文 | 文娛價值官,作者丨陳桐,編輯丨美圻
回顧即將過去的一年,短劇市場持續(xù)升溫,行業(yè)在規(guī)模擴張與質(zhì)量提升的雙重驅(qū)動下迎來關(guān)鍵蛻變。
截至今年6月,微短劇市場規(guī)模已突破600億元。中國傳媒大學(xué)戲劇影視學(xué)院與視聽藝術(shù)研究中心發(fā)布的《全民共創(chuàng)微短劇產(chǎn)業(yè)文化價值報告》顯示,龐大的市場帶動了海量就業(yè)——微短劇直接從業(yè)人數(shù)已超10萬,間接就業(yè)突破64萬;2025年全年新增注冊企業(yè)達2.24萬家,一個繁榮的行業(yè)生態(tài)體系正在形成。
與此同時,精品化正成為行業(yè)的共同方向。從今年初開始,短劇在內(nèi)容與題材上頻頻創(chuàng)新,不斷涌現(xiàn)新亮點,“播放量”10億已成為短劇市場的天花板乃至分水嶺。
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2025年,微短劇走向精品化、高質(zhì)量發(fā)展已成大勢所趨。當(dāng)前與未來的行業(yè)演進呈現(xiàn)出三大趨勢:內(nèi)容題材不斷拓寬、專業(yè)入局者增多、IP系列化加速以及創(chuàng)作生態(tài)變革。變化與革新,也預(yù)示著2026年的微短劇將繼續(xù)朝多元化、精品化的方向邁進,更多創(chuàng)新作品值得期待。
從情緒到情感, 再到情懷的三級跳
短劇誕生初期,多數(shù)出圈作品強調(diào)爽感、沖突與反轉(zhuǎn)敘事,“霸道總裁”“手撕渣男”“逆襲打臉”等題材曾是主流。然而,隨著大量由網(wǎng)文改編的簡單逆襲、甜寵、虐戀類短劇扎堆上線,觀眾的“爽感疲勞”迅速加劇,加之政策引導(dǎo),單純依賴情緒宣泄的短劇已難再有市場。
當(dāng)“5秒一個反轉(zhuǎn)”的粗糙套路難以滿足觀眾日益提升的審美需求,短劇迎來了第一次集體進階。從1.0時代邁入2.0時代,其創(chuàng)作理念的核心升級是從“表達情緒”轉(zhuǎn)向“傳遞情感”。
以《我在八零年代當(dāng)后媽》《無雙》《好一個乖乖女》《拜托啦奶奶》等接連破圈的短劇為代表,這一階段的短劇不再刻意營造善惡對立,而是聚焦親密關(guān)系中的真實困境與和解,從單向的情緒輸出轉(zhuǎn)向雙向的情感共鳴。
在快節(jié)奏、充滿不確定性的現(xiàn)代生活中,觀眾厭倦了極端化的情感敘事,更渴望穩(wěn)定、真誠的關(guān)系模式。2.0時代的短劇市場,敏銳捕捉并迅速回應(yīng)了這一需求。
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自2025年起,短劇迅速向3.0時代迭代。通過對社會議題的關(guān)注以及更豐富的類型探索,短劇正向更高維度進行探索,它也成為傳遞社會文化價值、與時代情懷共振的重要載體。
觀察今年的熱門微短劇,無論內(nèi)容如何創(chuàng)新,其精神內(nèi)核最終都指向善良與溫暖。今年3月,《家里家外》上線10天全網(wǎng)話題量突破30億,劇中平淡溫暖的生活日常精準(zhǔn)契合了觀眾對美好家庭關(guān)系的向往,其所講述的再婚女性重啟人生的故事,讓眾多女性觀眾直呼“編劇懂我”。
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《東北愛情往事:閃婚玫瑰》全網(wǎng)播放量超15億,連之前聲稱絕不看短劇的文藝青年也忍不住追劇。該劇緊密貼合20世紀(jì)90年代東北經(jīng)濟社會環(huán)境變遷,在刻畫愛情、親情與兄弟情時,始終洋溢著質(zhì)樸動人的溫情——面對困境,人們彼此扶持,把日子過得熱氣騰騰。
兩部短劇的熱播,帶動“不狗血、不懸浮”的“生活流”成為當(dāng)下短劇創(chuàng)作的一大新標(biāo)桿,并催生出更多現(xiàn)實主義取向的作品。例如:《小港灣》聚焦都市女性職場成長,講述個體在改革浪潮與千禧曙光交匯點的創(chuàng)業(yè)故事;《弄潮》以改革開放為背景,刻畫女性創(chuàng)業(yè)與友情;《法官的榮耀》則展現(xiàn)基層法官的溫情與鄉(xiāng)村的善意底色,劇中涉及的家暴、撫養(yǎng)權(quán)等議題也引發(fā)觀眾深思。
《盛夏芬德拉》今年9月上線后,持續(xù)占據(jù)各大微短劇熱度榜前列,目前全網(wǎng)播放量已突破45億次。這部劇能成為今年的現(xiàn)象級作品,得益于其循序漸進的情感鋪陳、細(xì)膩綿長的敘事手法以及精致耐品的審美表達,在節(jié)奏把控與情懷傳遞之間找到了新的平衡。
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而11月剛上線的《冒姓瑯琊》,算是年底跑出的一匹黑馬,不僅多次登頂紅果熱播榜,占據(jù)小紅書、微博等社交平臺話題榜,原著小說更是吸引了五百多萬新讀者。該作品摒棄了網(wǎng)文穿越題材中主角常開“金手指”的套路,將嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓诺鋵W(xué)知識與歷史考據(jù)融入一波三折的情節(jié)中,無論在思想深度還是戲劇張力上,均有突出亮點。
可以看出,從核心內(nèi)容定位,短劇題材正朝著越來越細(xì)分、多元的方向發(fā)展,以創(chuàng)新滿足差異化的用戶需求。短劇3.0時代的作品,在價值內(nèi)核上更有深度、更有溫度、更有情懷。
系列化開發(fā),讓短劇走出“長”路
前不久的“首屆紅果創(chuàng)作者大會”上,無論是平臺、制片方還是創(chuàng)作者,在探討短劇未來發(fā)展趨勢時,“系列化開發(fā)”都是一個高頻詞匯。這一信號也提醒短劇行業(yè),在上新量大、曝光周期短的現(xiàn)狀下,作品如何增強觀眾粘性?
