
“人臉面具”打卡鬧劇背后,暴露了部分基層干部躺平心態(tài),需要警惕。
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▲有人反映,浙江溫州龍港市李家垟社區(qū)多名干部存在考勤弄虛作假行為。圖/澎湃新聞
文|李康尼
“一個人拿著好幾個人的面具,幫其他人簽到。”
近日,據(jù)《溫州都市報》報道,浙江溫州龍港市李家垟社區(qū)的李先生反映,社區(qū)多名干部存在考勤弄虛作假行為,稱社區(qū)黨委書記帶頭使用“人臉面具”刷臉打卡。相關(guān)視頻顯示,在簽到機器前,多人手持打印好的“人臉面具”完成打卡,機器提示打卡成功。目前,龍港市委社會工作部已受理此項舉報。
本應(yīng)用來提升管理效率的“人臉識別”考勤系統(tǒng),卻被社區(qū)管理者帶頭以這種荒誕的方式應(yīng)付、糊弄。如果李先生反映的問題真實存在,那么這出令人啼笑皆非的“變臉”鬧劇背后,的確折射出涉事干部在工作態(tài)度和作風(fēng)上的不少問題。
社區(qū)工作者往往是聯(lián)系居民的“最后一公里”,不少崗位需要與周邊居民直接打交道。部分工作人員若用“替打卡”的小聰明“玩失蹤”,對應(yīng)的或許正是人們并不陌生的一幕:到社區(qū)辦事時,明明設(shè)有多個接待窗口,可是總有幾個位置無人值守,徒增排隊等待時間。由此人為降低了辦事效率,給居民帶來了糟糕的公共服務(wù)體驗。
不難發(fā)現(xiàn),相關(guān)社區(qū)干部視打卡為兒戲的行為,反映的是一種敷衍了事的躺平心態(tài):在他們看來,公眾的急難愁盼可以被隨意推脫擱置,自己只顧敷衍而過,“當(dāng)一天和尚撞一天鐘”。這種服務(wù)意識的冷漠與淡薄,值得警惕。
一些人可能覺得,社區(qū)工作應(yīng)對的都是“芝麻小事”,甚至一些社區(qū)干部自己都忽視了這份工作的公共價值,只將其視為“穩(wěn)定事少離家近”的“性價比之選”。部分干部糊弄打卡的行為,未嘗不是這種心態(tài)最直觀的體現(xiàn)。
可事實上,社區(qū)作為基層治理體系的末端,其工作事關(guān)老百姓最現(xiàn)實、最切身的幸福感和安全感,理應(yīng)提升公共服務(wù)水平,力戒形式主義。
正因如此,近些年,國家對社區(qū)工作的重視程度與日俱增。2024年印發(fā)的《中共中央辦公廳 國務(wù)院辦公廳關(guān)于加強社區(qū)工作者隊伍建設(shè)的意見》就明確,提振社區(qū)工作者愛崗敬業(yè)、擔(dān)當(dāng)作為的精氣神,著力整治“躺平”行為,防止為居民群眾辦事敷衍了事、推諉扯皮。
根治社區(qū)干部的“躺平”行為,一方面,要亮明零容忍態(tài)度,加強對違規(guī)行為的執(zhí)紀(jì)問責(zé),對此類弄虛作假行為予以堅決查處。
另一方面也要看到,考勤打卡不該淪為形式主義、機械化的“工時統(tǒng)計”。不斷完善工作評價機制,將公眾滿意度、服務(wù)實效等作為衡量工作的根本尺度,才能讓績效“指揮棒”發(fā)揮正向激勵作用,引導(dǎo)基層工作者將精力從“琢磨如何打卡”轉(zhuǎn)向“操心怎樣實干”。
從為周邊居民提供便民服務(wù),組織幫助孤寡老人等特殊群體的志愿服務(wù),到開放社區(qū)食堂、社區(qū)圖書室等公共空間,再到為快遞員等新就業(yè)群體創(chuàng)造更多便利,當(dāng)下社區(qū)工作還有很多創(chuàng)新和探索的空間。因而,唯有通過合理的制度設(shè)計,引導(dǎo)社區(qū)干部堅守崗位職責(zé),回歸為民干實事的初衷,才能讓這份工作的社會意義不被辜負(fù)。
撰稿 / 李康尼(媒體人)
編輯 / 馬小龍
校對 / 張彥君
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