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2025年的汽車行業,有一個詞的熱度在悄悄抬升——安全。
不是傳統意義上“撞得過”“結構硬”,而是一次更全面的行業認知重塑:新能源車時代,安全已經不只是可用于營銷的亮點,而是一道智能化加速期的必答題,每家車企都繞不開它。
無論是今年頻繁刷屏的智能駕駛輔助爭議,還是電池熱失控引發的連鎖討論,都在催促著行業重新面對一個事實——技術越聰明,風險越復雜;功能越多,安全邊界越必須被重新劃定。監管層也在同步加速。國家標準的更新正以前所未有的速度推進,從動力電池到智能駕駛,從傳統碰撞到網絡安全,一套覆蓋“硬件—軟件—數據—場景”的新安全體系正迅速成形。
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在這樣的背景下,行業需要一個更具系統性的示范者。
吉利在這個時間點站了出來。
“吉利安全月”:把安全倡導一天,變成全年安全體系的公開課
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12月2日全國交通安全日,吉利汽車集團正式宣布——將每年12月設立為“吉利安全月”。
這不是簡單紀念日,而是一套完整體系的外顯方式:把“安全”從一句價值觀,深化為貫穿研發、制造、驗證、交付到用戶教育的全周期行動。
無論智能化如何狂奔,能把用戶托付感托住的,永遠是車企的底層邏輯。吉利把安全月放在年終,本質上是一次姿態鮮明的表達:在新能源競爭進入深水區的當下,誰能讓用戶真正“敢開、敢用、敢托付”,誰就更有資格走到下一輪競爭起點。
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而吉利的底氣來自它將于12月12日正式啟用的那座龐然大物——吉利全球全域安全中心。用20億元巨資打造全球最大單體安全試驗中心,它要解決的是行業共同的痛點。
這座位于杭州灣的全新安全中心,是吉利,也是中國汽車工業邁入新能源深水區的一次關鍵躍遷。它的意義不在于“規模大”,而在于“邊界廣”“能力深”。它將整合吉利全球五大工程中心資源,擁有10余項全球及國內首創功能。
更直觀地說:這是一座能把極端場景變成日常測試的實驗場。除了常規碰撞,它可模擬 -40℃到60℃溫差、5米到5000米海拔變化,還能重建暴雨、大風、薄冰等極端天氣;行業首個 0–90°無級對撞系統,更能模擬真實事故的各種角度和姿態,讓安全驗證不再是“標準化考試”,而是更接近現實的“風險場景重建”。
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這是一套把安全從“研發指標”變成“工程能力”的體系。吉利從2020年就開始搭建的全域安全體系——四大安全域、九大系統、1562項行業領先安全專利——如今有了一個能把技術拆開揉碎再重構的實驗場。
更重要的是,它不是吉利的私家花園,而是一座向行業開放的基礎設施。吉利宣布未來將逐步向行業共享測試能力,讓更多品牌能基于此驗證產品的高階安全能力。當行業智能化從“實驗室邏輯”走向“社會化運行”,共享的安全能力,本身就是產業走向成熟的一種標志。
吉利的“全域安全”,從體系走向實際競爭力
如果把目光重新拉回到行業大盤,會發現安全的重要性此刻正被放大。
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2025年的中國汽車行業,有兩個非常明顯的趨勢正在匯合——智能駕駛加速落地,新能源電池技術向更高能量密度邁進,這意味著車輛的復雜度、系統協同程度、數據鏈路數量都在快速增長。
系統越復雜,邊界越要清晰;場景越多元,安全越要提前驗證。如今的競爭不只是“我有什么功能”,而是“出現例外時能否穩得住”。能否做到單電芯熱失控后24小時不起火?能否在暴雪夜間自動駕駛依然保持足夠的感知可靠性?能否確保用戶數據在車端、云端都具備高等級保護能力?
這些,才是行業真正的分水嶺。安全不再是一個“亮點”,而是一個“底線”。而吉利此刻推動安全月、啟用安全中心,其動作放在行業語境中,已經不只是企業運營層面的安排,而是一種體系力的公開化。
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過去幾年,吉利在造車“底盤邏輯”的建設上做了不少長期主義的活兒。
它提出“全域安全”體系的時間,是2020年;那時大多數車企還主要在討論三電效率、續航能力和智能化堆料。
而吉利把安全拆成四大域——車身、智能駕駛、電池、軟件系統,再從每個域里細化出九大系統、1562項核心專利,這種從體系到技術底座的規劃方式,讓它在這一輪行業安全競爭中具備了更強的應對力。
吉利的安全中心,就是讓“體系工程”變成“驗證工程”的核心樞紐。現在,吉利選擇把這套體系公開化、運營化,用“安全月”的形式讓用戶看見、聽見,為整個行業提供透明進度,為社會提供可理解的安全語言。
結語
2025 年的中國汽車行業是一場加速賽。而安全是產業跨越下一階段的纜繩——握不緊,就容易跌下去;握牢了,就能走得更遠。
吉利在這個時間點選擇打造“安全月”,啟動全球安全中心,是一個非常明確的信號:在這個行業最需要信任的階段,它選擇了從系統、從能力、從開放、從底層邏輯去做那件難但對的事。
毫無疑問,一個愿意把安全體系公開、愿意把基礎能力分享給全行業的品牌,更值得被看見,也更可能成為下一階段格局重塑中的關鍵力量。
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