當一個北京中產(chǎn)為了滑雪花掉180萬

來源：金融八卦女頻道

算一筆經(jīng)濟賬就明白，滑雪是一項不便宜的愛好。雪票、機酒、裝備、住宿……如果一個雪季滑到底，輕松就能花出去上萬元。

采訪/撰文丨Susu、c

編輯丨dd

來源丨ELLEMEN睿士（ID：ellemen_china）

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2022年北京冬奧會的成功舉辦，中國滑雪產(chǎn)業(yè)從小眾運動迅速膨脹為全民熱潮。全國滑雪人次一度突破2600萬，每年的雪季成了橫跨整個冬天的集體狂歡。

算一筆經(jīng)濟賬就明白，滑雪是一項不便宜的愛好。雪票、機酒、裝備、住宿……如果一個雪季滑到底，輕松就能花出去上萬元。

三年過去，還繼續(xù)留在雪道上的那群人，他們的消費觀發(fā)生了什么變化？

1.

/ 滑上癮了，不如買個雪區(qū)房/

盧OK住在青島，2023年開始接觸滑雪，那年雪季他們每隔兩個星期就要驅(qū)車去崇禮。頻繁的往返很快變成了一種折騰：雪板、雪靴、頭盔、護具全是大件，既費力又占地方。后來他們干脆在崇禮租了套房，住了半年。

可雪季的房源十分緊俏，半年租金就要三萬多，房子條件還比較一般。加上裝備占地、雪具能裝滿半個房間，算下來這筆投入讓她覺得“錢是花了，生活卻不算自在”。

于是她和丈夫決定換種方式供養(yǎng)這個愛好。那年夏天，夫妻倆在吉林北大湖花45萬元買下一套滑雪房。房子自帶兩張十年雪卡，市值約20萬元。在買房時，盧OK關心的不是升值潛力，而是三個實際因素：生活區(qū)是否方便、雪場本身好不好滑、房產(chǎn)與雪場的運營體系是不是一體的。

在崇禮買房的小楊也有類似的邏輯。他2023年花33萬元買了套40多平的小戶型。滑雪裝備多、準備麻煩，租房來回折騰不如有個固定的落腳點。

盧OK的度假房使用率極高。每年11月底，她和丈夫就會從青島開車去北大湖，一直住到次年三四月雪季結(jié)束才回去。對她來說，雪區(qū)房不是靠近雪場的商品房，而是滑雪經(jīng)濟的一部分。買它不是為了升值，而是為了在未來幾年里擁有一個穩(wěn)定、可使用的滑雪生活場景。

而小楊的情況更接近多數(shù)滑雪愛好者的現(xiàn)實，去年他只去崇禮住了幾天，使用頻率“比想象中低不少”。但他也并不焦慮，“坦白說，我沒算過具體的成本，也不指望賺什么錢，我只是想在這里度過一些滑雪的時光。”

2.

/ “這個雪季還沒開板，

已經(jīng)花了五萬”/

當多數(shù)新手還在糾結(jié)是否該請教練入門時，Stone早已走通了一條自學路徑。

“對于很多新手來說，他們覺得請教練費用太高，就直接打消了滑雪的念頭。在我看來，你不請教練，自己去用心地去看、去學，也完全可行。”

他的滑雪裝備都是從迪卡儂或者淘寶上隨便買的，一套雪服可以穿很多年，護具也是租賃的。

直到需要精進滑雪技術的時候，Stone才會為了徹底解決雪鏡起霧問題，果斷購入近三千元的電加熱雪鏡。

“如果會影響我的滑行體驗，我就會升級裝備。但如果說它不影響，只要能滑，我都無所謂。”

比起這些，Stone幾個雪季的最貴花費都在路費上。第一個雪季，他在北大湖住了7天，也去了將軍山，第二年他便刷遍了國內(nèi)的知名雪場，外加日本；從第三個雪季開始，他的重心徹底轉(zhuǎn)向境外雪場，如日本的藏王、白馬，還去了哈薩克斯坦阿拉木圖80元一天的雪場體驗了一番。他在雪場住過的民宿酒店大概人均300元到1000元不等。

這種對新鮮體驗的追求，也直接決定了他對雪區(qū)房的態(tài)度——早期考慮過，但迅速放棄。“至少目前為止，我沒辦法在一個特定的雪場滑太久，很快就失去興趣。” 同樣，當北大湖的住滑套餐價格在一個雪季內(nèi)暴漲40%時，他毫不猶豫地轉(zhuǎn)向了價格更合理的目的地。

Stone的雪季花費呈逐年上漲趨勢。從第一個雪季的6000元，到2萬、3.2萬，而今年米蘭冬奧會，Stone已經(jīng)定好了春節(jié)去歐洲的機票酒店，并將目光投向了格魯吉亞的小眾雪場，人還沒去，光是路費就已經(jīng)花掉了五萬元。

3.

