忠誠的信念

忠誠是大事，是最偉大的作戰資產。但沒有人能夠通過宣揚忠誠就贏得部隊的忠誠。當他證明自己擁有其他美德時，部隊便會將忠誠奉獻于他。

——S.L.A.馬歇爾《人與火的戰爭》

在美國，所有的軍人與政府文職人員都莊嚴宣誓擁護與捍衛《美國憲法》。憲法確立了陸軍存在的法律基礎。《美國憲法》第八部分第一款闡述了國會在美國武裝力量上所負的責任。符合邏輯的結果是，身為美國武裝力量或政府文職成員的領導者們有義務忠于國家的軍隊與人民。

忠誠的紐帶不僅使陸軍與國家的法律基礎得以鞏固，而且還滲透在每一支部隊與每一個組織中。在部隊與組織層面，對于領導者與下屬來說，忠誠是一種雙向的承諾。巴頓說過：“大量關于忠誠的討論都是下級對上級的，其實上級對下級的忠誠更為必要，同時也很少有人提及。”

對于稱職的領導者來說，下級的忠誠是他理應得到的禮物。通過給予下屬良好的培訓和公平的對待，以及踐行陸軍價值觀，領導者能夠獲得下屬的忠誠。忠于下屬的領導者絕不會讓自己的士兵被錯用或虐待。信任自己的領導者的下屬，無論處境如何艱難，都會堅定地與領導者站在一起。

從研究結果與歷史數據都可以看出，士兵和組織會為彼此而戰。忠誠將他們緊密地聯系在一起。毫無疑問，最牢固的情感紐帶產生于領導下屬作戰的過程中。雖然在作戰時人們能體驗到最強大的情感紐帶，在和平時期，優秀的組織也能建立起忠誠與信任的關系。

忠誠與信任對于所有組織實施成功的日常運作，都是極為關鍵的要素。

這些組織很多是由陸軍文職與軍職人員混合而成的。現代戰爭在后勤與政治上的要求極大地拓展了文職人員的角色，不管他們的雇主是承包商還是陸軍部。不管是駐扎在國內，還是部署在前沿作戰區域，他們的貢獻對于許多任務的完成都至關重要。他們是陸軍團隊的忠誠伙伴，他們管理后勤物資護送，負責基礎設施修繕，維護復雜的裝備，并保證士兵們的伙食供應。

要想創立強有力的組織，以及小分隊中緊密的手足之情，所有的團隊領導者都必須堅守忠誠的信念，無論是上級還是下級，無論是文職還是軍職人員。

忠誠將所有陸軍部門聯系在一起，這其中包括國民警衛隊與陸軍后備役軍隊。在陸軍的長期軍事行動中，他們正承擔著越來越多的職責。最后，忠誠的紐帶也擴展到其他軍種。雖然許多人認為他們僅憑一己之力也可以很容易地完成任務，但現代多維戰爭的現實告訴我們，聯合作戰的能力對于成功地完成使命來說必不可少。