硬折扣鼻祖樂爾樂入魯，青島首店倉叔優選即將落地李滄

當零售業熱議硬折扣新風口時，真正的行業定義者已悄然北上。近日，被公認為“中國硬折扣超市鼻祖”的樂爾樂集團，正式進入膠東市場，青島首店倉叔優選即將在李滄區啟幕。這不僅是樂爾樂全國版圖北擴的關鍵一步，更意味著其經過全國超9000家門店驗證的成熟模型與極致供應鏈，將首次為青島消費者系統性地帶來“可持續低價”的消費變革。

何為鼻祖？樂爾樂定義中國硬折扣底層邏輯

在硬折扣概念普及之前，樂爾樂已在實踐中定義了它。集團副總裁車海燕將其明確為 “中國實體商超硬折扣經營模型的開創者” 。其核心在于，摒棄依賴臨期品的“軟折扣”，建立一套以 “總成本領先” 為目標的完整體系：通過精選SKU、規模化直采、重塑供應鏈與極致壓縮運營費用，實現商品品質與極致價格的統一。這套從湖南發展壯大、歷經十余年驗證的模型，使其在巨頭入局前便構筑了深厚的行業壁壘，“鼻祖”地位正源于此開創性與系統性實踐。

實力鑄就：萬店根基與“超級供應鏈”護航

樂爾樂進軍青島的底氣，源自其難以復制的規模與供應鏈硬實力。

萬店規模與高效復制力：樂爾樂已在全國布局超9000家門店，僅2023年便凈增超千家，展現了強大的模式活力與擴張動能。龐大的銷售網絡形成了無與倫比的采購規模，這是其價格競爭力的根本。

重塑鏈路的“超級供應鏈”：樂爾樂的核心顛覆在于砍掉傳統冗長的分銷環節。它直接對接生產廠家與核心大批發商，實現商品從源頭倉到區域倉再到門店的“倉對倉直連”，最大化剔除中間加價。這套高效體系被業內稱為“零售經銷一體化的網掃模式”，是其低價奧秘所在。

極致成本控制哲學：樂爾樂將“便宜”刻入運營基因：選擇更具性價比的店址、采用極簡倉儲式裝修、優化人效與物流。每一環節節省的成本，都轉化為消費者的切實利益，形成“低價-高客流-高周轉-更強議價”的增長飛輪。

倉叔優選：樂爾樂基因在青島的本地化綻放

依托樂爾樂的優勢，倉叔優選落子青島打造首家標桿店，并非簡單的品牌復制，而是樂爾樂歷經十余年錘煉的硬折扣模型與青島本地消費市場的深度結合。

純正供應鏈背書：倉叔優選完全共享樂爾樂的“超級供應鏈”資源。青島消費者將直接享受到來自全國的源頭直采價，從日用標品到休閑零食，價格優勢一目了然。

“生鮮加強”的戰略升級：在樂爾樂標品優勢基礎上，倉叔優選針對家庭日常需求，戰略性強化生鮮品類。依托集團強大的商品組織能力，打造高效生鮮供應鏈，確保“新鮮”與“低價”兼得，實現“一日三餐”的全面價值覆蓋。

開啟真正價值普惠：倉叔優選的落地，標志著樂爾樂成熟的硬折扣模式再次顛覆性升級，并服務中國市場。它帶來的不僅是購物新選擇，更是一種基于供應鏈效率提升的、透明可信的消費方式。

一場由供應鏈發起的消費變革

硬折扣的競爭，本質是供應鏈效率的終極比拼。當樂爾樂這位中國硬折扣的“定義者”與“練家子”將其歷經市場檢驗的成熟模型引入青島時，它帶來的不僅是一個新超市，更是一場深刻的零售效率革命。

倉叔優選李滄店即將開業，這不僅僅是樂爾樂全國版圖的一次擴張，更是青島消費者擁抱一種全新、透明、高效購物方式的開始。在這里，每一分省錢都源于供應鏈的優化，每一次購物都是對商業本質的回歸。