考公務(wù)員：日本30年教訓(xùn)下的理性選擇

2025年11月24日，國家公務(wù)員考試報名結(jié)束后，數(shù)據(jù)一經(jīng)公布就在網(wǎng)絡(luò)掀起巨大波瀾：341萬人報名參加國考，錄用計劃不過區(qū)區(qū)3.9萬人，平均競爭比高達(dá)86:1。這意味著，每86個人中，只有1人能成功拿到“鐵飯碗”。

這一數(shù)字，刷新了過去五年的紀(jì)錄。從2020年的60:1，到2021年的61:1，再到2022年的68:1、2023年的70:1，再到2024年的77:1，2025年直接飆升到86:1，堪稱史上最卷的一年。許多年輕人感嘆：考公已經(jīng)不是“獨(dú)木橋”，而是“針眼過駱駝”。

可問題是，這場“全民考公熱”背后，真的如看上去那般值得嗎？穩(wěn)定、體面、保障，真的是現(xiàn)在公務(wù)員的真實(shí)寫照？

日本30年前的經(jīng)歷，或許可以給我們一點(diǎn)啟發(fā)。曾經(jīng)的公務(wù)員天堂，為何如今變成了年輕人避而遠(yuǎn)之的“圍城”？而在中國，考公背后的三筆賬——穩(wěn)定賬、收入賬、發(fā)展賬，又該怎么算清楚？

日本的公務(wù)員體系，經(jīng)歷了什么？中國的考公熱，是機(jī)會還是陷阱？

東京，1989年，日本經(jīng)濟(jì)泡沫正處巔峰。那時的公務(wù)員在日本社會是“香餑餑”，能進(jìn)省廳，跟中國學(xué)生考上清華北大一樣光宗耀祖。很多東京大學(xué)的畢業(yè)生，以當(dāng)公務(wù)員為榮，甚至把公務(wù)員視作頂級就業(yè)目標(biāo)。

但一切在1990年發(fā)生了轉(zhuǎn)折。

泡沫經(jīng)濟(jì)崩盤，股市和房市暴跌，日本進(jìn)入“失去的三十年”。公務(wù)員的“金飯碗”也隨之生銹。從2008年開始，日本公務(wù)員的工資幾乎年年下調(diào)，連首相都帶頭降薪。

福島大地震之后，日本財政雪上加霜，2011年首相自砍薪30%，普通公務(wù)員降薪5%，連退休金都砍了14.9%，兩年內(nèi)人均少拿6萬多人民幣。

這一切沒有因?yàn)闀r間推移而好轉(zhuǎn)，直到2025年，日本公務(wù)員才迎來七年來的首次漲薪——僅0.27%。背后的原因也令人無奈：公務(wù)員的工資，已經(jīng)比私營企業(yè)員工每月少了65元人民幣，政府不得不“象征性”補(bǔ)一點(diǎn)。

曾經(jīng)東京大學(xué)的理工畢業(yè)生，如今寧愿進(jìn)私企也不愿報公務(wù)員崗位。在那套“論資排輩、熬年頭”的體系下，再有本事的年輕人也很難破格晉升。而企業(yè)則提供了更高薪、更彈性的發(fā)展空間。如今，日本公務(wù)員系統(tǒng)的理工類崗位，甚至出現(xiàn)了“無人報名”的荒誕現(xiàn)象。

再把目光拉回2025年的中國。341萬人報名國考，背后不僅是激烈競爭，更是復(fù)雜選擇。

雖說平均競爭比是86:1，但部分崗位卻“門可羅雀”——近300個崗位無人報名。不是因?yàn)閸徫徊缓茫菞l件太苛刻：有的要求海員證，有的專業(yè)限制極死，幾乎為“定向培養(yǎng)”而設(shè)。

“三不限”崗位卻幾乎被擠爆。不限專業(yè)、不限學(xué)歷、不限基層經(jīng)驗(yàn)，成為無數(shù)考生的第一選擇。這反差說明了一個問題：很多人考公并非出于職業(yè)規(guī)劃，而是出于焦慮和無奈，是一種“病急亂投醫(yī)”的情緒反應(yīng)。

考公熱，真的值嗎？賬要一筆一筆地算。

第一筆賬，是關(guān)于穩(wěn)定的賬。

體制內(nèi)的最大吸引力，就是穩(wěn)定。國家每年撥款保障“三保”——保工資、保運(yùn)轉(zhuǎn)、保基本民生。2025年，中央又批了一萬億特別再融資債，專門用來兜底地方財政，確保公務(wù)員工資如期發(fā)放。

相比之下，私企頻繁裁員、年終獎縮水，已經(jīng)成為常態(tài)。很多人正是看中體制內(nèi)的“抗風(fēng)險能力”，才毅然決定轉(zhuǎn)身考公。

