本文來源:時代周報 作者:王晨婷、陳小燕
粵東群山環抱、韓江縈繞的客潮相融之地——梅州市豐順縣,正在用一口“地下涌泉”重新定位自己的產業坐標。
這座曾因“中國溫泉之城”“中國長壽之鄉”被廣為認知的縣城,如今把目光投向了更大的文旅市場。隨著地熱資源的重新審視、高鐵帶來的客流重組以及“溫泉+”產業的快速成型,豐順正試圖在“自然稟賦”之外,找到真正屬于自己的增長曲線。
中國第一座地熱發電站
豐順溫泉并非普通意義上的地方特產,而是一項被寫進中國地熱能源史的資源。
1970年,全國首座地熱試驗電站——湯坑地熱發電站在這里落地,由原中科院地質研究院與原廣東省水電廳等單位聯合建設。當年12月,86千瓦機組成功并網,中國成為全球第七個掌握地熱發電技術的國家。在這個縣城的山谷里,中國補上了地熱發電領域的關鍵空白。
半個多世紀之后,這座電站雖然不再承擔發電的作用,但仍穩定地將溫泉水輸送至周邊住戶和酒店,也帶動湯坑鎮形成粵東最大溫泉度假區。
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(圖源:時代周報王晨婷/攝)
對豐順來說,這個電站既是一段歷史,也是一張產業底牌。
在湯坑地熱發電站里,站長徐顯堅已經與這股地下熱流相伴了數年。他指著管道告訴記者:“別看設備不起眼,它涌出來的是真正的能量水,水質在國內都算頂尖。”豐順的溫泉產業不是憑“熱”起家,而是有科學基礎、稀缺資源的支撐。
豐順的地熱帶儲量高、水質好、可開發性強,構成了其溫泉產業的基礎資產。“第一座地熱發電站的故事,缺少一個能夠讓游客系統了解的地方,”在徐顯堅看來,“如果能建立地熱博物館,把資源講清楚,會是產業升級的重要一環。”
資源紅利向品牌價值躍遷,這是豐順當前最迫切的課題。
根據豐順文旅部門提供的數據,豐順目前已有千江、寶豐等一批穩定運營多年的溫泉酒店,而金德寶溫德姆等國際品牌的進入,進一步提升了豐順溫泉產業的整體品質。兩類酒店在不同價格帶形成互補,構成了豐順溫泉市場的基本格局。
“溫泉+”打開增長面
如今,豐順正在構建一個更完整的產業敘事:以溫泉為原點,向文化、生態、美食、康養等多個方向外擴。
豐順縣文化廣電旅游體育局局長劉震輝的概括是“差異化破局”。“光有溫泉,不足以支撐縣域文旅的長周期增長。必須把它和本地文化、生態、季節價值打通。”
大寶山旅游度假區把國家級非遺“埔寨火龍”重新編排成大型實景劇《千年火龍》,每周定時演出。過去“一年一次”的節慶,變成了可標準化復制的文化產品。
景區運營團隊透露,演出不僅帶來了直接的客流增長,還顯著延長了游客停留時間,帶動周邊餐飲和住宿的訂單。
龍歸寨瀑布景區的做法更偏體驗型。假期推出的“指尖生花”非遺系列,讓游客在看瀑布之余還能動手做作品。“可看、可玩、可帶走”,已成為豐順非遺項目的產品化方向。
通常來說,溫泉具有季節性,但豐順試圖把三季空窗填滿。龍歸寨瀑布、大峽谷、韓山等生態景區,與溫泉冷熱互補,使得豐順“四季可賣”:春賞花、夏避暑、秋品果、冬泡泉。這種組合不僅拉長旅游周期,也讓豐順從冬季打卡地變成全年目的地。
豐順的牛肉火鍋也名聲在外,“泡溫泉、吃牛肉”現在幾乎是游客的固定動線。
埔寨光頭全牛店老板張喜觀察到明顯變化:“以前大多是本地人,現在廣東各地的客人越來越多。”牛肉火鍋、客家捆粄、潮汕元素與客家菜交織出的飲食結構,呈現了豐順獨特的“客潮交融”文化,也成為文旅產品的重要配套。
梅龍高鐵帶來新客流
梅龍高鐵在2024年通車后,梅州至廣深時間縮短到2小時左右,豐順文旅最明顯的變化是客源地分布的重塑。
