山東
“李師傅，這道焊口有點兒錯邊，需要整改。”在勝利油田河口采油管理九區流程改造現場，地面工程維修中心河口維修服務部管網維修三站副站長呂濤指著剛組對好的管口說道。
李士宗嘴上說著不可能，湊近一看，果然焊口有點兒錯邊。現場他二話沒說，立馬動手整改。事實上，在生產現場，這樣的“較真”每天都在上演，大家互相監督、互相幫助不紅臉，生活中還是好兄弟。
“縫隙大了、錯邊了，再牛的焊工也焊不出最高質量的焊口。”呂濤笑著說，“我們爭，爭的都是質量。”
形成這種“較真”氛圍，源自服務部推行的“客戶負責制”。在這里，下一道工序就是上一道工序的“客戶”，管工得對焊工負責，焊工得對檢測員負責。每個環節，都能給上一個環節“挑刺”。
事實上，質量管理不是某一個人、某一個崗位的事，而是全員盯、全員管。“斤斤計較”帶來了實實在在的改變，河口維修服務部的施工及時率、一次合格率、服務滿意率全部達到100%。(大眾新聞記者 顧松 通訊員 朱成龍)
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