說好的“韓流”橫掃世界呢？怎么變成美國資本的“玩具”了？

十多年前“韓流”掀起一陣熱潮，韓國偶像團體滿屏幕跳舞，韓劇里的浪漫劇情讓人追得停不下來。

韓國人靠著文化輸出賺得盆滿缽滿，結果現在一看，“韓流”好像成了美國資本手里的玩物，韓國娛樂業反倒有點喘不過氣來。

“韓流”這個詞最早是1999年在中國媒體上出現的，那時候韓國文化產品像潮水一樣涌進亞洲各國。韓國在1997年亞洲金融危機后，經濟一塌糊涂，外匯儲備見底，企業倒閉一大片，失業率直線上升。

金大中上臺后，開始大力推文化產業，當成國家戰略來抓。預算從原來的52億韓元跳到千億級別，政府成立文化內容振興院，專門扶持影視、音樂和游戲出口。

韓國電視劇和電影先在東亞打開市場。1997年，《愛情是什么》在中國央視播出，拉開了韓劇進軍中國的序幕。

接著，《藍色生死戀》和《大長今》這些劇集在2000年代初火遍中國電視臺，韓國偶像團體如東方神起和Super Junior也跟著在中國爆火。

韓國現代經濟研究院的數據顯示，2006年，“韓流”從中國賺了大約1000億到1500億人民幣，這還不算間接收入。

中國市場占韓國文化出口的六分之一到四分之一，幫韓國迅速擺脫金融危機余波。那時候韓流在中國的勢頭真猛，韓國商品跟著水漲船高，三星家電和現代汽車在中國賣得飛起。

2013年，男子組合EXO在中國開演唱會，粉絲擠滿體育場，那年韓國文化出口總額破紀錄。

中國游客也蜂擁去韓國旅游，2016年達到806萬人次，占韓國入境游客近一半。據韓聯社報道，2016年韓國文化產業出口銷售額首次超過100萬億韓元，約合6000億人民幣，中國貢獻巨大。

可韓國人對中國的態度卻不咋地，韓劇里常常將中國人形象負面化，韓國藝人在節目里還散布些奇怪言論，比如2009年李孝利說中國人開車被她的歌嚇跑，網上爭議一大堆。

韓國媒體還搞些營銷，夸大“韓流”的影響力，但實際歧視沒少。

“韓流”不光在中國火，還擴展到日本和東南亞。2003年，《冬日戀歌》在日本播出，引發旅游熱，日本游客去韓國拍劇的地點打卡。東南亞國家如越南和泰國，韓劇占比進口節目一半以上。

中東和歐洲也慢慢跟上，伊朗和土耳其的韓劇收視率高達80%。

到2010年代，“韓流”進入2.0時代，靠社交媒體和YouTube傳播，鳥叔Psy的《江南Style》在2012年成為YouTube首個破十億播放視頻。

K-pop出口到日本占68%，全球粉絲通過網上追星。

政府繼續投錢，2010年文化預算達1.8萬億韓元。“韓流”經濟影響大，2019年貢獻了韓國GDP的0.2%，出口從1997年的830萬美元漲到2007年的1.51億美元。

可好景不長，2016年的薩德事件把一切搞砸了。韓國同意部署美國薩德導彈防御系統，7月8日正式宣布，中國強烈反對。

從那以后，中國對韓國文化產品實施“軟禁”，韓國藝人從中國節目和廣告中消失，K-pop巡演取消，韓國化妝品進口受限，團體旅行禁令在2017年3月生效。

娛樂公司，SM娛樂股價下跌18%，損失1.5億美元，YG娛樂下跌32%，損失2.3億美元。其余的娛樂公司收入腰斬，影視項目中斷，中國游客銳減，韓國旅游業損失慘重。

“韓流”在中國市場幾乎停擺，韓國企業轉向其他地方，但損失巨大。直到2017年10月31日，中韓達成協議，禁令逐步解除，但影響持續了好幾年。

薩德事件后，韓國娛樂業開始找新出路，正好美國流媒體巨頭Netflix在2016年1月進入韓國市場。起初用戶只有9萬，但很快通過投資韓國內容擴張。

2017年，電視劇《預感》在Netflix上線，用戶跳到20萬。Netflix模式改變了韓國影視習慣，人們從電影院轉到網上看劇。韓國電影協會指出，如果年觀影人數低于1.5億，成本收不回。

制作費上漲，中小公司破產，資源集中到大企業。

2021年，《魷魚游戲》在Netflix爆紅，全球觀看時長占韓國內容的68%，為Netflix帶來9億美元收益，但韓國本土分成有限。

Netflix承諾2023到2026年投資25億美元在韓國內容上，韓國公司越來越依賴這些資金。

美國資本的介入讓韓國娛樂業變味了，韓國本土公司被擠壓，無法獨立制作大片。韓國影視轉向犯罪和諷刺題材，如《寄生蟲》，在2019年拿下奧斯卡，但這類片子模式化多，觀眾看膩了。

2023年，韓國電影市場只一部大片獲投資，中小企業退出。K-pop歌曲英文比例從2018年的22.4%升到2023年的41.3%，2024年超過50%，為了迎合全球市場。

四大娛樂公司HYBE、SM、JYP、YG，2024年第三季度利潤大多下滑，只有JYP例外，但整體不如預期。2024年，韓國娛樂出口面臨身份危機，調整西方市場時遇到瓶頸。

2025年，韓國娛樂業現狀不樂觀，K-pop在美國市場掙扎，盡管女子組合BLACKPINK和男子組合BTS有合作，如Rosé和Bruno Mars，但整體影響力下降。

全球競爭激烈，預算削減讓行業轉向價值導向內容，創新受限。韓國娛樂出口給世界看韓國生活，增強軟實力，但依賴美國平臺太多，本土控制力弱。

旅游逐漸恢復，2023年游客達1103萬，2024年更多人因“韓流”而來，但經濟貢獻不如從前。政府繼續推行大使政策，如2025年，樸寶劍擔任旅游大使，但行業風險大，分析師警告增長放緩。

“韓流”本該是韓國自己的驕傲，結果現在成了美國資本的工具。

Netflix和迪士尼主導內容，韓國公司當供應商，獨立性丟了；K-pop和韓劇全球流行，但收益多流向美國。2025年11月，中國和韓國簽內容協議，可能重開市場，但薩德陰影還在。

韓國娛樂業靠外來資本終究不穩，得找回自主權。文化產業不是單純賺錢，得有戰略眼光。