11月7日下午,上海外國語大學附屬大境初級中學內(nèi)人聲鼎沸,一場以“2025年西凌煙火節(jié):小街區(qū)‘大生意’”為主題的交流活動在這里拉開帷幕。活動以一段充滿煙火氣的短片開場,瞬間將觀眾帶入西凌家宅路那三百米的生機與活力之中,讓人深刻感受到這條老街獨有的生命力與溫度。
四大項目發(fā)布
共繪街區(qū)新藍圖
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活動現(xiàn)場,四大項目發(fā)布成為焦點。首先是“西凌好店”友好商戶計劃,通過評選首批10家優(yōu)秀商戶,如大華眼鏡、福建千里香餛飩王等,不僅表彰了他們的規(guī)范經(jīng)營與街區(qū)共治貢獻,更激發(fā)了商戶爭做“購物安心,服務(wù)貼心,環(huán)境舒心,便民愛心,傳承用心”好店的熱情。緊接著,“西凌好物”共享街區(qū)計劃啟動,鏈家、百齡足養(yǎng)生館等八家街區(qū)伙伴開放共享雨傘、打印、工具箱等十余項服務(wù),讓居民在日常生活中處處感受到街區(qū)的溫暖與便利。
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此外,“西凌好事”低碳行動計劃倡導(dǎo)綠色低碳理念,通過居民、兒童及社區(qū)規(guī)劃師的共同努力,讓變廢為寶行動融入日常,共筑綠色街區(qū)夢。
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最后,“西凌好夢”巷往故事計劃則通過記錄與傳頌西凌街頭的可愛人與溫暖事,開啟城市可閱讀領(lǐng)讀人選拔活動,共同編織這條老街最生動的記憶。
“西凌好生意”無感街區(qū)經(jīng)驗分享
共謀治理新路徑
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在“西凌好生意”無感街區(qū)經(jīng)驗分享圓桌訪談環(huán)節(jié),嘉賓們深入探討了黨建引領(lǐng)下的基層治理創(chuàng)新,分享了從事后處罰轉(zhuǎn)向事前服務(wù)、從被動整治轉(zhuǎn)向主動防范、從剛性執(zhí)法轉(zhuǎn)向信用引導(dǎo)、從現(xiàn)場檢查轉(zhuǎn)向智慧遠程的“無感”監(jiān)管經(jīng)驗。這些寶貴經(jīng)驗不僅為街區(qū)治理提供了新思路,還生動鮮活地展現(xiàn)了“黨建引領(lǐng)組織有感,機制創(chuàng)新監(jiān)管無感,商戶參與自律可感,多元共治幸福同感”的西凌生意經(jīng)。
西凌煙火IP發(fā)布
點亮街區(qū)新未來
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隨著西凌煙火IP的正式發(fā)布,活動達到了高潮。這一IP的打造,標志著西凌街區(qū)在“黨建引領(lǐng),多格合一,共治共享”的機制下,正致力于打造“新煙火主義”街區(qū),通過空間重構(gòu)、業(yè)態(tài)重組與文化轉(zhuǎn)譯,實現(xiàn)在地生活場景的文化消費體轉(zhuǎn)化,最終構(gòu)建“記憶活化+關(guān)系重建+價值共生”的新型煙火街區(qū)治理范式。
沙龍大討論
共話街區(qū)可持續(xù)發(fā)展
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小街區(qū)由一個一個每天努力經(jīng)營的店鋪空間串起,而當一個空間不再只是買賣的場所,成為了連接人與人的社區(qū)客廳、創(chuàng)意的策源地,它便不再是純粹的商業(yè)空間,社會學家雷·歐登伯格把它重新定義為 “第三空間”。它對街區(qū)的價值主要體現(xiàn)在聯(lián)動更多商戶共同發(fā)展和支持在地的創(chuàng)新嘗試。
何嘉
(半家店代表、大魚營造理事長)
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分享了半家店在西凌家宅街區(qū)開展的一年實踐,包含培育的社造咖啡師的行動、咖啡+西凌商戶聯(lián)合經(jīng)營行動、支持在地居民發(fā)起嘗試的行動、看見小店梳理內(nèi)容呈現(xiàn)商戶的行動……每一個微笑的行動把「半家店」這個小空間與整條街區(qū)進行連接、融合、生長。
通過半家店的日常實踐,何嘉啟發(fā)到:我們需要一個容器和一個長期的社區(qū)培育過程,方能逐步將社區(qū)資源投入轉(zhuǎn)化為豐沛社會與文化資本,并轉(zhuǎn)化為社區(qū)的公共資產(chǎn),并孵化、賦能多元主體,共筑街區(qū)共同體。
崔潔
