誤會太深！官媒親揭王健林真實現狀，王思聰的話，終于有人信了

作品聲明：內容取材于網絡

“難道在你面前，我永遠是一無所有！”

當年唱出這句歌詞，王健林還身處“首富”的位置上，沒想到短短幾年，真的一語成讖，資金鏈斷裂，一座座被賣掉的萬達廣場，時而傳來限高、執行的傳聞，似乎都在預示著，這個曾經的“首富”，終究如歌詞那樣，變得“一無所有”。

然而，最近突然又傳來他的消息，只不過這一次不是壞消息，而是萬達回購了一座萬達廣場，這讓人不禁詫異，難道王健林真的卷土重來了？這時候，再想想王思聰當年說的話，似乎真的很有道理。

01

就在不久前，已經沉寂在“賣賣賣”旋律中長達七年的萬達，突然調轉車頭，在工商變更信息里，萬達集團悄無聲息地完成了對煙臺芝罘萬達廣場的贖回。

這并不是一筆小數目，雖然具體的資金流轉在資本海洋里不算驚天巨浪，但就在一年前的2023年底，為了求生，這個項目被作價約7.08億出售。僅僅時隔一年多，它重新姓了“王”。

這一動作的象征意義，遠大過那一串冷冰冰的數字。這意味著那個曾經甚至連大本營北京總部都含淚轉手的“落難首富”，止住了失血。這不光是萬達現金流復蘇的信號彈，更像是一位老兵在漫長的撤退戰后，插下的第一面反攻大旗。

如果把鏡頭拉近，聚焦到這位掌舵人身上，你會發現這“第一勝”來得何其慘烈。如今的王健林，早已不是那個在電視上云淡風輕許下“一個小目標”的胖乎乎的富豪了。71歲的他，近期被頻頻偶遇在各類工地上。

原本富態的臉頰深深凹陷，西裝穿在身上顯得空蕩蕩，整個人瘦得脫了相，甚至因為過度的勞累與壓力，背都有些佝僂。那個曾經只要一揮手就是千億投資的“亞洲首富”，現在也會為了每一個項目的細節，彎著腰和下屬在那一點點地摳。

頭發稀疏了，身形干癟了，唯獨沒變的，是那股子屬于軍人的硬氣。也就是這股子硬氣，撐起了萬達這七年里最隱秘也最驚心動魄的“敦刻爾克大撤退”。

外界看到的是狼狽的拋售，從2017年那場風波開始，“賣”就成了貼在王健林腦門上的符咒。甚至有人把他和同樣深陷泥潭的許家印放在一起比較，給他扣上“下一個老賴”的帽子。

酒店賣了，文旅項目賣了，甚至連作為立身之本的萬達廣場，都像不要錢的白菜一樣，一口氣賣掉了80多座。海外曾經引以為傲的資產版圖，更是被清掃得一干二凈。

但大部分人都看走了眼。在這場看似慌不擇路的潰敗中，有著極其清醒的戰略邏輯與道德底線。和那些玩弄“技術性離婚”、把資產早早轉移到海外信托、兩手一攤把爛尾樓丟給國家和百姓的企業家不同，王健林選了一條最笨、最苦的路。

02

曾經有海外機構像禿鷲一樣嗅著味兒找上門，許諾只要他把核心資產轉移出去，就能幫他金蟬脫殼化解債務。如果是單純為了保住自己的榮華富貴，這或許是個誘人的退路。

但他當場就把門給關死了，這位入過伍的老頭子，在這個生死關頭，爆發出了驚人的“軸”勁：“萬達是中國的企業，根在這兒，我不當逃兵，更不能把爛攤子留給社會。”

他并非盲目硬抗，而是在進行一場教科書式的“斷臂求生”。很多人沒看懂的是，他賣掉的絕大多數是“重資產”，也就是那些雖然看著氣派但需要巨額資金沉淀的項目。

他轉手的方式極具商業道德——帶租約出售。換句話說，商場還是那個商場，運營還是萬達在運營，甚至里面的商戶和逛街的顧客都沒受影響，只是房東換了人。

這種操作，保住了項目的生命力，更保住了依附于萬達廣場生存的無數小微商戶和就業崗位。即便是在債務大山壓得人喘不過氣、每天一睜眼就是巨額利息的至暗時刻，擁有19萬員工的龐大萬達集團，居然硬是挺住了沒有進行大規模裁員，更沒有拖欠過哪怕一個月的工資。

甚至有接近他的人透露，在這個硬漢的私人賬戶里，哪怕到了山窮水盡的地步，都始終雷打不動地趴著一筆“保命錢”。但這錢不是用來給他自己養老享受的，而是萬一哪天公司真轉不動了，這筆錢得拿出來遣散員工，不能讓跟著他打拼的人沒飯吃，不能給國家添麻煩。

回想當年，王思聰那句“對，什么都賣，就是不把包袱給社會”，被解讀為富家公子的不知天高地厚，甚至被很多人當成段子來聽。大家只看到了他平日里的豪車美女、網紅派對，卻忽略了這個看似玩世不恭的年輕人，對他父親、對這個家族企業的骨頭有多了解。

那根本不是辯解，那是一句陳述事實的承諾。在富二代的圈層里，王思聰可能比誰都清楚，在這個名利場，想要做到“不跑路、不轉移、硬還債”有多難，他太懂他那個軍人出身的老爹了。

03

隨著時間的推移，萬達的轉型路線圖愈發清晰。這七年里，王健林并非只是被動挨打，他在瘋狂地做減法的同時，也在悄悄做加法——那就是“輕資產”模式。他不買地了，不蓋樓了，他就出個品牌，出個管理團隊，幫別人管場子賺服務費。

到了2024年底，你會驚訝地發現，那個看起來快不行的萬達，新開業的廣場里有一半以上都是這種“空手套白狼”的輕資產項目。

而且，雖然手里沒錢蓋樓，但他手里還緊緊攥著兩張王牌：一個是萬達電影，依然穩坐行業頭把交椅。一個是核心的文旅運營能力，像長白山度假區這樣的標桿依然姓王。

這一套“賣重留輕、守住核心”的組合拳打下來，效果在2024年底終于顯現。公開數據顯示，萬達那個曾經高達幾千億的天量有息債務，已經降到了安全線以內。更重要的是，在債券市場上，凡是公開明面上的債，萬達硬是一分不少地給兌付了。

什么叫體面？這就叫體面。不是西裝革履在聚光燈下談笑風生叫體面，而是把衣服扒得只剩褲衩，被人逼到墻角，還能咬著牙把欠的錢還上，把員工的飯碗護住，把該承擔的社會責任扛起來，這才是真正企業家的骨頭。

現在回過頭來看王思聰，輿論的風向徹底變了。從前的“紈绔子弟”，現在的評價里多了幾分敬意：“看來王公子當年沒瞎說，這一家子雖然狂，但三觀是正的。”這不僅是對王思聰的改觀，更是對王健林這場“史詩級還債”的最樸素認可。

結語

如今煙臺這座萬達廣場的回歸，就象是王健林給所有還在觀望的人遞出的那顆定心丸：我不光沒跑，我還殺回來了。那個瘦削、佝僂的身影，雖然沒了當年的萬丈光芒，但他挺得筆直的脊梁，卻比“首富”的光環更加耀眼。

王健林用七年的隱忍和消瘦，贖回的不僅是一座廣場，更是作為一名中國企業家的尊嚴。這一仗，老王打得苦，但也打得真漂亮。

每日經濟新聞2025-12-03《賣賣賣之后，王健林首次拿回一座萬達廣場！》