赴日游叫停半月，日旅游業(yè)冷靜脫中，日政客高呼中國(guó)人不來(lái)會(huì)更好

作品聲明：個(gè)人觀點(diǎn)、僅供參考

前言

一個(gè)月前，中國(guó)游客還在日本街頭舉著購(gòu)物袋，如今，成千上萬(wàn)張機(jī)票被退訂。

起因只是一句涉臺(tái)言論，卻讓日本政客高呼“中國(guó)人不來(lái)更好”，一邊是從業(yè)者為生計(jì)發(fā)愁，一邊是政客的強(qiáng)硬姿態(tài)。

這種割裂背后藏著什么？日本經(jīng)濟(jì)的“寒冬”，真的只是說(shuō)說(shuō)而已？

編輯：28

2.2萬(wàn)億的罰單，誰(shuí)來(lái)買(mǎi)單？

11月，一場(chǎng)沒(méi)有法槌的審判，正在日本悄然開(kāi)庭，法官不是別人，正是市場(chǎng)本身。

高市早苗的涉臺(tái)言論，就像投入平靜湖面的一顆深水炸彈，激起的漣漪，正化作毀滅性的巨浪。

賬本清清楚楚地寫(xiě)著，短短半個(gè)月，中日航線(xiàn)取消率飆升至21.6%，72條航線(xiàn)、904架次航班化為烏有。

這意味著什么？意味著15.6萬(wàn)個(gè)座位憑空消失，相當(dāng)于3個(gè)沖繩縣的年度預(yù)算，就這樣蒸發(fā)了。

關(guān)西國(guó)際機(jī)場(chǎng)的停機(jī)坪上，數(shù)十架客機(jī)安靜地停放著，起落架旁積起的薄塵在寒風(fēng)中微微揚(yáng)起。

曾經(jīng)一票難求的關(guān)西至上海往返機(jī)票，價(jià)格從去年的2萬(wàn)日元暴跌至8500日元，跌幅超過(guò)57%，這在日本旅游史上極為罕見(jiàn)。

但市場(chǎng)的懲罰遠(yuǎn)不止于此，它通過(guò)更殘酷的股市，對(duì)政客的輕率做出了即時(shí)裁決。

11月14號(hào)到17號(hào)這四天，資生堂股價(jià)跌了11%，伊勢(shì)丹三越控股跌了12%，日本航空也跌了5.8%。

這些冰冷的數(shù)字背后，是資本用腳投票，是對(duì)未來(lái)盈利預(yù)期的絕望下調(diào)，信心正在崩塌。

野村綜合研究所的研究員算過(guò)一筆賬，要是中國(guó)游客持續(xù)減少，日本未來(lái)一年的旅游收入可能會(huì)少1.79萬(wàn)億日元。

這筆賬，還沒(méi)算完，因?yàn)樾判囊坏┐輾В湫迯?fù)成本，遠(yuǎn)比賬面損失要高昂得多。

這場(chǎng)針對(duì)言論的無(wú)聲審判，已經(jīng)開(kāi)庭，而判決，才剛剛開(kāi)始。

一邊是豪言壯語(yǔ)，一邊是無(wú)聲眼淚

東京的記者會(huì)上，高市早苗的話(huà)音擲地有聲，宣稱(chēng)“少了中國(guó)游客，日本旅游環(huán)境將更加清凈”。

但千里之外的大阪，藥妝店老板娘的眼淚卻正無(wú)聲滑落，她那家經(jīng)營(yíng)了十年的店鋪，因中國(guó)游客占比達(dá)六成，如今不得不貼出“停業(yè)裝修”的通知。

這還不是最戳心的，她私下里跟朋友說(shuō)，其實(shí)是付不起下個(gè)月的房租，這種無(wú)助感，政客們懂嗎？

名古屋做旅游包車(chē)的李靜更發(fā)愁，從11月21號(hào)開(kāi)始的訂單陸續(xù)取消，12月整月的中國(guó)游客訂單全沒(méi)了。

