熱議！衛(wèi)健委強調(diào)：醫(yī)院要過“緊日子”，醫(yī)務(wù)人員薪酬何去何從？

導(dǎo)語

你所在的地區(qū)和醫(yī)院有沒有提出過「緊日子」？

近日，某市衛(wèi)生健康委召開市區(qū)公立醫(yī)院上半年運營分析會議，會議強調(diào)，當(dāng)前公立醫(yī)院面臨的外部環(huán)境挑戰(zhàn)、內(nèi)部運行“雙重壓力”有增無減，既有需主動適應(yīng)的大環(huán)境，也有應(yīng)勢而生的新課題。

要求深刻領(lǐng)悟“過緊日子”的重要性和緊迫性。

同時，要高效統(tǒng)籌，努力提升公立醫(yī)院運營管理質(zhì)效。各公立醫(yī)院要做好統(tǒng)籌功能定位與專科能力提升、統(tǒng)籌抓好“過緊日子”與薪酬制度改革、統(tǒng)籌風(fēng)險防范和內(nèi)容治理。

實際上，2025年以來，已經(jīng)有多家公立醫(yī)院召開了“過緊日子”工作推進會。

10月23日，面對公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展要求，某市中心醫(yī)院將“過緊日子”作為一項系統(tǒng)性工程全面推進，統(tǒng)籌部署、全員參與，在全院范圍內(nèi)推動形成“節(jié)約有為、增效有方”的濃厚氛圍。

2月20日，某市第二人民醫(yī)院召開“過緊日子”厲行節(jié)約專項行動動員會。會議上透露，醫(yī)院出臺了《“過緊日子”厲行節(jié)約專項行動實施方案》，明確“?降成本、提效率、優(yōu)服務(wù)、強實力”四大總體目標(biāo)，推動節(jié)約行動制度化、常態(tài)化。

1月27日，某區(qū)人民醫(yī)院召開“過緊日子”工作推進會，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)提到，在當(dāng)前醫(yī)療行業(yè)面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)與醫(yī)院自身發(fā)展需求并存的背景下，深入實施“過緊日子”的理念，對于醫(yī)院實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)具有至關(guān)重要的戰(zhàn)略意義。會議要求，全院各級領(lǐng)導(dǎo)干部統(tǒng)一思想，凝聚共識，通過精簡優(yōu)化人事政策、強化耗材管理、盤活閑置資產(chǎn)等具體舉措，不斷提升醫(yī)院管理水平和運營效率。

去年9月，某醫(yī)院召開進一步厲行節(jié)約習(xí)慣過「緊日子」工作推進，會議強調(diào)，堅持「無預(yù)算不支出」，強化人員增長剛性約束，堅決壓減一般性支出，降低運行成本，嚴(yán)格規(guī)范費用支出，加強資產(chǎn)配置使用管理，嚴(yán)控采購成本。

如何過好“緊日子”話題也引發(fā)眾多醫(yī)護人員熱議，大多數(shù)醫(yī)務(wù)人員對當(dāng)前的薪酬改革并不樂觀。大家擔(dān)心的點無非是這些要求給了醫(yī)院明確的降薪預(yù)期，醫(yī)院會先拿醫(yī)生“開刀”……

《健康報》在2024年刊文指出，公立醫(yī)院“過緊日子”并非“不過日子”，而是要在提質(zhì)增效、精細化管理和強化監(jiān)管之間尋求平衡。在醫(yī)院財務(wù)承壓的背景下，如何兼顧成本控制與醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，避免醫(yī)護人員成為最大承壓者，已成為公立醫(yī)院管理者必須直面的挑戰(zhàn)。

網(wǎng)友熱議

@4**d：醫(yī)保控費、DRG/DIP支付改革推進，疊加經(jīng)濟環(huán)境影響，“過緊日子”已成為醫(yī)療行業(yè)的普遍共識。對醫(yī)生而言，這并非單純的收入壓縮或開支縮減，而是職業(yè)發(fā)展邏輯的深層重構(gòu)——從“規(guī)模擴張時代的技術(shù)輸出”轉(zhuǎn)向“精細運營時代的價值深耕”，破局關(guān)鍵在于“向內(nèi)提效、向外拓界、向新轉(zhuǎn)型”。

@堅**5：醫(yī)院處于運營困境中，虧損嚴(yán)重，有些醫(yī)療項目收費明顯低于成本價，有些疾病醫(yī)保費用嚴(yán)重不足。

@d**0：我們領(lǐng)導(dǎo)也會在會上經(jīng)常說要大家做好過緊日子準(zhǔn)備，但現(xiàn)在工資沒受到很大的影響，我們醫(yī)院是保障單位，沒有過分強調(diào)創(chuàng)收，所以影響不大。

@星**u：聚焦核心醫(yī)療需求——從耗材精細化管控到資源高效調(diào)配，每一分“省”都指向患者需求的“優(yōu)”。這不是削減服務(wù)，而是讓醫(yī)療資源更精準(zhǔn)地流向臨床一線，讓醫(yī)者在“精打細算”中更懂責(zé)任分量，于“節(jié)流”中守住醫(yī)療本質(zhì)的溫度與初心。

@袁**生：我們基層公立醫(yī)院也要求過緊日子了，按照國家部署檢查和檢驗費都下調(diào)了，收入低了。

@秋**枝：面對困境，國家和地方也在積極探索解決方案，核心思路是“開源節(jié)流”和優(yōu)化結(jié)構(gòu)。

@柳**4：我們早都開始了！

@d**e：只要不降低薪資，過一段時間的緊日子還是應(yīng)該的，畢竟內(nèi)外壓力都大。

@f**2：現(xiàn)在整體的生存環(huán)境確實比以前收窄很多，今年明顯感覺門診，住院病人比往年下降。當(dāng)然，醫(yī)院運行效率差也是重要的原因。

@小**遠：“緊日子”恐怕不是短期陣痛，而將成為一種新常態(tài)。這要求醫(yī)院管理者必須提升精細化運營能力，同時也期待政策層面能考慮到醫(yī)務(wù)人員的合理訴求，在控費與激勵之間找到更好的平衡點，否則最終影響的將是整個醫(yī)療系統(tǒng)的健康和患者的福祉。

在??多地醫(yī)院要過「緊日子」的情況下，???

醫(yī)務(wù)人員薪酬會受影響嗎？

你所在的地區(qū)和醫(yī)院有沒有提出過「緊日子」？

歡迎在評論區(qū)留言討論~

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