本文轉自:人民網-廣西頻道
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恒信資產公司建設學習組織動員部署會現場。劉艷艷攝
11月27日,恒信資產公司召開“驛起學習 一起發展”建設學習型組織動員部署會。新發展交通集團黨委副書記、職工董事、工會主席周子海出席部署會并指導相關工作,新發展交通集團工會副主席、團委書記、黨委工作部(黨委宣傳部)副部長覃祖華出席部署會。
在部署會上,周子海指出,要把握轉型發展的任務要求,勇擔激活路網資源價值,通過建設學習型組織,打造一支適應高質量發展要求的人才隊伍,為集團公司在變局中行穩致遠提供核心支撐。要聚焦于第二增長曲線這一戰略主軸,著重圍繞綠色能源、智慧物流、交旅融合、公共服務等方面提升自身專業水平,使集團公司龐大的路域資源從“成本中心”轉向“利潤引擎”。要讓學習成為推動組織發展的強大動力,以學習促進組織協同與公司企業文化凝聚,推動中心工作開展。通過跨單位、跨領域互相學習,圍繞全生命周期管理、數字技術、市場運營、風險防控等共同難題協同攻關,形成良好學習氛圍。周子海要求,恒信資產公司要通過建設學習型組織,成為培育新質生產力的沃土、集團公司發展第二增長曲線的“主力軍”,推動集團公司高質量發展,扛起服務交通強國、支撐廣西高質量發展的時代使命。
恒信資產公司黨委書記、董事長李莘圍繞“為什么學”“學什么”“怎么學”“如何保障學出成效”等方面作動員部署。他指出,一要統一思想,轉變觀念,深刻領會建設學習型組織的戰略意義與緊迫性;二要錨定目標,系統布局,準確把握學習型組織建設的內涵與路徑;三要狠抓落實,多措并舉,全力推動學習型組織建設走深走實。李莘強調,建設學習型組織是一項打基礎、利長遠的重要舉措,更是公司在激烈市場競爭中向上向新、邁向卓越的必然選擇。他號召全體干部員工堅持學以致用、知行合一、持之以恒,將學習的成果轉化為推動路衍產業高質量發展的強大動能,為服務集團公司戰略和區域經濟社會發展作出新的、更大的貢獻。
恒信資產公司黨委副書記、副董事長、總經理顏興全主持會議,恒信資產公司黨委副書記、董事、分工會主席蘇云對《恒信資產公司建設學習型組織工作方案》進行了解讀。現場特邀自治區黨校教授作專題講座,以扎實的理論學習為職工武裝思想、指引方向;隨后開展的優秀實踐案例分享,生動呈現了“干中學、戰中練”的典型經驗,為各業務板塊提供了可復制、可借鑒的成長路徑;緊接著開展的贈書環節,恒信資產公司領導給服務區代表贈送書籍,為一線職工送去了專業的理論武器與實操指南,切實賦能職工能力提升。
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點亮“學習之樹”。甘發焱攝
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給服務區代表贈書。甘發焱攝
尤為值得一提的是,與會人員共同點亮了象征智慧與成長的“學習之樹”,將“人人向學、處處能學”的現場氛圍推向高潮,為學習型組織建設奠定了高起點。恒信資產公司在家領導班子、中層管理人員、公司本部及服務區職工代表在現場參會,各服務區職工通過線上方式參加了會議。(劉艷艷 甘發焱)
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