日本每賣出3輛車,就有一臺K-car。
前段時間的京東車展上,比亞迪全球首發(fā)K-car車型——RACCO(中文名“海獺”)。這款專為日本而生的“方盒子”小車,讓不遠處的豐田、鈴木展臺人流量少了一半,此后,鈴木CEO更是直言:“BYD對我們造成了巨大威脅。”
據(jù)悉,車展期間,RACCO已狂攬30,000份訂單。有行業(yè)機構(gòu)預測,它或?qū)⒐フ既毡救种灰陨系腒-Car市場。
但對日本車企而言,更麻煩的還遠不止這個。
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01挖人、降價?比亞迪靠“借力”拿下日本市場
走在日本狹窄的街巷,會發(fā)現(xiàn)一個奇特現(xiàn)象,滿街跑的不是豪華轎車,而是一種"方盒子"小車——K-car。它們長不過3.4米,寬不足1.5米,排量只有0.66升。便宜、實用、稅費低,讓小小的K-car成為日本人民的心頭好。
事實上,在過去日系車企一直靠傳統(tǒng)燃油車和品牌效應筑起K-car的高墻,日本鈴木、本田等本土品牌壟斷87%的份額,外國品牌難以進入。而BYD“劍走偏鋒”,以真正貼合日本的出行需求來拿下市場:更輕便的車身、更低的使用成本,和超越傳統(tǒng)的智能。
2017年,BYD就不惜千萬年薪,挖走了日本K-car的核心人員來參與功能研發(fā),就是要用日本人打開日本市場。今年,BYD這次針對日本而生的純電K-car——"RACCO",更是剛亮相就引發(fā)日本的震動。
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在東京車展上,這款車的排隊訂單突破3萬,甚至出現(xiàn)黃牛加價50萬日元炒作現(xiàn)車的盛況。行業(yè)機構(gòu)預測,BYD的RACCO在日本預計2027年將達到40%市占率,年銷量達30萬輛,全面擠壓鈴木、本田等本土品牌生存空間。
除了尺寸、續(xù)航上符合日本需求外,RACCO的L2級自動駕駛,自適應巡航和自動泊車還解決了日本車道狹窄、倒車難等問題。同時每公里電費遠低于燃油K-Car的油費,最關鍵的是,價格比本土電動K-car便宜40萬日元。
02虧18 億后,日企想復制“比亞迪模式”逆襲?
鈴木俊宏前腳說“BYD威脅巨大”,后又陰陽:“希望BYD不打價格戰(zhàn),進行公平良好的競爭。”
這話實則暴露了日本車企的焦慮。前兩天日產(chǎn)剛爆出18億美元巨虧,日本的傳統(tǒng)本土研發(fā)模式成本高、轉(zhuǎn)型慢,很難跟上電動車的市場節(jié)奏。頗具諷刺意味的是,BYD在汽車上引進了日本工程師的技術,反倒在日本市場“反客為主”。
這種“外部賦能”的模式,正在促使日本重新思考他們的產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略。在汽車產(chǎn)業(yè)競爭加劇的背景下,日本已明確將生物科技列為核心轉(zhuǎn)型方向。這不是偶然——日本老齡人口比例超29%,同時擁有頂尖水準的抗衰技術“派絡維pro”,再加上全球抗衰老市場正迎來爆發(fā)式增,連我國的銀發(fā)市場也迅速擴張。
援引頂級期刊《Cell》研究,日本抗衰科技復合了前沿物質(zhì)尿石素A,據(jù)臨床顯示該物質(zhì)能在大腦、肌肉、骨骼和精力煥發(fā)年輕化狀態(tài),以靶向線粒體精準干預衰老現(xiàn)象。這是日本生科的“王牌”,但近年來因成本高昂,只在東京富豪小眾圈層流行。
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而中國恰好發(fā)展了自有酶法工藝,這是解決量產(chǎn)痛點的關鍵,”派絡維pro”母品牌選擇扎根在中國市場,用中國的技術大幅降低了原料成本,并通過京東跨境渠道讓價格降降幅95%,頂尖抗衰技術得以惠及中國數(shù)十萬中老年群體,符合了“起床精力好”“氣色紅潤,走路不乏力”“開會腦子轉(zhuǎn)得快,不打哈欠”等中老年需求。
“日本擅長‘從0到1’的原始創(chuàng)新,中國擅長‘從1到100’的產(chǎn)業(yè)化落地。”一位行業(yè)分析師指出。就像BYD用產(chǎn)能的發(fā)展換取了日本核心技術,這種互補優(yōu)勢也在創(chuàng)造新的 市場機遇。
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03“走出去”到“走進去”:BYD“出海”的啟示
日本在檢驗全球汽車市場各路競爭力時,BYDRACCO用實力證明:真正的走出去不是把產(chǎn)品賣到別國就行,而是利用對方的語言講好屬于自己的品牌故事。
在這場變革中,受益的不僅是BYD。日本消費者獲得了更好的產(chǎn)品,中國車企也學習了日本的精細工藝,而日本汽車業(yè)也在外力的推動下加速轉(zhuǎn)型。
就像一位日本經(jīng)濟學家所言:"有時候,一條闖入沙丁魚群的鯰魚,反而能讓整個魚群保持活力。"
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