公司的司機(jī)都閑在家里沒(méi)活干，買(mǎi)車(chē)的貸款還得照樣還，往年這個(gè)時(shí)候早就忙不過(guò)來(lái)了，日子仿佛被按下了暫停鍵。

京都四條附近的和服體驗(yàn)店，原本每天要接待50多組中國(guó)客人，現(xiàn)在店員們只能?chē)谝黄鹫郫B和服。

老板娘嘆著氣說(shuō)，歐美游客很少租整套和服，他們更愿意買(mǎi)些現(xiàn)成的小飾品，這種消費(fèi)結(jié)構(gòu)的差異，政客們算過(guò)嗎？

愛(ài)知縣某酒店截至12月末收到2000份中國(guó)游客取消訂單，前臺(tái)接待員發(fā)現(xiàn)排班表上的夜班被大面積劃掉。

這些看似冰冷的數(shù)字背后，是無(wú)數(shù)從業(yè)者的生計(jì)危機(jī)，是一個(gè)個(gè)家庭的重?fù)?dān)，是一雙雙期盼的眼睛。

政客們似乎忘了，選票是填不飽肚子的，肚子餓了，誰(shuí)還管得了什么地緣政治？

這種割裂，一邊是廟堂之上的豪言壯語(yǔ)，一邊是江湖之遠(yuǎn)的眼淚，這種強(qiáng)烈的反差，正是這場(chǎng)社會(huì)危機(jī)最真實(shí)的寫(xiě)照。

這種割裂背后，是更深層的問(wèn)題，日本社會(huì)，正在被撕裂。

替代方案的幻覺(jué)，30%的殘酷真相

面對(duì)中國(guó)游客的集體缺席，日本部分政客拋出了“客源多元化”的構(gòu)想，試圖用歐美、東南亞市場(chǎng)及刺激內(nèi)需填補(bǔ)空缺。

這個(gè)想法聽(tīng)起來(lái)很美，但現(xiàn)實(shí)卻給了他們一記響亮的耳光，因?yàn)閿?shù)字不會(huì)說(shuō)謊。

日本旅游業(yè)協(xié)會(huì)的一份內(nèi)部報(bào)告顯示，即使將歐美、東南亞市場(chǎng)的潛力完全挖掘，未來(lái)三年內(nèi)也僅能彌補(bǔ)中國(guó)市場(chǎng)空缺的30%。

想要實(shí)現(xiàn)全額替代，幾乎不可能，這個(gè)結(jié)論，殘酷卻真實(shí)。

為什么會(huì)這樣？首先，消費(fèi)結(jié)構(gòu)存在巨大差異，歐美游客赴日旅游更注重文化體驗(yàn)和自然風(fēng)光，消費(fèi)模式以休閑度假為主。

而中國(guó)游客的消費(fèi)更具集中性和爆發(fā)力，除了常規(guī)旅游消費(fèi)外，還帶動(dòng)了醫(yī)療旅游、留學(xué)考察、房產(chǎn)投資等關(guān)聯(lián)領(lǐng)域。

有業(yè)內(nèi)人士算過(guò)一筆賬，10個(gè)俄羅斯游客的消費(fèi)，可能都抵不上1個(gè)中國(guó)游客，這道簡(jiǎn)單的數(shù)學(xué)題，日本政客卻算不明白。

其次，俄羅斯游客受本國(guó)經(jīng)濟(jì)和支付渠道的限制，更愛(ài)選平價(jià)住宿和本地餐飲，很少買(mǎi)高端商品。

日本旅游業(yè)為了適應(yīng)中國(guó)游客，花了十年時(shí)間建起來(lái)一套成熟的服務(wù)體系，商場(chǎng)里有中文導(dǎo)購(gòu)，買(mǎi)東西能刷支付寶微信。

現(xiàn)在要轉(zhuǎn)去服務(wù)俄羅斯游客，可不是掛塊俄文招牌那么簡(jiǎn)單，北海道的滑雪場(chǎng)得推莫斯科直飛套餐，秋葉原的店鋪要印俄文宣傳冊(cè)，這些都得花錢(qián)花時(shí)間。