截至目前,從《云渺系列》《太奶奶系列》等常青爆款,到《深情誘引》《盛夏芬德拉》這類口碑衍生作品,再到《夫人她專治不服2》《家里家外2》《一品布衣2》等待播劇集,系列IP不僅精準(zhǔn)捕捉觀眾喜好,其規(guī)模效應(yīng)也已初步顯現(xiàn)。
短劇行業(yè)早期依賴單點爆款邏輯,多數(shù)作品生命周期不足一個月,存在“爆款即終點、產(chǎn)能浪費”等痛點,而IP系列化開發(fā)正是破解這些問題的關(guān)鍵。
首先,系列化開發(fā)能打破短劇的“短命魔咒”,延長優(yōu)質(zhì)IP的生命周期。單部短劇受限于時長,難以承載復(fù)雜的世界觀與人物成長,往往熱度來得快、去得也快。而通過多季布局,系列化開發(fā)能讓IP持續(xù)保持熱度和影響力,顯著提升好作品的生命力。
以《云渺》系列為例,目前已更新至第五部,平均保持兩月一季的更新節(jié)奏。每一季完結(jié)后,“精神股東”們都會發(fā)出“催更令”,而新一季上線時又會同步開啟下一季的預(yù)約。劇中的伏筆成為下一季的天然導(dǎo)流入口,形成完整的熱度閉環(huán)。
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其次,系列化開發(fā)有助于增強用戶黏性與品牌認(rèn)知。《云渺》每一季都延續(xù)了核心設(shè)定與人物關(guān)系,不斷強化主角云渺“大女主、無CP”“降妖解執(zhí)念”的鮮明形象,形成獨特的IP辨識度。在行業(yè)競爭加劇的當(dāng)下,這有助于制作方跳出同質(zhì)化競爭,建立差異化優(yōu)勢。
因此,從內(nèi)容層面看,系列化IP開發(fā)也成為推動微短劇走向精品化、品牌化的重要動力。
優(yōu)質(zhì)、穩(wěn)定的內(nèi)容供給,需要行業(yè)上下游深度協(xié)同
短劇行業(yè)的良性發(fā)展,離不開創(chuàng)作者、制作公司、平臺等多方角色的互動與協(xié)作。隨著精品短劇從過去的“單點突破”進入全面涌現(xiàn)、體系化生長的新階段,一個全民共創(chuàng)的新生態(tài)正在形成。
紅果創(chuàng)作者運營負(fù)責(zé)人楊杰對媒體分享了一組數(shù)據(jù):2025年,紅果創(chuàng)服平臺孵化的微短劇數(shù)量較年初增長近4倍,其中130余部在紅果端播放量突破10億,平臺合作的創(chuàng)作者與出品方數(shù)量持續(xù)增長。
從整個內(nèi)容行業(yè)的生態(tài)譜系來看,這樣的協(xié)同效應(yīng)正產(chǎn)生“1+1>2”的效果。短劇帶動了小說、電影、網(wǎng)劇、游戲等不同賽道之間的IP聯(lián)動與共創(chuàng),激發(fā)了新一代內(nèi)容創(chuàng)作者的創(chuàng)造力。
不僅短劇平臺帶動了行業(yè)創(chuàng)作,長劇平臺也開始積極發(fā)力,愛奇藝在微短劇上的資金和資源投入堪稱長視頻平臺之首。《成何體統(tǒng)》火爆出圈之前,愛奇藝已成功上線過《家里家外》《請君入我懷》《炙愛難逃》等多部出圈爆款。行業(yè)數(shù)據(jù)顯示,截至2025年6月,當(dāng)年上半年微短劇備案量已接近2023全年月均水平,全年預(yù)計突破4000部大關(guān)。愛奇藝等長視頻平臺加速入局,并以親身經(jīng)歷證明:“所有好故事都值得用短劇再講一遍。”
可以看出,短劇未來要實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、穩(wěn)定的內(nèi)容供給,構(gòu)建百花齊放的良性生態(tài),離不開行業(yè)上下游的深度協(xié)同。作為平臺方,抖音、紅果、快手等努力連接觀眾、創(chuàng)作者與制作方,促使優(yōu)質(zhì)內(nèi)容能夠持續(xù)、規(guī)模化地涌現(xiàn),攜手各方推動行業(yè)盡快步入下一個高質(zhì)量發(fā)展周期。
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