/ “工作掙的錢全花滑雪上了”/

擁有近十年雪齡的pp，經(jīng)歷了中國滑雪市場從萌芽、狂熱到回歸理性的完整周期。

pp是北京人，他從2016年就開始去北京周邊的南山滑雪場，后來頻繁往返崇禮的他干脆在2017年花135萬直接購置了一套滑雪房（約2萬元/平）。他承認自己購房時有一定的投資考慮，但現(xiàn)在房價近乎腰斬。不過每年高達50天的使用率，讓這套房子作為“高使用率消費品”的價值依然成立。

除了雪季居住，崇禮的這套房更像他個人的雪具倉庫，擺滿了他現(xiàn)有的30幾套雪服和20多塊雪板。

pp的滑雪消費高峰期出現(xiàn)在2018-2022年。他親歷了雪具從功能用品到潮流單品的轉(zhuǎn)變，坦言自己算是在雪友里花得比較多的一個。在消費欲最高的那個階段，“每年會買六七塊雪板，三四雙雪鞋，就是每天瘋狂買”。

像很多裝備黨一樣，pp從最初就一步到位選擇國際大牌，單價三四千到上萬不等。他信任這些已經(jīng)經(jīng)受住歐美滑雪愛好者多年考驗的品牌，外觀、性能都能極大地滿足他的需求。

隨著滑行方向從雪場雪道轉(zhuǎn)向更具挑戰(zhàn)性的大山與野雪，pp和身邊雪友的消費重心也隨之變化。這方面的投入已不再是簡單的裝備堆砌，而是升級為對專業(yè)知識和安全裝備的投資。

他聘請教練的費用從一天一千出頭飆升至“五千塊錢一天左右”，用于規(guī)范動作、精進公園與復雜地形技術。同時，他還購入了近萬元的雪崩氣囊背包等專業(yè)安全裝備。

這種轉(zhuǎn)變讓他和資深雪友的共識變得高度一致：“越往后大家越強調(diào)的就是安全……雪友們在消費上關注的順序絕對是安全第一，開心第二，如果技術再能有點提高那就最好了。”

從2023年開始，他們的消費也逐漸趨于理性，他認為當前市場已從瘋狂增長進入到了充分競爭的階段，雪具價格泡沫被擠出，“一切在標價上都有折扣”。這一兩年來，pp購買的國產(chǎn)雪具越來越多了。他能感受到國產(chǎn)品牌在質(zhì)量、設計和性能上有著巨大的進步，提供了高性價比的選擇。這也直接影響了國際大牌在二手市場的保值率，“之前好一點的ak滑雪服，8折就能賣出去，今年半價可能都不一定賣得出去。”

在滑雪旅行上，他敏銳地察覺到了全球雪場的價格波動，并據(jù)此調(diào)整計劃。日本因全球游客涌入，物價跟疫情之前相比可能貴了三倍，而歐洲也已“沒有性價比可言”。如今他最常去的還是崇禮和新疆等地的雪場。

▲2026年米蘭-科爾蒂納冬奧會的高山滑雪村

北京冬奧之后的三年，中國冰雪產(chǎn)業(yè)走完了一個完整的周期：從政策推動下的迅速爆發(fā)，到社交媒體卷動的消費高峰，再到如今的冷靜成長階段。很多人觀察發(fā)現(xiàn)，這個雪季新鮮血液流入量變少了，滑雪的熱度不像當初那樣喧嘩了，但也沒有真正消失，它正在以一種更貼近生活的方式繼續(xù)擴散。

幾位采訪對象都表示，滑雪確實是一項豐儉由人的戶外運動。對于這些真正留下來的滑雪愛好者來說，買房也好、辦雪卡也好，本質(zhì)上都是為了讓滑雪真正融入自己的生活，而不是一時興起的打卡式開銷。

pp強調(diào)，從七千元一周的日本行程到二世谷一周二十萬的頂級消費，最終在雪道上獲得的樂趣“是大差不差的”。這種認知，或許正是熱潮退去后，資深的滑雪愛好者們最寶貴的沉淀。