從一個(gè)渙散積弱、信譽(yù)堪憂的組織,到如今萬眾一心、凝聚力強(qiáng)的優(yōu)秀商會,廣州市連平商會的轉(zhuǎn)型之路,為新時(shí)代社會組織參與鄉(xiāng)村振興提供了可資借鑒的樣本。
一、破繭:從信譽(yù)負(fù)資產(chǎn)到正能量標(biāo)桿
2022年的廣州市連平商會,正陷入前所未有的困境:會員流失嚴(yán)重,組織活力不足,零資產(chǎn),社會信譽(yù)跌至谷底。“那時(shí)商會開會,到會率不到三成,活動無人參與,會費(fèi)難以收繳。”一位老會員回憶道。轉(zhuǎn)機(jī)出現(xiàn)在2023年4月。新任會長吳耿譽(yù)帶領(lǐng)新一屆理事會直面問題,開啟了一場“自我革命”。“商會要重生,必須從重建信任開始。”吳耿譽(yù)說。商會首先從制度建設(shè)破題:建立透明的財(cái)務(wù)公開制度,每月通過公眾號公布收支明細(xì):實(shí)行民主決策機(jī)制,重大事項(xiàng)全員投票;建立會員積分制,將會員參與度與評優(yōu)評先掛鉤。一系列舉措讓商會重新贏得了會員的信任。
二、凝心:黨建鑄魂強(qiáng)根基
商會高度重視黨建工作,充分發(fā)揮黨組織的政治引領(lǐng)作用。2023年以來,商會黨支部組織開展專題學(xué)習(xí)24次,赴紅色教育基地參觀學(xué)習(xí)8次,舉辦黨建共建活動12場。“黨建不是虛功,而是要實(shí)實(shí)在在轉(zhuǎn)化為商會發(fā)展的動力。黨支部書記介紹,商會創(chuàng)新推出“黨員責(zé)任區(qū)”制度,每名黨員聯(lián)系5-10家會員企業(yè),幫助解決實(shí)際困難。同時(shí)開展“亮身份、當(dāng)先鋒"活動,設(shè)立黨員示范崗,讓黨員成為商會發(fā)展的中堅(jiān)力量。
三、聚力:鄉(xiāng)情文化聚人心
商會深挖“鄉(xiāng)情”文化內(nèi)涵,打造獨(dú)具特色的文化品牌。每年舉辦新春團(tuán)拜會、中秋聯(lián)誼會、重陽敬老、致敬老兵等活動,增強(qiáng)會員的歸屬感和認(rèn)同感。值得一提的是,商會成立了黨支部,流動黨員黨支部、人才專家?guī)臁⑷嗣裾{(diào)解委員會婦聯(lián)、公益基金組織等機(jī)構(gòu),還成立了男子籃球隊(duì)、女子籃球隊(duì)、羽毛球等文體組織,通過豐富多彩的活動增強(qiáng)凝聚力。2025年,商會籃球隊(duì)在廣州市越秀區(qū)工商聯(lián)系統(tǒng)比賽中獲得亞軍,成為展示連平商人風(fēng)采的窗口。“以前各忙名的,現(xiàn)在通過商會平臺,大家不僅是老鄉(xiāng),更成了事業(yè)上的伙伴、生活中的朋友。”一位會員如是說。
四、賦能:精準(zhǔn)服務(wù)促發(fā)展
商會將會員服務(wù)作為立身之本,創(chuàng)新服務(wù)模式,提升服務(wù)效能:一是搭建政企溝通橋梁。定期邀請政府部門負(fù)責(zé)人解讀政策,舉辦“政企面對面”活動,幫助會員企業(yè)把握政策機(jī)遇二是促進(jìn)資源對接。通過成立流動黨員黨支部、婦女聯(lián)合會、人民調(diào)解委員會、公益慈善基金,組建建筑、醫(yī)療、教育等群組,促進(jìn)會員企業(yè)間的業(yè)務(wù)合作和資源整合,提高會員的覺悟認(rèn)識。三是解決實(shí)際困難。成立法律服務(wù)中心,為會員企業(yè)提供法律咨詢和維權(quán)服務(wù)。2023年以來,累計(jì)為會員企業(yè)解決困難問題23個(gè)。
五、反哺:鄉(xiāng)村振興顯擔(dān)當(dāng)
商會最顯著的轉(zhuǎn)變,是從關(guān)注自身發(fā)展轉(zhuǎn)向服務(wù)家鄉(xiāng)建設(shè)。2023年以來,商會累計(jì)投入幫扶資金300余萬元,實(shí)施幫扶項(xiàng)目15個(gè),受益群眾超過 30萬人次。在“百千萬工程"中,商會與家鄉(xiāng)隆街鎮(zhèn)結(jié)對幫扶,創(chuàng)新推出“商會+合作社+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式,幫助發(fā)展香水檸檬種植基地300畝,帶動200多戶農(nóng)戶增收。同時(shí),商會成立助教助學(xué)慈善基金會,累計(jì)資助貧困學(xué)生350人次,獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀教師20名,打造僑心書屋,聯(lián)結(jié)廣東省30余個(gè)文化團(tuán)體捐贈圖書5萬余冊。在2025年的高莞鎮(zhèn)“6·17”抗洪救災(zāi)中,商會48小時(shí)內(nèi)募集善款10萬元,組織救援隊(duì)奔赴一線搶險(xiǎn)救災(zāi)。
六、啟示:社會治理的商會樣本
廣州市連平商會的轉(zhuǎn)型實(shí)踐,為新時(shí)代社會組織參與社會治理提供了有益啟示:一是黨建引領(lǐng)是根本。充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用,確保社會組織發(fā)展的正確方向。二是制度建設(shè)是保障。通過建立健全現(xiàn)代治理結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)社會組織的規(guī)范運(yùn)行和可持續(xù)發(fā)展。三是文化凝聚是紐帶。深挖文化內(nèi)涵,增強(qiáng)組織認(rèn)同,提升社會組織的凝聚力和向心力。四是服務(wù)賦能是基礎(chǔ)。精準(zhǔn)對接會員需求,提升服務(wù)效能,增強(qiáng)社會組織的吸引力和影響力。五是回報(bào)社會是使命。引導(dǎo)社會組織服務(wù)國家戰(zhàn)略,在鄉(xiāng)村振興、共同富裕中展現(xiàn)擔(dān)當(dāng)作為。
結(jié)語:新時(shí)代社會組織的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)
廣州市連平商會的涅槃重生,印證了一個(gè)道理:社會組織只有融入時(shí)代發(fā)展大局,服務(wù)國家戰(zhàn)略需求,才能實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值,贏得社會尊重。如今,連平商會已成為連平人在廣州的“精神家園”和“事業(yè)平臺”,成為粵港澳大灣區(qū)縣域商會的優(yōu)秀代表。其轉(zhuǎn)型發(fā)展的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),為新時(shí)代社會組織健康發(fā)展提供了可資借鑒的樣本。正如會長吳耿譽(yù)所說:“商會不僅要?jiǎng)?chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值,更要?jiǎng)?chuàng)造社會價(jià)值;不僅要服務(wù)會員發(fā)展,更要服務(wù)家鄉(xiāng)建設(shè)。這是我們這代企業(yè)家的責(zé)任,也是新時(shí)代商會的使命。”
來源:河源鄉(xiāng)情報(bào)
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