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廣州車展前一天,各大車企的展臺發(fā)布會彩排照例進(jìn)行,但蔚來創(chuàng)始人、董事長、CEO李斌行色匆匆,早早來到了琶洲展館,將蔚來展臺的彩排提前到了下午進(jìn)行。
原來,下屬告訴他,根據(jù)展館規(guī)定,晚上彩排展館工作人員要加班,需要交好幾萬元的加班費(fèi)。為此,李斌特意改了機(jī)票提前飛到廣州,下午就進(jìn)到展館進(jìn)行彩排。
“這在以前是不可想象的,現(xiàn)在的蔚來,這個事情已經(jīng)變成內(nèi)生的大家的行動。我非常愉快的改了我的行程。”李斌告訴《汽車大公司》。
過去一年多的時間,蔚來最大的轉(zhuǎn)變,就是在經(jīng)營上變成了一家精打細(xì)算的公司。
精打細(xì)算,交出最強(qiáng)季報
持續(xù)改進(jìn)經(jīng)營效率的成果,也體現(xiàn)在最新的Q3財報上。
11月25日,蔚來發(fā)布Q3財報。蔚來公司三季度營收達(dá)到217.9億元,環(huán)比增長14.7%;三季度蔚來整車毛利率為14.7%,綜合毛利率為13.9%;現(xiàn)金儲備環(huán)比大幅增長近百億億元,達(dá)到367億元;實(shí)現(xiàn)正向經(jīng)營性現(xiàn)金流與自由現(xiàn)金流。
其中,最關(guān)鍵的是凈虧損34.805億元,同比收窄31.2%,環(huán)比收窄30.3%。
李斌跟我們講了一個故事。前段時間去供應(yīng)鏈合作伙伴拜訪,供應(yīng)商伙伴跟他抱怨說,蔚來的工程師現(xiàn)在算的太細(xì)了。“雖然他在抱怨,但我聽了內(nèi)心還是很高興的,我們工程師、研發(fā)的同事算賬算的細(xì)。”
李斌強(qiáng)調(diào),“我們現(xiàn)在要學(xué)的事情是讓每一分錢能夠花到點(diǎn)子上,讓每分錢能花的有效果,以前我們在這方面追求不夠,現(xiàn)在堅(jiān)決在做這件事,在內(nèi)部算賬。”
第三季度,蔚來的研發(fā)費(fèi)用較2024年第三季度下降28%,較2025年第二季度下降20.5%。
“公司對今年第四季度和明年的季度研發(fā)費(fèi)用指引基本是維持在每個季度20億元左右,沒有進(jìn)一步減少研發(fā)費(fèi)用的計劃。”蔚來首席財務(wù)官曲玉表示,“我們的主要工作還是看怎么持續(xù)提升研發(fā)效率,讓每一個季度20億元左右的研發(fā)費(fèi)用有更大的產(chǎn)出。”
新車熱銷,技術(shù)帶來的體驗(yàn)升級
除了提升經(jīng)營效率之外,蔚來在第三季度的成功,更多的還是來自于兩款大三排六座SUV的熱銷。
樂道L90上市3個月,每個月交付都突破了1萬臺。蔚來ES8上市41天交付破萬,創(chuàng)40萬+純電車型最快紀(jì)錄!
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李斌總結(jié)道,“純電技術(shù)的優(yōu)勢在樂道L90和蔚來全新ES8上體現(xiàn)的非常全面,最顯性、高頻、高感知的用戶價值就是超大的前備艙,這個超大的前備艙能夠顯著的改變用戶用車的行為。”
根據(jù)內(nèi)部提供的數(shù)據(jù),樂道L90現(xiàn)在用戶用前備箱的頻率已經(jīng)和后備箱差不多甚至更高一點(diǎn),真正做到前備艙不是簡單的前備箱。
這是一個量變引起質(zhì)變的過程,100多L的前備艙和200多升的前備艙體驗(yàn)感是非常不一樣的,從比較雞肋的使用到真的好用。這背后是蔚來多年來技術(shù)積淀的成果體現(xiàn),“包括900V高壓的技術(shù)包括集成小型化的零部件,像整個熱管理系統(tǒng)、集成化技術(shù),它感知的體驗(yàn)空間背后都是技術(shù)。”
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除了顯性的體驗(yàn)之外,還有一些用戶沒有感知但非常重要的技術(shù),包括減重、輕量化和純電的技術(shù),都有很大提升。
“它體現(xiàn)在比大電池+增程器這樣一個最新路線的車要輕很多。減重帶來的不管是操控的體驗(yàn)、安全的體驗(yàn)還有很多后面維保時的成本優(yōu)勢都是巨大的。”李斌談到,“以前智能電動汽車特別純電的技術(shù)還沒有發(fā)展到這個臨界點(diǎn)的時候,這些體驗(yàn)都不是那么高頻、高感知,用戶覺得也就這樣,但L90和ES8純電技術(shù)優(yōu)勢、路線優(yōu)勢加可換電的架構(gòu)給用戶帶來非常大的體驗(yàn)提升和價值創(chuàng)造。”
以終為始,純電+換電的終極方案
李斌已經(jīng)不只一次的強(qiáng)調(diào),增程大三排SUV的黃金時代已經(jīng)過去,純電大三排SUV的黃金時代正在到來。
數(shù)據(jù)似乎也在證明這樣的觀點(diǎn)。“10 月份最新的上險數(shù)據(jù)純電大三排SUV是超過了39000多臺,增程大三排SUV的量只有24000臺,這個量差的非常多。”
