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《朱镕基傳:朱镕基與現(xiàn)代中國的轉型(第二版)》
作者:[美]龍安志(Laurence J.Brahm) 譯者:丁力
出版社:香港中和出版
日期:2020/06/23 語言:繁體中文
本書作者是美國人,1981年剛20歲時,他就來到中國,並在中國長期生活和工作,成為一個社會活動家、國際危機調(diào)停人、政治經(jīng)濟學家和作家。
他以對中國經(jīng)濟社會的深刻了解,加以嚴謹?shù)膭?chuàng)作態(tài)度、寬厚的經(jīng)濟學功底和廣泛深入的第一手調(diào)查資料,將讀者帶回到20世紀90年代的中國,那時改革開放伊始,市場經(jīng)濟的秩序尚未建立,陳腐機械的觀念束縛著人們的頭腦,腐敗、違規(guī)、詐騙、投機等等亂象充斥金融、國企、房地產(chǎn)等各個經(jīng)濟領域。
朱镕基以非凡的勇氣擔當起中國向市場經(jīng)濟轉型的艱巨工程,採用了作者稱之為「受管理的市場化」的方法,再造了中國的金融系統(tǒng),引導中國平穩(wěn)地渡過了亞洲金融危機,打破「鐵飯碗」,重組了國有企業(yè),建立了現(xiàn)代企業(yè)制度,精簡了各級政府機構,重建了現(xiàn)代社會保障制度等。朱镕基在大刀闊斧的改革中保持了中國社會的穩(wěn)定和經(jīng)濟平穩(wěn)快速的增長,把中國帶入了一個嶄新的時代。
朱镕基創(chuàng)造了歷史。
作者客觀公正、條理清晰地再現(xiàn)了這一歷史進程,對朱镕基在1992-2002年就任國務院副總理和總理這十年來經(jīng)濟改革政策逐一點評,論證其成敗得失。希望本書能使讀者更多地了解朱镕基、了解當下中國!
全球唯一中文版本,且讀且珍惜!(可選簡裝版或精裝簽名版)
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本書目錄:
致謝
序言
前言
引言
楔子
第一部分 受管理的市場化
第一章 失控的經(jīng)濟
失眠
「群眾運動」經(jīng)濟學
價格控制的成本
成長的痛苦
與「市場」過招
起飛或崩潰的邊緣
16條措施
評估金融風險
緊縮貨幣政策
負責指揮
第二章 三角債解剖
大魚的故事
中國三角債的源頭
從短缺到擺闊消費
製造信貸緊縮
注視金融風暴陰雲(yún)
一塊錢結清三塊錢
一塊錢製造三塊錢的債
「不要再用‘三角債’!明白嗎?」
採用信號經(jīng)濟學
重組複雜關係
降低利率
把債務變沒了的魔法表演
從帽子裡拿出信用
重新包裝債務
第三章 一家違規(guī)金融機構的死亡
債務醜聞
醞釀中的風暴
解剖一家國際信託投資公司
紅色資本的傷感小調(diào)
制止違規(guī)行為
喪鐘為誰而鳴
國際信託投資公司:生存還是毀滅?
永別了,融資窗口
「殺死」一家國際信託投資公司
慈悲為懷
一條建議
第四章 危機管理
升起了颱風信號
沙漠之旅
漩渦中的中國
應對危機
刺激經(jīng)濟增長
外匯管制
審視戰(zhàn)略
遠大前程
貶值還是不貶值?
幕後政策推演
平衡選擇
朱鎔基私下的想法
「華盛頓共識」的任人唯親
動機不明
觀點混亂
克服危機
第五章 受管理的市場化
宏觀調(diào)控經(jīng)濟學的出現(xiàn)
管理市場經(jīng)濟
乏味的報告有意思了
利率政策的煉金術
以糧為綱
宏觀調(diào)控市場化
消費的價格
管理中國市場
朱鎔基新政
受管理的增長
設計規(guī)劃
假日經(jīng)濟
宏觀調(diào)控政策的特權
超越計劃,進入市場管理
走向受管理的市場化
第二部分 改革之「道」
第六章 寄厚望於金融改革
流通現(xiàn)金
控制現(xiàn)金
掌握控制權
改革金融體制
中央銀行中央化
重組銀行系統(tǒng)
改變外匯機制
實行管理浮動
貨幣政策工具
控制利息收入
不再有假*
重新定義銀行
系統(tǒng)弊病
沒有結束的生意
第七章 再造鐵鏽地區(qū)
一個和煦的春日
一個寒冷、鏽蝕的省份
仲夏重組
處理轉型問題
推進國有企業(yè)改革
鏽蝕地帶的合理化調(diào)整
派出百名巡視員
失去的機會
小是美的
鼓勵「私營經(jīng)濟」發(fā)展
雇用失業(yè)者
吃企業(yè)
第八章 精簡政府機構
政府職能合理化的需要
現(xiàn)狀
沒有計劃的計劃
從指令到協(xié)調(diào)
走向取消計劃
政府全面改組
政府機構合理化
不再扯皮
地方政府改革
清理亂局
不能令人滿意的結果
抓住基層的根基
第九章「五項改革」
提高工作水平
下崗底線
糧食流通體制改革
從糧食流通到資本流通
貨幣化分房
住房改革的金融服務
管理住宅市場
已經(jīng)壞掉的醫(yī)保體系
社會保障改革
養(yǎng)老金制度改革
新社會保障制度
收稅的來了
資本流通改革
第十章 WTO:龍來了
更多的事情
同意分歧
訪美
關於中國加入WTO的努力
談判開始
談判擱淺
總戰(zhàn)略家進來了
中nan海會見
結語:朱鎔基卸任後的中國
反思
比喻
模式
幾點想法
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