此前只聽說過“家長投訴學校”,如今有老師呼吁建立“投訴家長”的平臺。近日,江西“問政贛州”平臺上一則教師求助帖引發熱議,發帖教師認為,部分家長不明全貌就投訴,虛假臆想的訴求讓教育環境烏煙瘴氣。這一求助帖的背后,藏著家校互動中“投訴”行為日益異化的困境。近幾年,廈門家長對教育領域的投訴同樣呈現“高頻且瑣碎”的趨勢,讓學校和教育主管部門頭疼不已,也不堪重負。當“教育維權”變成“過度訴求”,本應是教育同盟的家校雙方,陷入了對立困局。這樣的局面,真的能讓孩子成為最后的贏家嗎?
千奇百怪的投訴內容讓學校哭笑不得
不知從什么時候開始
“遇事先投訴”成了
一部分家長的選擇
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楊希/制圖
“班主任太年輕被投訴,集體拍畢業照被投訴,研學沒安排午餐被投訴,連少先隊按規定分批入隊也被投訴!”思明區一所公辦校中層干部無奈表示,學校幾乎每周都會收到投訴件,“我們的校長信箱是開放的,但是有些家長遇到不滿意的事情,不是第一時間找老師找學校溝通,而是選擇向上級投訴,或是在公共平臺投訴舉報,真的讓人很頭疼”。
這種情況并非個例。連日的采訪中,多位校長、老師反饋,近兩年學校的投訴量明顯上升,而且匿名投訴占比極高。更重要的是,其中超九成投訴件被校方認為是“無理要求”或“過度訴求”。
比如,今年國慶期間,有學校因校內紅旗“沒有迎風招展”慘遭投訴;有區屬學校學生在校內和同學起沖突,家長因此要求將孩子轉學到“名校”未被滿足而投訴;上學期,有學校因校門附近有機構擺放石獅子而被投訴;這學期,有學校因搬遷新校區,也被家長以“離家太遠”為由投訴……千奇百怪的投訴內容,常常讓學校哭笑不得。
廈門教育主管部門公開的投訴信訪頁面顯示,類似投訴層出不窮——老師讓學生取外賣被投訴、研學地點選在方特被質疑、國慶高三不補課被指“不負責任”……
“有時候真的氣死了!”一位校長忍不住吐槽,“有的家長動不動就投訴,這已經變成一種畸形現象。”該校長認為,若要讓每個家長都滿意,一有投訴就調整原定方案或工作內容,那學校教育就會被家長牽著鼻子走,最終受“傷”的將是我們的孩子。
大量的投訴處理任務讓學校不堪重負
“有投訴就得100%有反饋”
所有投訴件必須在
規定時限內查實處理并回復當事人
這是上級平臺的硬性要求
面對激增的投訴量,教育主管部門會按照投訴內容將投訴件分至對應業務部門,再定向分派給具體學校;學校接到投訴后,再按內容分流到教務處、德育處等相關處室,這是對投訴件的一套常規流轉處理鏈條。
廈門某區教育局相關部門負責人透露:“可能是擔心直接和學校、老師溝通有顧慮,越來越多人選擇匿名投訴,不僅有家長,也包括學生。”有的投訴因個人訴求未被滿足,就在各級平臺反復投訴,最夸張的一個投訴,已經持續了一年多,在各個平臺重復投訴了1000多封。“面對這種情況,我們就得一遍遍核查、回復。很多時候,投訴者帶著負面情緒,工作人員不但要做到‘罵不還口’,還要努力平息對方的怒氣,這每天都在消耗著巨大的人力。”
據了解,家長的投訴涉及方方面面,而學生投訴多涉及頭發、手機管理、放假或補課等問題。
該負責人分析,投訴泛濫的關鍵原因之一,是“投訴零成本”。目前,即使查實是誣告,也沒有任何追責機制,投訴者無需付出任何代價。但對于老師而言,不實投訴會造成嚴重的身心創傷,極大影響著教師的職業幸福感。而這被認為是最糟糕的連鎖反應:當老師的教育付出屢屢遭遇到質疑或誣告,其內心的職業熱情會逐漸被消磨,甚至產生消極心態。教師職業的特殊性在于,其教育熱情與投入程度直接關系到教學質量與學生成長,當老師的積極性被傷害,最終遭受損失的,還是學生本身。
“動輒投訴的風氣”何時休?或可“增加投訴成本”
“現在有一部分家長就認為學校、教育局怕投訴,覺得投訴就能達成某些心愿。”教育系統內部人士指出,將投訴平臺變成“許愿池”,這是很不好的導向,但家長的誤讀并非憑空產生,以往確有部分事項因投訴而改變。例如廈門市的校內中秋博餅傳統就因個別家長投訴被叫停;有區級小學四年級質量監測因家長質疑而一拖再拖;個別學校智慧平板項目因投訴被迫終止……
“雖然有時候處理方式顯得‘一刀切’,但其中也有很多無奈。”一位教育部門工作人員坦言,政策是面向大部分人制定的,沒有一項政策能夠完全滿足所有人的訴求。
以廈門堅持了18年的集中式入戶家訪為例:“老師沒家訪,會被投訴;老師上門家訪,也會被投訴。”沒家訪被投訴“未盡義務”,家訪了又擔心“暴露隱私”。曾有老師將幾個孩子集中到一戶家庭溝通,也被投訴:“為什么選他家?是不是看不起我?”
采訪中,相對于要求“以毒攻毒”建立“投訴家長”平臺的呼聲,業內人士更傾向“增加投訴成本”。“我們不反對家長維權,但維權得有邊界。”一位校長強調,如果投訴不需要成本,誣告沒有代價,最終傷害的將是整個教育生態。
記者手記
家校之間請多些“共情”,少些“對立”從“紅旗沒飄好”到“家訪地點不對”,那些荒誕的投訴背后,藏著家長對孩子教育的深切焦慮,更折射出家校之間信任紐帶的松動。當“投訴”逐漸成為家校互動的高頻詞,本應是“同盟軍”的雙方,卻陷入“對立”的困局,這值得深思。采訪中,“投訴零成本”是被反復提及的癥結。當投訴成為無需擔責的捷徑,一些家長將投訴平臺異化為“許愿池”,認為只要投訴就能達成訴求,卻忽視了教育從來不是單方面索取。更值得警惕的是,匿名投訴的便捷性不僅消耗了教育部門的行政資源,更對教師群體造成身心創傷,這種創傷正在悄悄侵蝕著老師們的教育熱情。多位教育界人士認為,想破解困局就要給投訴“立規矩”,建議建立投訴人信用記錄制度,將多次不實投訴、惡意誣告者納入“重點關注名單”,同時明確追責機制,只有讓投訴者對自身行為負責,才能遏制“濫用投訴”的歪風。值得慶幸的是,廈門并沒有將投訴量與學校、教師績效考核直接掛鉤,這為教育者卸下了部分“怕投訴”的包袱。當然,家長的焦慮也需要被正視。擔心孩子受委屈、憂慮教育資源不均、焦慮孩子未來發展,這些情緒本身并無過錯,關鍵在于要以“溝通”代替“對立”,要多些“共情”少些“質疑”。教育的底色,不該是互相拆臺,而應是彼此成就。因為家校的目標一致,只有老師用心教、家長放心托,才能共同為孩子撐起一片美好的成長藍天。
海峽導報記者 梁靜
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