“吃得苦、霸得蠻”，硬核邵商“智造”突圍

原標(biāo)題：“吃得苦、霸得蠻”，硬核邵商“智造”突圍

華聲在線全媒體記者 卜嵐 通訊員 王叮琳 肖昱昊 視頻拍攝/劉文 謝佳燊 剪輯/何佳潔 圖/謝佳燊

在當(dāng)代中國經(jīng)濟(jì)的壯闊畫卷中，湖湘大地始終涌動(dòng)著一股強(qiáng)勁而鮮明的力量——邵商。

經(jīng)濟(jì)新形勢(shì)下，我國宏觀經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)健康發(fā)展，新質(zhì)生產(chǎn)力推動(dòng)行業(yè)加速成長(zhǎng)。旺盛活力之下，邵商熱潮也隨之澎湃：從田間地頭“洗腳上岸”的創(chuàng)業(yè)先行者，到實(shí)驗(yàn)室里攻堅(jiān)“卡脖子”技術(shù)的創(chuàng)新先鋒；從闖蕩四海的商業(yè)驕子，到反哺家鄉(xiāng)的建設(shè)主力，他們積極返鄉(xiāng)投身產(chǎn)業(yè)升級(jí)、科技創(chuàng)新與城鄉(xiāng)建設(shè)。邵商群體奮勇爭(zhēng)先的身影，正是我國經(jīng)濟(jì)“韌性強(qiáng)、潛力大、活力足”在區(qū)域?qū)用娴纳鷦?dòng)寫照。

12月1日至3日，由中共湖南省委網(wǎng)信辦、湖南日?qǐng)?bào)社、中共邵陽市委、邵陽市人民政府共同主辦的“新征程，新樣范——中國式現(xiàn)代化在湖南的實(shí)踐”主題宣傳活動(dòng)于邵陽舉行。一場(chǎng)解碼邵陽高質(zhì)量發(fā)展、探尋中國式現(xiàn)代化湖南實(shí)踐的精彩旅程由此開啟。

【企業(yè)尖兵】

打破國外壟斷，實(shí)現(xiàn)“邵陽智造”的硬核突圍

2025年6月，北京證券交易所內(nèi)，湖南廣信科技股份有限公司的上市鐘聲敲響，成為今年湖南首家登陸北交所的企業(yè)，也是邵陽第一家北交所上市公司。這家扎根邵陽的絕緣材料企業(yè)，用二十余年深耕詮釋了邵商“霸得蠻”的攻堅(jiān)精神。

廣信科技的突圍之路，始于對(duì)國外技術(shù)壟斷的不甘。絕緣纖維材料是輸變電系統(tǒng)、新能源產(chǎn)業(yè)的核心基礎(chǔ)材料，長(zhǎng)期以來，750kV以上特高壓等級(jí)產(chǎn)品技術(shù)被國外巨頭掌控。

“唯有掌握核心技術(shù)，才能立于不敗之地。”帶著這股執(zhí)拗，廣信科技董事長(zhǎng)魏雅琴開啟了漫長(zhǎng)的研發(fā)攻堅(jiān)。從2022年到2024年，該公司研發(fā)投入從1206.81萬元增至1547.97萬元，復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)13.26%，持續(xù)的投入換來了技術(shù)壁壘的突破。

如今，廣信科技已成為行業(yè)內(nèi)唯一產(chǎn)品可覆蓋全電壓等級(jí)的供應(yīng)商，超厚無膠粘系列產(chǎn)品更是全球獨(dú)家。目前，該公司擁有三個(gè)省級(jí)技術(shù)中心，累計(jì)授權(quán)專利124項(xiàng)，其中發(fā)明專利14項(xiàng)，牽頭或參與制定8項(xiàng)國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

如果說廣信科技是“單項(xiàng)冠軍”的精耕典范，三一專用汽車有限責(zé)任公司就是“規(guī)模領(lǐng)跑”的智造標(biāo)桿。在邵陽經(jīng)開區(qū)的三一專汽智能車間，機(jī)械臂精準(zhǔn)揮舞、AGV無人車穿梭配送，從零部件裝配到整車下線，一臺(tái)定制化工程車僅需18分鐘即可誕生，這一“邵陽速度”讓業(yè)界驚嘆。

