“禁止入內”，日韓商鋪貼滿中文告示，中國游客被拒，誰還去？

在旅游這件事上，中國游客曾是全球市場的“座上賓”。

但最近幾年，越來越多的國家和商家，開始用一種奇怪的方式“招待”他們。

貼上只針對中國游客的中文告示，從日本大阪的燒鳥店到韓國濟州島，再到德國的景點，中文成了“區別對待標簽”的專屬語言。

當“歡迎光臨”變成了“請你走開”，中國游客也不再客氣：直接“用腳投票”，不去就是了。

濟州島中國游客跌了12%，大阪那家店直接關門，倒是泰國靠著“友好牌”賺得盆滿缽滿。

這不是誰贏誰輸的問題，而是旅游這門生意，得講點基本的尊重。

問題不在語言，而在態度

本該是信息提示的標識，偏偏成了變相的標簽化工具。

你在東京便利店看到中文“請排隊”，卻找不到日文版本。

在德國服裝店看到“禁止打嗝”的中文告示，卻沒見英文說明。

圖源：環球網

最出格的是日本大阪那家燒鳥店，門口貼著“我們不歡迎中國人”。

這些不是提醒，而是公然的排斥。最讓人無法接受的，是這種“雙重標準”的普遍存在。明明是面向所有游客的行為規范，卻只用中文強調。

你很難不覺得，這不是在說“中國游客不守規矩”，而是在暗示“其他人都沒問題，只有中國人有問題”。這種帶標簽的語言，把個別人的行為，直接套在了一整個群體頭上。

而這類店家往往又離不開中國游客的錢。韓國免稅店70%的銷售額靠中國顧客，美國游客在那邊買兩支口紅，中國游客一買就是一箱。

嘴上說不要，錢包卻很誠實。這就不是文化沖突，而是擺明了“吃飯砸鍋”。

不文明行為不是“區別對待通行證”

說到底，區別對待之所以有市場，是因為它“看上去有理”。

確實，過去有個別中國游客做過不太體面的事，但是極個別不代表整體，那些都早已被曝光、被批評、被改正。

如今的中國游客，早就不是十年前“出國就是拍照+買買買”的模樣。

年輕人出國前做攻略，查清當地禮儀，知道哪能穿短褲、哪不能吃口香糖。

歐洲旅游聯盟的調查顯示，中國游客的投訴率只有0.3%，全球最低之一。

外國媒體往往只盯著中國游客的“黑料”，卻對其他國家游客的同類行為視而不見。

這就像一座放大鏡，專門照著中國游客的短處，卻自動屏蔽其他人的錯誤。久而久之，當地商家也被這種印象帶跑了偏，仿佛所有的不文明，只跟中國人有關。

但文明不是靠貼告示貼出來的，真正的文明，是你能分清個體和群體的差別，是你能明白“一個人出格不代表所有人都一樣”。

把個別人的行為無限放大，最后只能傷到整個市場。

去哪旅游，不只是看風景，更看態度

中國游客的反應很直接：你不歡迎，我就不去了。

濟州島的游客少了12%，大阪燒鳥店道歉也沒用，直接歇業。

相反，泰國這邊把路鋪得明明白白：免簽延長到60天、景點配中文服務、商場能用支付寶、微信支付，連安全都安排上了。

結果呢？2025年接待中國游客的數量，比去年多了45%。

這就說明一個問題：旅游這事，不只是景點漂亮、價格合適，更重要的是態度要到位。

你讓人感覺受歡迎，自然愿意多待幾天、多花點錢。你貼個“禁止中國人入內”，那對不起，我們的錢也不進來了。

更別說現在出國游早就不是“奢侈行為”，而是常態消費。

年輕人年年出國，父母帶娃也出行，動輒一家三口、四口，消費力不是一般國家游客能比的。

哪怕你只是一個咖啡店的小老板，也得掂量一下背后的消費邏輯。

當然，游客該做的功課不能少，出門在外就得守規矩，別讓個人行為砸了大家的牌子。

就像2023年韓國世界杯賽場上，中國球迷觀賽后自覺清理垃圾的舉動，贏得了一片點贊。這才是我們該留下的“游客印象”。

同時，面對區別對待，游客也不能忍氣吞聲。不是說要對抗，而是要合理表達。可以投訴、可以曝光、可以選擇不去，但別用極端方式回應極端行為。

最有力的抗議，就是讓他們體會“沒你們，我們照樣能活；沒我們，你們的生意涼了”。

而商家更應該明白一點：尊重，不是成本，而是投資。

泰國就是最好的例子，靠著一步步適配中國游客的需求，穩穩站住了市場。這不是“討好”，而是“懂得做生意”。

區別對待不是管理手段，標簽不是解決方案。

想賺我國游客的錢，就得先學會怎么尊重人。別拿中文當“警告語”，也別拿偏見當“共識”。

這個世界在變，中國游客也在變。真正能留下他們的，不是優惠券，而是一句真心的“歡迎光臨”。

中國游客不再只是“花錢機器”，而是有選擇、有標準、有底線的“全球消費者”。別等顧客走光了，才想起要微笑服務。

參考資料
新民晚報 “趕走”了中國游客，影響了經濟復蘇，日韓被歧視政策反噬