李斌堅(jiān)定地表示,“我相信接下來幾個月大家去看數(shù)字都能看到更大的提升,當(dāng)然也不止蔚來這一家公司在努力,原來增程大車的廠商紛紛都在推出純電的產(chǎn)品也證明大家看到這樣一個趨勢。”
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有意思的是,在蔚來廣州車展發(fā)布會上,李斌給大家放了一段9年前蔚來品牌發(fā)布時的視頻。即使九年過去了,當(dāng)時蔚來所描述的品牌愿景和技術(shù)路線絲毫沒有改變。
李斌坦陳,“蔚來做事的方式就是堅(jiān)持長期的,我們認(rèn)為終級的技術(shù)路線,以終為始想事情。雖然有的時候一上來會艱難一些,但每條路線積累的東西是不一樣的。”
李斌拿換電站舉例,“比如我們把錢投入做充換電基礎(chǔ)設(shè)施,一開始網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)還沒有形成的時候大家覺得沒有那么大的威力。我們現(xiàn)在有3577座換電站,8千多座充換電站,它的用戶體驗(yàn)是完全不一樣的,今年兩款大的SUV賣的好跟我們過去這么多年在充換電網(wǎng)絡(luò)方面做的努力是有關(guān)系的。”
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如今的李斌,說話也謹(jǐn)慎了許多。盡管李斌認(rèn)為純電和可充可換可升級才是終極解決方案,但他依然對目前市場上新出現(xiàn)的大電池增程SUV表示了一定的認(rèn)可。
“從全球化的角度我非常同意插混、增程在基建不發(fā)達(dá)的地方有它的優(yōu)勢,這是完全可以理解的事,每個公司有不同的路線,我相信中國汽車行業(yè)大家都在嘗試不同的技術(shù)路線,也會有不同階段性的成果。”李斌笑言,“大電池增程,我希望他們賣的好,發(fā)自內(nèi)心的希望中國汽車公司在全球都有好的市場表現(xiàn),他們表現(xiàn)好了我們才有機(jī)會。”
政策擾動,堅(jiān)信市場至上
不過,市場并不總是一帆風(fēng)順的。即使你一切都計算好了,總還有一些“黑天鵝”事件會冒出來。
盡管蔚來在Q3交出了最強(qiáng)季報,但資本市場的反響似乎卻沒那么高。
麥格理銀行的研報指出,由于電動車政策不明朗,蔚來汽車管理層對2025年第四季度及2026年的態(tài)度轉(zhuǎn)為謹(jǐn)慎,并預(yù)計2025年需求不會出現(xiàn)激增。此外,蔚來汽車在2026年第二季度之前沒有新車型發(fā)布,意味著2026年第一季度需求可能疲軟。
主要原因是,蔚來汽車將2025年第四季度交付量指引從原定的15萬輛下調(diào)至12萬-12.5萬輛,降幅約18.7%。這一調(diào)整主要受各地方置換補(bǔ)貼政策退坡影響,導(dǎo)致市場需求下降。
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部分消費(fèi)者在置換補(bǔ)貼停止后,選擇暫緩提車,甚至取消訂單。這是目前市場面臨的最大問題。近期,不少車企都縮短了之前熱門車型的交付周期,可能也與此有關(guān)。
政策變動導(dǎo)致的市場波動,李斌認(rèn)為這都是階段性的。
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“中國智能電動汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展到今天,從用戶的體驗(yàn)、從性價比的角度來講,完全有市場化深層的能力。而且我們看到10月份新能源車滲透率已經(jīng)超過57%,中國智能電動汽車產(chǎn)業(yè)、新能源汽車產(chǎn)業(yè)基本已經(jīng)完成從政策驅(qū)動到市場驅(qū)動,到用戶體驗(yàn)驅(qū)動,到產(chǎn)業(yè)成本、規(guī)模優(yōu)勢驅(qū)動,已經(jīng)進(jìn)入到這樣的階段。”
在Q3季報電話會上,李斌也再一次表達(dá)了,“對于Q4盈利,我們還是有信心的。”
大公司視點(diǎn)
這家成立已經(jīng)11年的造車新勢力,從開始的第一天起,就堅(jiān)持智能純電的技術(shù)路線,且從未動搖。、
但通往決賽圈的道路總是曲折艱辛的。在經(jīng)歷過一年多的調(diào)整之后,蔚來已經(jīng)用兩款新車的熱銷和一份不錯的季報,證明自己能行。
不再花錢大手大腳,蔚來開始精打細(xì)算過緊日子。甚至,你在蔚來的發(fā)布會上,你從來不會看到機(jī)器狗、機(jī)器人、飛行汽車這些看起來“華而不實(shí)”的科技愛寵。
李斌不打算做Robotaxi,但希望智駕能幫助用戶“解放精力、減少事故”。他從未過分強(qiáng)調(diào)AI的愿景,但他早早把AI大模型融入到車輛服務(wù)中和電池健康檢測中。
現(xiàn)在的蔚來就像一個踏實(shí)賣車、服務(wù)用戶的老實(shí)人。
當(dāng)這一切開始走上正軌,盈利那一天終會到來,借用當(dāng)年蔚來“藥丸”的那個梗,“最快今年,最晚明年。”
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