(南京朝天宮商戶自治協(xié)會黨支部書記兼秘書長)
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依托于全國?家商戶?治協(xié)會——朝天宮商戶?治協(xié)會,通過推進開展街巷更新計劃,參與街區(qū)發(fā)展的深度運營,新街口形成朝天宮獨有的基層治理模式。在朝天宮街道指導(dǎo)下,協(xié)會聯(lián)動政府、商家、居民和社會各界,讓一條老街巷煥發(fā)新的生機與活力,成為聚集城市流量,展示城市基因的新場景。
如今,崔潔和她的團隊從朝天宮走到了建寧路,期待給更多街區(qū)帶來新的發(fā)展功能。
湯巧軼
(愛森蘭社區(qū)家庭服務(wù)中心主任森蘭社區(qū)生活中心主理人)
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森蘭社區(qū)生活中心最早是社區(qū)里的一個小小的、溫馨的咖啡生活館,因為社區(qū)里高頻次的媽媽團暖心活動慢慢形成社團,走向組織化。2020年,掛牌「陽光新時代文明實踐點」,森蘭社區(qū)生活中心開始半市場化的運作,支持社區(qū)里20多個內(nèi)容板塊和一年300多場活動的發(fā)生。
生活中心的特色支持板塊是「麗人行創(chuàng)未來」,通過搭建社區(qū)平臺支持全職媽媽進行創(chuàng)業(yè)和再就業(yè)的技能培訓(xùn),咖啡、精油、讀書會、戲劇社……越來越多的女性在社區(qū)的田野里發(fā)光發(fā)熱。
李政鐘
(上海瑞金二路街道“街區(qū)伙伴計劃”引號空間項目主理人)
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運營中,他以平臺化思維構(gòu)建模式:街道作為“大家長”,負責藝術(shù)作品申報、街區(qū)管理宣傳等保障工作;他則聯(lián)動文化圈朋友、音樂人、設(shè)計師等,為南昌路5個空間精準定位,每個空間都有詳細設(shè)計圖、規(guī)劃圖與目標方案。同時考慮到藝術(shù)家行事較散漫,團隊會提前制定日程,規(guī)劃藝術(shù)家年度創(chuàng)作內(nèi)容并預(yù)判展示效果,助力作品推廣,打造 “引號空間” 街區(qū)伙伴計劃。
李政鐘因自小生活在南昌路,懷揣情感,既想讓街區(qū)更美觀,也希望助力藝術(shù)家實現(xiàn)個人成就,讓其作品成為藝術(shù)史與城市發(fā)展的一部分。他希望以南昌路為錨點,展現(xiàn)中國文化新勢力,讓大家看到中國街區(qū)的獨特魅力,發(fā)出 “太酷了” 的贊嘆。
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活動尾聲,“西凌有話說:小街區(qū)‘大生意’”主題沙龍熱烈展開,深耕于不同街區(qū)的實踐者和觀察者們分享了他們的營造實踐,共同探討街區(qū)可持續(xù)發(fā)展困境與可能性,以及多樣街區(qū)生態(tài)的發(fā)展愿景。
專家點評
童瀟
(華東政法大學社會發(fā)展學院黨委書記、教授)
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華東師范大學童瀟教授用“四小四大”,表達了他的理解和觀點。
小街區(qū),大格局,街區(qū)通過 “無感治理” 等舉措,整合條線資源,將優(yōu)化營商環(huán)境、共生共建共治共享等國家戰(zhàn)略融入煙火氣營造,實現(xiàn)資源高效耦合。
小生態(tài),大共情,街區(qū)治理中注重商戶間、居民與商戶間的相互理解,通過資源共享、需求呼應(yīng),構(gòu)筑良性生態(tài),讓大家主動將街區(qū)視為自己的家園。
小行動,大影響,動員有錢、有閑、有專業(yè)特長等各類街區(qū)人群,發(fā)揮其剩余價值,以微小行動撬動社區(qū)鏈接,積累社會資本,實現(xiàn)乘數(shù)效應(yīng),使社區(qū)資源“跑通”。
小評選,大導(dǎo)向,通過多維度評選優(yōu)質(zhì)商鋪樹立標桿,傳遞 “商業(yè)價值與社會價值兼顧” 的信號,同時建議政府、街道精準發(fā)力,滿足商戶課流量需求,助力小店持續(xù)發(fā)展。
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此次西凌煙火節(jié)不僅是一場街區(qū)的盛宴,更是一次對街區(qū)可持續(xù)發(fā)展路徑的深刻探索。在這條三百米的老街上,小街區(qū)也能成就“大生意”的無限可能正徐徐展開。
來源:街道社工辦
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