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除了被冠以“人工智能時(shí)代”的稱號(hào),還有一種值得警惕的指認(rèn):這是“當(dāng)下主義”盛行的時(shí)代。
當(dāng)下主義,簡(jiǎn)單理解就是“不在乎過(guò)去,不憧憬未來(lái)”——這不僅是時(shí)間感的失衡,這是人類文明的深度危機(jī)——當(dāng)下主義就像厚厚的濾鏡,掩埋我們的思維和認(rèn)知。
人們不再?gòu)慕?jīng)驗(yàn)中尋找答案,即使這條路是一種必然;不再對(duì)未來(lái)構(gòu)思、向往、創(chuàng)造,即使這是現(xiàn)實(shí)的一部分。
然而要優(yōu)化個(gè)人或組織的處境,要獲得財(cái)富、地位、事業(yè)……就必然要連接過(guò)去和未來(lái),必然要警惕當(dāng)下主義。
書籍,正是“反擊”當(dāng)下主義的最佳工具。書是一艘慢船,同時(shí)搭配著望遠(yuǎn)鏡(未來(lái))和潛望鏡(過(guò)去)。
今年最后一個(gè)月,邀你共讀以下8本新書——將單薄、易逝的“當(dāng)下”,重新嵌入厚重、連貫的“時(shí)間之流”,讓我們?cè)跉v史的智慧與未來(lái)的可能性中,更清醒、更堅(jiān)韌地活在此時(shí)此地。
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01
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一部“時(shí)間新史”,一場(chǎng)關(guān)于宇宙和時(shí)間的認(rèn)知革命,追尋時(shí)間流逝與宇宙命運(yùn)的另一種答案!
一場(chǎng)過(guò)癮的智性之旅,感受物理學(xué)與科學(xué)史、詩(shī)歌、藝術(shù)深度融匯的魅力!
諾貝爾獎(jiǎng)得主、元宇宙之父、沃爾夫物理學(xué)獎(jiǎng)得主及世界知名物理學(xué)家重磅推薦!
當(dāng)今最具潛力的廣義相對(duì)論前沿闡釋,挑戰(zhàn)霍金理論:宇宙會(huì)無(wú)可避免地走向混亂的死亡嗎?除了我們所在的宇宙,還有一個(gè)相似的、但時(shí)光在倒流的宇宙嗎?黑洞如何蒸發(fā)?我們可以質(zhì)疑關(guān)于宇宙的熵增定律嗎?給出大爆炸、時(shí)間、宇宙終結(jié)的另類解釋,下一場(chǎng)物理學(xué)革命將以此為起點(diǎn)。
諾貝爾物理學(xué)獎(jiǎng)得主羅杰·彭羅斯,加州理工學(xué)院物理學(xué)教授肖恩·卡羅爾、圓周理論物理研究所研究員李·斯莫林,知名科幻作家、元宇宙之父尼爾·斯蒂芬森、沃爾夫物理學(xué)獎(jiǎng)得主馬丁·里斯等大咖力薦!
02
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未來(lái)的趨勢(shì)早已明確:隨著智能設(shè)備深度融入生活,“有情商、會(huì)社交”成為產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
用戶不再滿足于“能用”,更追求“懂我”的深度連接,將社交智慧與共情能力嵌入設(shè)計(jì),已是智能產(chǎn)品突破同質(zhì)化、贏得用戶青睞的關(guān)鍵。
智能交互趨勢(shì)引領(lǐng)者卡拉·戴安娜在書中,直擊這一行業(yè)痛點(diǎn)與趨勢(shì)需求。
她提出“存在感、表達(dá)、互動(dòng)智能、情境、鏈接、整合”6大決勝原則,構(gòu)建了從產(chǎn)品外觀、動(dòng)態(tài)行為到生態(tài)系統(tǒng)的嵌套式設(shè)計(jì)框架,通過(guò)掃地機(jī)器人、智能音箱等20+真實(shí)案例,具象化拆解如何讓產(chǎn)品感知情境、主動(dòng)反饋、共情情緒,實(shí)現(xiàn)從“響應(yīng)智能”到“共情智能”的升級(jí)。
本書兼具理論深度與實(shí)戰(zhàn)價(jià)值,既適合智能產(chǎn)品設(shè)計(jì)師、產(chǎn)品經(jīng)理、創(chuàng)業(yè)者作為實(shí)戰(zhàn)指南,也適合高校相關(guān)專業(yè)師生、科技趨勢(shì)觀察者了解行業(yè)前沿,更能滿足對(duì)交互設(shè)計(jì)感興趣的普通讀者的探索欲,幫助不同群體把握AI情商時(shí)代的產(chǎn)品革命密碼。
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思想家考夫曼通過(guò)本書提出顛覆性理念:“馬斯洛需求層次理論”并非金字塔式的線性攀登,成長(zhǎng)不是“先滿足底層再追求高層”,而是是非線性的、持續(xù)終生的過(guò)程!