更何況，東南亞游客雖增長(zhǎng)快，但受經(jīng)濟(jì)實(shí)力限制，其消費(fèi)能力與中國(guó)游客相去甚遠(yuǎn)，而且需求有明顯的季節(jié)性，難以形成穩(wěn)定的客源供給。

至于“刺激國(guó)內(nèi)消費(fèi)”的提議，更是脫離日本社會(huì)現(xiàn)實(shí)的空想，日本早已進(jìn)入老齡化社會(huì)，國(guó)內(nèi)旅游市場(chǎng)趨于飽和。

日本政府此前多次推出國(guó)內(nèi)旅游補(bǔ)貼政策，但效果均未達(dá)到預(yù)期，這也從側(cè)面說(shuō)明國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的增長(zhǎng)空間早已見(jiàn)頂。

替代方案，終究只是政客們一廂情愿的幻覺(jué)。

確定性回歸，信任重建有多難？

這場(chǎng)旅游市場(chǎng)的劇烈震蕩，讓日本社會(huì)深刻認(rèn)識(shí)到一個(gè)被忽視的真理：中國(guó)市場(chǎng)的不可替代性，根植于其提供的“確定性”。

過(guò)去十年，中國(guó)游客不僅帶來(lái)了金錢(qián)，更帶來(lái)了一種可預(yù)期的、確定的、穩(wěn)定的增長(zhǎng)，這是商業(yè)世界最寶貴的資產(chǎn)。

政客們一句不負(fù)責(zé)任的言論，賭掉的不僅是2.2萬(wàn)億日元，更是整個(gè)行業(yè)的確定性，是未來(lái)的希望。

諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主羅伯特·希勒曾提出“敘事經(jīng)濟(jì)學(xué)”，認(rèn)為人們相信的故事會(huì)塑造經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)實(shí)。

現(xiàn)在，日本正在講述一個(gè)“脫中”的故事，但市場(chǎng)顯然不信，資本用暴跌，從業(yè)者用眼淚，投下了不信任票。

德勤咨詢(xún)?cè)u(píng)估，此次事件對(duì)日本“軟實(shí)力”造成的長(zhǎng)期損失，可能超過(guò)直接經(jīng)濟(jì)損失的5倍。

這將影響日本在未來(lái)5-10年內(nèi)吸引高端國(guó)際人才和投資的能力，代價(jià)遠(yuǎn)超想象。

那么，出路在哪里？答案其實(shí)很簡(jiǎn)單，也很艱難：重建信任，回歸確定性。

這需要日本方面摒棄意識(shí)形態(tài)偏見(jiàn)，正視一個(gè)中國(guó)原則是中日關(guān)系的政治基礎(chǔ)這一事實(shí)。

這需要日本政客停止在敏感問(wèn)題上挑釁中國(guó)，以實(shí)際行動(dòng)修復(fù)被損害的兩國(guó)關(guān)系。

因?yàn)榻?jīng)濟(jì)規(guī)律不會(huì)因政客的豪言壯語(yǔ)而改變，民間情感也不會(huì)因刻意忽視而消失。

在合作共贏成為時(shí)代潮流的今天，唯有尊重彼此核心利益，才能實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展，才能讓市場(chǎng)重獲那個(gè)最稀缺的東西——確定性。

信任一旦破碎，拿什么來(lái)粘？確定性一旦失去，又用什么來(lái)?yè)Q？

結(jié)語(yǔ)

市場(chǎng)的審判從不缺席，每一句不負(fù)責(zé)任的言論，終將付出真金白銀的代價(jià)。

在風(fēng)險(xiǎn)時(shí)代，“確定性”已成為新的全球貨幣，誰(shuí)能提供它，誰(shuí)就贏得未來(lái)。

當(dāng)政治短視與民生根本對(duì)立時(shí)，你認(rèn)為誰(shuí)該為這2.2萬(wàn)億的賬單負(fù)責(zé)？