來自廣州、深圳的游客快速增長,景區停車場里出現大量粵A、粵B車牌。與傳統的“看山看水型游客”不同,新一批大灣區游客更愿意為體驗型產品付費,包括火龍實景劇、生態徒步、非遺課程和高端溫泉酒店。
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豐順東站(圖源:時代周報王晨婷/攝)
為了接住這波紅利,豐順官方與企業都在加快調整。
在2025廣東旅博會上,豐順以“灣區避暑勝地·中國溫泉之城”為主題,通過沉浸式布展、非遺演示和線上線下聯動營銷,以更具品牌化的方式對接市場。
當地文旅部門透露,豐順正在嘗試用“大項目+強營銷”的組合方式,改變此前的被動格局。
一系列創新的文旅推廣策略也在多點開花,突破地域限制的“出圈”動作精準捕獲了都市流量。
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梅州豐順登上廣州塔(圖源:梅州豐順文旅)
從廣州塔“小蠻腰”的巨幅燈光秀,到穿行于城市動脈的地鐵專列與公交車身廣告,豐順的山水畫卷與人文風情被直接呈現在粵港澳大灣區核心受眾的日常動線中,形成持續性的視覺沖擊;另一方面,豐順通過邀請千萬級粉絲的頭部網紅進行深度體驗與內容共創,將豐順的溫泉、美食、非遺文化轉化為具有網絡感染力的鮮活故事,在短視頻與社交平臺實現裂變傳播。
這套“線下場景占領+線上口碑引爆”的組合拳,打破了縣域文旅宣傳的常規路徑,以都市化、年輕化的語言主動對話核心客群,成功將“遠方”的資源轉化為“身邊”的吸引力。
數據顯示,2024年全縣接待游客量同比增長23%。2025年“十一”假期,全縣共接待游客418994人次,實現旅游收入22291.16萬元,同比分別大幅增長114.37%和30.31%,交出了一份亮眼的文旅“成績單”。
“立足資源稟賦,以‘差異化’破局,打造獨特文旅體驗。”劉震輝介紹,豐順重點推出三大特色主題產品:一是聚焦“溫泉康養”,擦亮“中國溫泉之城”金字招牌,力推“溫泉+康養”深度融合產品;二是主打“避暑生態”,激活綠色山水資源背后的清涼經濟;三是深耕“非遺活化”,打破非遺“靜態展示”模式,通過表演、互動等形式讓非遺“活起來、動起來、帶得走”,使游客既能“看表演、聽山歌”,更能將豐順的文化故事帶回家。
企業層面的分層競爭,也并非打“價格戰”,而是梯度建設。
如御逸溫泉走親民路線。“家庭市場對性價比很敏感,我們做的就是安全、方便、好玩。”御逸溫泉總經理李旭香告訴記者,親子泳池、兒童活動區、輕度康養項目成為它的差異化入口。
與之相對的是金德寶溫德姆至尊豪廷酒店。總經理蔡葵介紹:“我們主打高端客群,是豐順唯一的國際品牌五星酒店。”酒店設置的溶洞泡池、長漂流河、4D互動體驗等產品獲得了年輕客群的歡迎。“周末、節假日基本爆滿,”蔡葵說,“這說明市場分層的空間很大。”
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(圖源:受訪者供圖)
從自然稟賦到產業體系,從靜態資源到可復制產品,從淡旺季分明到四季可賣,豐順的溫泉產業正在經歷體系化重構。
豐順試圖回答的是許多擁有自然資源的縣城共同面對的問題:資源稟賦如何變成產業體系?傳統優勢如何在新消費趨勢下找到延續?縣域文旅如何從“流量生意”變成“長期主義”?……
答案可能正在豐順不斷涌出的地熱里。溫泉持續奔涌,而豐順的文旅產業,也正在升溫。
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