本書核心理念是用“五種需求動(dòng)態(tài)平衡”理論,代替“馬斯洛需求金字塔”理論——借助生命之船模型,邊治愈邊成長(zhǎng):
人的成長(zhǎng)好比航行的帆船,船身代表安全感(底層需求),是生存的基礎(chǔ);船帆代表探索與成長(zhǎng)(高層需求),驅(qū)動(dòng)生命前行;同時(shí)還需要審視船員(跟親密的人修復(fù)關(guān)系)、盤點(diǎn)船上的貨物(梳理社會(huì)關(guān)系和資源)、規(guī)劃航行路線(找到自身優(yōu)勢(shì))……
通過(guò)關(guān)照生命和成長(zhǎng)的所有需求,在穩(wěn)固船身中揚(yáng)帆探索,又讓探索本身提升我們的安全感,增強(qiáng)我們應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的能力。
書中給出的39個(gè)科學(xué)又實(shí)用的自我練習(xí),可以帶我們系統(tǒng)提升心理韌性,追求安全的同時(shí),永遠(yuǎn)保持探索能力。
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這是一部以東方醫(yī)學(xué)整體觀為基石、硅谷系統(tǒng)思維為梁柱的育兒哲學(xué)宣言。透過(guò)這本書,父母看到的不只是“病”,更是孩子身體的“系統(tǒng)信號(hào)”;他們采取的方法不是“對(duì)抗”,而是“平衡”……這與硅谷頂級(jí)的系統(tǒng)思維不謀而合。
這樣一本好書,唯有李宗恩才能書寫。他是斯坦福大學(xué)博士、加州大學(xué)伯克利分校MBA,曾在硅谷高科技企業(yè)擔(dān)任高管、投資人,更是最早在中國(guó)提出Web 3.0的人。他是中醫(yī)經(jīng)方大師倪海廈的指定學(xué)術(shù)傳人,在斯坦福大學(xué)教授相關(guān)課程。
《養(yǎng)正育兒》系統(tǒng)梳理了育兒過(guò)程中常見(jiàn)的50多種身心問(wèn)題,但它的真正價(jià)值不在于提供“藥方”,而在于提供“方略”。看似在講“病”,實(shí)則在講“人”;講“人”,實(shí)則在講“世界的運(yùn)行邏輯”。
養(yǎng)正一個(gè)孩子,強(qiáng)盛一個(gè)家庭。育兒的終極答案不在治癥,而在養(yǎng)正——通過(guò)重建家庭生態(tài)系統(tǒng),讓孩子獲得抵御一生風(fēng)雨的“正氣”。
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在AI時(shí)代,做一個(gè)人群中難以替代的思考者。《哲學(xué)的邀約》——不是哲學(xué)選擇了你,而是你必須選擇哲學(xué)。
穿越小說(shuō)+蘇格拉底式對(duì)話"重構(gòu)的思維實(shí)驗(yàn)室!土耳其鬼才作家、哲學(xué)教師帶著少年艾格,敲開時(shí)空裂隙,帶你與16位哲學(xué)巨匠當(dāng)面對(duì)話,用2000年前的智慧解構(gòu)當(dāng)代青年的精神困境。
這套書還原了蘇格拉底"精神助產(chǎn)術(shù)"的精髓:不直接告訴你真理,而是通過(guò)連環(huán)追問(wèn),逼你自己生出思想。每一章都是一場(chǎng)高強(qiáng)度的思維乒乓球賽,你的大腦必須全程在線。
艾格問(wèn)泰勒斯:"為什么繁榮的場(chǎng)景會(huì)讓您想到萬(wàn)物必須有本原?"