18分鐘的背后，是“霸得蠻”的技術(shù)攻堅(jiān)與數(shù)智轉(zhuǎn)型。近年來，三一專汽組建超400人精英研發(fā)團(tuán)隊(duì)，聯(lián)合高校攻堅(jiān)底盤裝配、車架鉚接等技術(shù)瓶頸，完成14條生產(chǎn)線智能化改造，構(gòu)建起數(shù)字化柔性制造系統(tǒng)。轉(zhuǎn)型成效顯著：產(chǎn)能擴(kuò)大120%、生產(chǎn)率提高100%、單位制造成本降低30%。

聚焦綠色轉(zhuǎn)型，三一專汽更是領(lǐng)跑行業(yè)。全球首款續(xù)航800公里氫燃料電池?cái)嚢柢噯柺溃?G+無人駕駛自卸車”落地應(yīng)用，電動(dòng)攪拌車連續(xù)六年市占率第一，遠(yuǎn)銷歐美市場(chǎng)，2025年海外訂單同比增長(zhǎng)120%。“我們不僅要造得快，更要造得好、造得綠色。”三一專汽總經(jīng)理茍海成表示，公司預(yù)計(jì)今年生產(chǎn)6000余臺(tái)電動(dòng)攪拌車，將推動(dòng)全國新能源攪拌車滲透率從16%提升至30%，以“邵陽智造”助力行業(yè)轉(zhuǎn)型。

【邵商代表】

走得出更扎得下，邵商回歸改寫家鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)版圖

邵商精神的底色，是“草根逆襲”的堅(jiān)韌與執(zhí)著。不同時(shí)代的邵商雖面臨不同機(jī)遇，但“吃得苦、霸得蠻”的精神內(nèi)核始終未變。

談及第一代邵商的創(chuàng)業(yè)傳奇，曾小山是繞不開的標(biāo)桿。1980年，這位邵東流澤鎮(zhèn)的農(nóng)民，就用東拼西湊的2000元，在家鄉(xiāng)邵東流澤鎮(zhèn)創(chuàng)辦了湖南第一家民營企業(yè)——邵東流澤鋁制品廠。這是一家簡(jiǎn)單的家庭手工作坊，曾小山既當(dāng)老板又當(dāng)工人，白天翻砂鑄造，晚上鉆研技術(shù)，憑借“一天只睡四小時(shí)”的拼勁，5年便積累資金創(chuàng)辦小型軋鋼廠。

1998年，53歲的曾小山與雙牌水電站合作，籌資5200萬元，興建年產(chǎn)1萬噸電解鋁的雙牌鋁廠；2010年，他搶抓新疆發(fā)展機(jī)遇，舉家西進(jìn)打造大型煤電鋁一體化企業(yè)——天山鋁業(yè)。如今，天山鋁業(yè)已經(jīng)多次進(jìn)入中國民營企業(yè)500強(qiáng)行列，截至2023年，天山鋁業(yè)累計(jì)上繳稅費(fèi)超100億元，年安排勞動(dòng)力就業(yè)8000人以上。

與曾小山的創(chuàng)業(yè)故事不同，第二代邵商戴潤平的逆襲之路，帶著國際視野與創(chuàng)新思維，但“霸得蠻”的韌勁一脈相承。

46歲的戴潤平出生于崀山腳下，大學(xué)攻讀植物保護(hù)專業(yè)。2017年，他毅然放棄高薪職位，帶著“讓家鄉(xiāng)更美更富”的信念回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。

“臍橙是新寧的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，我對(duì)家鄉(xiāng)豐富的農(nóng)業(yè)資源和旅游資源滿懷堅(jiān)定信心。我們?nèi)裟芴嵘聦幠毘鹊钠焚|(zhì)，擴(kuò)大其影響力，將對(duì)新寧的老百姓大有裨益。”談及回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的初衷，已是湖南山之良科技有限公司董事長(zhǎng)戴潤平深有感慨，“我是崀山的兒子，能讓家鄉(xiāng)人富起來，再苦再累都值”。

