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史蒂夫·鮑爾默(Steve Ballmer),1956年3月24日在美國密歇根州底特律出生,畢業于哈佛大學,獲得數學與經濟學的學士學位,微軟公司前總裁,微軟第二大股東,慈善家,NBA洛杉磯快船隊老板
【正文】
早安,諸位!
此刻佇立于此,凝望你們,我看見了——蓬勃的生機,燃燒的激情,上千顆即將改變世界的心靈。此情此景,令人心潮澎湃。
但容我向諸位拋出一個問題,一個或許會讓你們不安的問題:
你們是否篤信"努力"?
我看到你們在點頭。我們自孩提時代便被告知:努力通向成功,努力贏得比賽,努力獲取高分,努力換來晉升。這已然是美國夢的基石。
然而今日,我要告訴你們,這不過是半句真理,甚至更少。
我的故事:努力的悖論
請允許我講述自己的經歷。
1980年,比爾·蓋茨來電:"史蒂夫,加入我們,來微軟。"那時我剛走出哈佛,在斯坦福商學院深造。我本可任選一家頂尖機構,安享穩定前程;我本可躋身華爾街,聚斂巨額財富。那條路,努力確有回報。
但我選擇了微軟——一家僅有三十名員工、蝸居西雅圖狹小辦公室的小公司。加入之后,我努力了嗎?
我傾盡全力。凌晨三點的辦公室,電話里的吼聲,踢翻的座椅,為客戶與任何人據理力爭。我將全部熱忱與能量,注入這家公司。
我們贏了。我們贏得了PC時代,將Windows送入世界每個角落。我們成為行業巨擘,而我,則成為微軟的CEO。
這是努力的勝利嗎?
是,但不全然——此后的一切輝煌,皆源于畢業時我選擇了那家小公司。
我任CEO時的三個抉擇
我此生有三項決策,重要性遠超所有努力之和。
其一,Windows Phone。
移動互聯網的浪潮涌來,我們看見了。我們全力以赴,投入數十億美元,聘請頂尖工程師,打造卓越硬件。我堅信,努力必能致勝。
但我們敗了。
為何?
因為我們做了一個錯誤的選擇。我們執意打造獨立封閉的移動系統,對抗兩個已建立強大生態的對手:iOS與Android。我的努力,如同逆流揮槳,對抗滾滾海嘯,徒勞無功。
這次選擇的失敗,讓我付出代價。但也教會我最深刻的道理:選擇,重于努力。
其二,Azure。
云計算尚處朦朧之際,對手亞馬遜全力押注AWS。內部反對聲浪此起彼伏,認為此舉過于超前,會與核心業務沖突,應固守Windows與Office的疆土。
但我們做出了艱難抉擇:我們沒有抱殘守缺,而是選擇擁抱未來。我們傾注資源,布局云端。
當時,這個選擇波瀾不驚,未引傳媒矚目。但正是它,讓微軟在云計算時代傲立巔峰。
這是一個正確的選擇,其價值遠超我們投入的所有努力。
其三,將權杖交給對的人。
卸任CEO之際,我面臨人生最艱難的抉擇:選定繼任者。
內部不乏候選人,皆才華橫溢,比我更年輕、更有活力。我本可選擇延續我風格的人,按部就班。
但我沒有。
我選擇了薩提亞·納德拉。
這個選擇基于我對微軟未來的判斷。我預見公司需要新文化、新方向,必須從一個"努力型"組織,轉變為"正確選擇型"組織。薩提亞會擁抱開源,與昔日對手合作,以我從未有過的謙遜與開放,引領微軟。
這個選擇,最終成就了微軟的再度輝煌。
這非我努力之功,乃我選擇之力。
我最后的"選擇"——堅守
讓我展示一個數據。微軟上市時,我持有約8%股份,比爾·蓋茨持有49%。那是我們奮斗的起點。
此后數十年,比爾陸續售出股票,將大部分財富投入蓋茨基金會,致力于全球健康與教育。這是偉大而可敬的選擇。
而我,沒有。我選擇堅守,將財富與我曾奮斗、深愛的公司緊密捆綁。
你們可曾設想?我本可將數百億美元收入囊中,如比爾一般全心投身慈善。那會是理性、安全,乃至"明智"的選擇。
但我沒有。
我的朋友,我的前任,比爾·蓋茨,他賣出了,將精力獻給了基金會。而我,選擇留下,將信仰與微軟的未來緊緊相系。
(注:截至今日,比爾已將大部分微軟股份售出,個人持股降至約1.3%,而史蒂夫·鮑爾默至今仍持有約4%的股份。兩人財富因此逆轉:比爾·蓋茨1070億美元,鮑爾默1540億美元。)
今天,微軟市值再創新高。我的財富因這一選擇,超越了比爾。
這不是努力的結果,這是選擇的結果。
我選擇了堅守,選擇了信任。我沒有在市場癲狂時拋售信仰,沒有將短期利益凌駕于長期價值之上。
對員工而言,選對成長平臺、綁定行業趨勢,遠比"超越老板"重要——微軟予我趨勢,我予微軟執行,此乃相互成就。
你的"選擇"是什么?
因此,我予諸位的啟示,非關努力,而關選擇。
選擇你的戰場:投身競爭激烈的紅海,還是尚待開拓的藍海?
選擇你的伙伴:與誰并肩奮斗?
選擇你的戰略:固守舊日成功,還是擁抱變革、自我革新?
選擇你的信仰:面對誘惑,堅守抑或放棄?
選擇你的繼任者:愿為組織未來,選擇與你不同的人嗎?
我的故事,非關失敗,而關學習。我領悟到:最慘痛的失敗,非努力后未成功,而是努力錯了方向,在錯誤的賽道上虛擲所有能量。
今天,你們即將啟程。你們會努力,毋庸置疑。但請記住,在每次努力之前,先靜思:
我的選擇,是否正確?
因為唯有在正確選擇之下的努力,方能真正創造奇跡。
謝謝大家!
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