版的命名，而Mate系列除了標準版、Pro版和Pro+版之外，還有面向超高端市場的RS非凡大師版本。

回顧華為以往的旗艦產品，你會發現“Pro+”的存在感相對較弱。論高端，它不如Ultra和RS。論全面，似乎它比Pro版本強不了多少。除了產品層面，這種認知多少與其命名和定位有一定關系。在消費電子領域，“+”通常被理解為“小幅增強”（例如iPhone 6s Plus中的“Plus”早期更多指尺寸變大）。而華為的“Pro+”實際上承擔的是“超大杯”旗艦的角色——配置拉滿，價格僅次于RS保時捷設計版。

你會發現，華為原有的“Pro+”命名并不能有效傳遞“更大屏幕、更強續航、頂級體驗”的產品特性，用戶難以從名稱判斷其與Pro版的本質區別。這種命名方式實際上削弱了Pro+產品的溢價合理性。甚至在某些情況下，Pro后面的“+”還可能引起用戶認知混淆，反而帶來不便。

同樣，在有產品命名調整需求的情況下，似乎也只有“Pro Max”能更好地傳遞產品定位。

聊到這里，或許有人會說：你這是在為華為、小米辯護，更名不就是為了蹭蘋果的熱度嗎？

客觀來說，我并不否認這一點。

從iPhone 11 Pro Max至今，蘋果用六年時間建立了“Pro Max”的高端品牌形象。“Pro Max”如今已成為頂級旗艦的代名詞，代表著最強性能、最強影像和最高售價。國產廠商采用相同命名，確實能夠借勢已有認知，降低用戶教育成本。

過去兩年的銷售數據也證明用戶似乎更青睞iPhone Pro Max這款產品。最新的iPhone 17系列在前段時間達成了國內激活量1000萬以上的目標，其中iPhone 17 Pro Max占比約40%。去年的iPhone 16系列中，最高端的iPhone 16 Pro Max同樣是銷量最高的機型。

有了這么一個參照，Pro Max的命名合理性就更足了。更名之后，消費者看到“Pro Max”，無需解釋即可理解其定位。

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行業更務實，競爭更細分

與需要重新解釋的“Pro+”或其他命名相比，直接使用“Pro Max”無疑會大幅降低溝通成本，這背后是國產手機品牌在全球市場競爭中做出的務實選擇。在信息爆炸的時代，能夠快速被理解的產品就贏得了先機。統一的命名規則極大降低了消費者的選擇成本，這在一定程度上可以轉化為銷售優勢。

從整體來看，國產手機廠商集體將旗艦產品更名為“Pro Max”，表面上是命名策略的趨同，實則深刻折射出當前國產高端市場競爭的白熱化與戰略焦慮。如今的高端旗艦市場，蘋果依然牢牢掌控著統治級的市場份額。盡管國產品牌這些年不斷努力沖擊高端市場，但面對這一結構性壁壘，國產手機廠商仍陷入“技術追趕有余，品牌溢價不足”的困境。

另一方面，更名背后，也能看到國產旗艦市場更細分的產品策略。例如小米、華為，包括OPPO、vivo等品牌，這些年在旗艦市場的產品分布更加細分和垂直。各家主打影像的Ultra系列旗艦也逐漸被市場和用戶接受，國產頂級旗艦近兩年的進步有目共睹。如同小米17 Pro Max這樣的產品，正是基于高端用戶群體深度細分需求背景下誕生的。這似乎也證明，盡管iPhone依然強大，但國產旗艦在高端市場已取得長足進步。

國產旗艦集體擁抱“Pro Max”命名，不應簡單視為模仿或跟風，而應理解為行業成熟與用戶認知雙向奔赴的必然結果。它既體現了國產品牌在全球競爭中的務實與敏捷，也反映出中國消費者對高端產品理解的深化。從“追逐符號”到“理解需求”，從“堆砌參數”到“定義體驗”，國產手機正逐步走出單純硬件競賽的初級階段，轉向更全面、更精細的品牌與產品建設。

命名只是表象，真正的競賽始終在于產品力與創新力。當國產“Pro Max”不僅在名稱上，更在體驗、品質與用戶忠誠度上與國際巨頭同臺競技，那才是國產手機品牌真正贏得尊敬的開始。這條路或許漫長，但每一步扎實地邁進，都值得肯定與期待。