但穩(wěn)定背后，也藏著“隱性成本”。

比如，蘇南某縣稅務(wù)局公務(wù)員，年終獎可觀，待遇不錯；可到了北京某部委，現(xiàn)實(shí)就不一樣了：四人一間宿舍，加班至深夜十點(diǎn)寫材料成了日常。有的年輕人三年沒晉升，工作熱情被消磨殆盡。

穩(wěn)定，并不等于舒適。體制內(nèi)的“穩(wěn)定”，有時更像是一口溫水鍋，慢慢把人煮熟。

第二筆賬，是關(guān)于收入的賬。

很多人誤解體制內(nèi)收入是死工資，其實(shí)不然。體制內(nèi)的隱性福利，是最大優(yōu)勢之一。

比如，公積金雙邊各繳12%，職業(yè)年金8%，再加上一元食堂、節(jié)假日福利、醫(yī)療報銷、培訓(xùn)機(jī)會等等，這些加起來，是一筆不小的資產(chǎn)。

在中西部五六千一平的小縣城，公積金貸款甚至能覆蓋大部分房貸。不靠父母、不靠彩禮，公務(wù)員也能在當(dāng)?shù)刭I房安家。

但這筆賬也不能只看眼前。日本就是前車之鑒。當(dāng)經(jīng)濟(jì)長期低迷，體制內(nèi)漲薪變得異常困難，甚至可能出現(xiàn)減薪。公務(wù)員收入的“穩(wěn)”，也是建立在國家財政健康的基礎(chǔ)上。一旦財政吃緊，福利縮水也是遲早的事。

第三筆賬，是關(guān)于發(fā)展的賬。

2025年國考題目出現(xiàn)明顯變化。申論題直接拋出美聯(lián)儲降息的材料，問考生如何穩(wěn)定外貿(mào)。這說明，國家在選拔公務(wù)員時，比以往更注重實(shí)際能力和經(jīng)濟(jì)素養(yǎng)。

不再是只會背模板的“應(yīng)試高手”，而是要懂經(jīng)濟(jì)、能解決實(shí)際問題的“操盤手”。

這對于理工、財經(jīng)、數(shù)字經(jīng)濟(jì)等背景的考生，是利好。但也說明，傳統(tǒng)文科、理論型考生的優(yōu)勢正在被削弱。

同時，體制內(nèi)的晉升節(jié)奏相對緩慢。即使你能力突出，也必須“熬資歷、排資歷”。而在私企，能力強(qiáng)就能破格提拔、項(xiàng)目成功就能拿高獎金。這也是為何越來越多高學(xué)歷人才，開始轉(zhuǎn)向企業(yè)而非體制。

2025年的考公隊(duì)伍，也發(fā)生了變化。數(shù)據(jù)顯示，42%的考生是在職備考，30歲以上人群占比持續(xù)上升。

這說明，越來越多人學(xué)會“騎驢找馬”，不是盲目裸辭，而是理性評估風(fēng)險，邊工作邊備考。這也提醒年輕人，不要輕易放棄現(xiàn)有工作去“孤注一擲”，尤其是那些還未明確目標(biāo)的人。

如果你是數(shù)字經(jīng)濟(jì)、金融監(jiān)管類專業(yè)，恰逢國考擴(kuò)招方向，即使不進(jìn)體制也能在企業(yè)找到好崗位，這類人考公性價比相對較高。

但如果是傳統(tǒng)專業(yè)，就業(yè)面窄、崗位選擇少，考公可能確實(shí)是一條現(xiàn)實(shí)選擇。尤其是一些地方崗位，生活成本低、福利穩(wěn)定，是很多普通家庭孩子的“上岸通道”。

真正的“鐵飯碗”，不是一份工作，而是一個人自身的能力。

不管是在體制內(nèi)，還是體制外，能靠自己站穩(wěn)腳跟，才是真正的安全感來源。考公不是唯一的出路，也不是所有人的最佳選擇。

中國的體制機(jī)制，具備強(qiáng)大的調(diào)整能力。不論是公務(wù)員制度，還是就業(yè)市場，中國都有著比日本更強(qiáng)的韌性和彈性。未來三十年，中國是否會走日本的老路？從目前來看，中國的政策和改革節(jié)奏，正在避免這一點(diǎn)的發(fā)生。

考公值不值，不是一句“看待遇”就能決定的事。每個人的專業(yè)背景、性格追求、生活目標(biāo)不同，選擇也應(yīng)不同。看清現(xiàn)實(shí)，算清三筆賬，最終作出最適合自己的選擇，才是理性應(yīng)對“考公熱”的正確姿態(tài)。人生的勝負(fù)，從來不是一場考試能決定的。