泰勒斯反問(wèn):"難道你看到世界的紛繁,會(huì)不追問(wèn)背后的同一性嗎?"
這種對(duì)話形式訓(xùn)練的,是主動(dòng)思考的模式——當(dāng)算法給你推薦觀點(diǎn)時(shí),你能反問(wèn)"證據(jù)呢?";當(dāng)權(quán)威給出結(jié)論時(shí),你能追問(wèn)"前提是什么?";當(dāng)全世界都在說(shuō)"是"的時(shí)候,你敢問(wèn)"為什么不可以是‘否’?"
這套書有兩冊(cè),就像兩扇任意門:
第一冊(cè)《請(qǐng)問(wèn)蘇格拉底:為什么要做一只有思想的牛虻?》:
從泰勒斯到伊壁鳩魯,穿越古希臘,搞定西方哲學(xué)的底層代碼。
第二冊(cè)《請(qǐng)問(wèn)奧卡姆:為什么要做一把克制的剃刀?》:
從普羅提諾到伊本·赫勒敦,打通中世紀(jì),讓你的思維多一個(gè)歷史維度。
這是輕閱讀,但每一頁(yè)都能讓你的神經(jīng)元建立新連接。
梅劍華教授在推薦這套書時(shí)說(shuō):"回到古代哲學(xué),對(duì)我們重新理解哲學(xué)和人類生活的關(guān)系具有莫大的意義。"
而今天,就是我們最需要回到古代的那一天。
因?yàn)楫?dāng)未來(lái)變得不確定,唯一確定的,是那些經(jīng)過(guò)2000年檢驗(yàn)的思維方式。
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“工程師思維的跨界創(chuàng)意法”系列
歐洲科學(xué)與藝術(shù)院院士、美國(guó)國(guó)家工程院高級(jí)學(xué)者和項(xiàng)目主管、美國(guó)國(guó)家科學(xué)院創(chuàng)新者獎(jiǎng)獲得者古魯·馬達(dá)范重磅力作!
在《用藍(lán)盒子馴服天空》中,古魯·馬達(dá)范獨(dú)創(chuàng)“六維法則”實(shí)戰(zhàn)框架。
從效率為始、適度模糊、低限度脆弱、相對(duì)安全、維護(hù)至上、韌性心態(tài)六個(gè)維度,提供了一套可直接落地的問(wèn)題解決工具箱。
書中融合40+經(jīng)典案例,既有飛行模擬器的發(fā)明歷程、阿波羅13號(hào)的救援奇跡,也有恒河治理、波士頓糖蜜災(zāi)難的反思。
通過(guò)“案例剖析+框架提煉+實(shí)操方法”的模式,讓讀者掌握從“問(wèn)題解決者”升級(jí)為“系統(tǒng)調(diào)解者”的核心能力。
AI 時(shí)代,如何創(chuàng)新?如何用20%精力破解80%創(chuàng)新難題?
古魯·馬達(dá)范在《以紙鳶征服加農(nóng)炮》中,給出了顛覆傳統(tǒng)的答案。
本書的獨(dú)創(chuàng)性在于提出“結(jié)構(gòu) × 約束 × 權(quán)衡”三步構(gòu)建起可落地的創(chuàng)新底層邏輯——打破“創(chuàng)新依賴天賦”的認(rèn)知,證明偉大創(chuàng)新并非天馬行空,而是對(duì)現(xiàn)有資源的精妙重組與約束下的最優(yōu)解。
書中通過(guò)番茄醬瓶設(shè)計(jì)、條形碼應(yīng)用、蜂窩網(wǎng)絡(luò)命名等趣味十足的世界級(jí)難題拆解,揭示了跨領(lǐng)域創(chuàng)新的底層邏輯。
這套書適合企業(yè)高管、政策制定者、產(chǎn)品經(jīng)理、工程師、創(chuàng)業(yè)者等所有面臨復(fù)雜決策的讀者。
尤其對(duì)需要在不確定性中尋找破局路徑的職場(chǎng)人、希望提升系統(tǒng)思維的管理者,以及關(guān)注社會(huì)創(chuàng)新的研究者而言,是一套兼具理論深度與實(shí)踐價(jià)值的行動(dòng)手冊(cè)。
本期策劃:蘆丁
編輯:蘆丁
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