2017年回到家鄉(xiāng)后，戴潤平與弟弟戴順友創(chuàng)辦主題酒莊和民宿，將荒廢土地打造成集生產(chǎn)、餐飲、休閑于一體的產(chǎn)業(yè)融合綜合體，推動(dòng)農(nóng)旅融合。針對(duì)新寧臍橙這一支柱產(chǎn)業(yè)，他籌資1億多元?jiǎng)?chuàng)辦湖南山之良科技有限公司，年深加工臍橙10萬余噸，與德國德樂、盒馬等企業(yè)達(dá)成合作。此外，他還創(chuàng)新推廣“老樹橙”概念，通過游客采摘和品牌推廣，將臍橙價(jià)格從每斤幾毛錢提升至3—5元，帶動(dòng)500多畝果園提質(zhì)增效，讓當(dāng)?shù)毓r(nóng)切實(shí)增收。

【特色產(chǎn)業(yè)】

從個(gè)體戶散兵到產(chǎn)業(yè)集群，“打火機(jī)之鄉(xiāng)”的進(jìn)階之路

全球每賣出10只普通打火機(jī)，就有7只源自這里；2024年，邵東打火機(jī)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值突破150億元，出口額達(dá)122.5億元，全球市場(chǎng)份額超70%。

當(dāng)外界還沉浸在“邵商遍布天下”的傳統(tǒng)印象中時(shí)，邵東已完成從“分散個(gè)體戶”到“現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集群構(gòu)建者”的蛻變，以打火機(jī)為代表的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)正憑借新質(zhì)生產(chǎn)力的賦能，點(diǎn)燃“智”造未來的星火。

打火機(jī)的“智”變革命，人力成本降至0.015元/只

12月3日，在湖南東億電氣股份有限公司的第五代全智能制造車間，機(jī)械臂正在精準(zhǔn)地完成注塑、焊接、充氣、驗(yàn)火等工序，全程幾乎無需人工干預(yù)。車間角落的屏幕上，每只打火機(jī)的唯一“身份證”編碼實(shí)時(shí)跳動(dòng)，從生產(chǎn)到銷售的全流程追溯數(shù)據(jù)一目了然。

“這條生產(chǎn)線單條投資達(dá)2000多萬元，卻是我們實(shí)現(xiàn)‘智造’跨越的核心引擎。”東億電氣副總經(jīng)理白家寶指著忙碌的生產(chǎn)線介紹道，“車間內(nèi)的第五代全智能制造生產(chǎn)線，是目前國內(nèi)最先進(jìn)的打火機(jī)生產(chǎn)技術(shù)，生產(chǎn)的每一只打火機(jī)都自帶編碼。”

誰能想到，這家如今日產(chǎn)1300萬只打火機(jī)、遠(yuǎn)銷中東、東南亞、非洲120多個(gè)國家和地區(qū)的行業(yè)龍頭，十幾年前還是一家依賴人工組裝的勞動(dòng)密集型企業(yè)。

2015年，東億電氣董事長(zhǎng)陳書奇意識(shí)到，靠人海戰(zhàn)術(shù)的低成本競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)走到盡頭，要想把打火機(jī)零售價(jià)維持在1元且利潤不減，那么人工成本必須控制在7%以下。于是，他從浙江和廣東挖來十幾位打火機(jī)技術(shù)研發(fā)人員，啟動(dòng)智能化升級(jí)。

2016年開始，東億電氣每年投入2000萬元用于研發(fā)、2000萬元用于更新自動(dòng)化設(shè)備。“至今我們已累計(jì)投入2.5億元的改造，讓焊接車間從200名工人縮減至40人，產(chǎn)能卻提升9倍，不良率降至千分之三以內(nèi)，人力成本從每只0.1元降至0.015元。”陳書奇說。

生產(chǎn)效率大幅提升，檢測(cè)技術(shù)也在不斷精進(jìn)。“傳統(tǒng)人工調(diào)試一天最多檢測(cè)幾千只，現(xiàn)在這臺(tái)設(shè)備每小時(shí)就能檢測(cè)上萬只。”白家寶介紹，他們研發(fā)的“基于智能化和適用性的異形小零件高效裝配技術(shù)”，還讓打火機(jī)機(jī)頭異形小零件裝配效率提升近五倍。

產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展，114家企業(yè)構(gòu)成了一張緊密的產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)

一花獨(dú)放不是春，百花齊放春滿園。這座素有“打火機(jī)之鄉(xiāng)”美譽(yù)的小城，產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展，靠的從來不是單打獨(dú)斗，而是抱團(tuán)取暖。

“任何零部件從訂購到送達(dá)最多需半小時(shí)，大大縮短了物料傳輸時(shí)間和成本。”邵東市打火機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈鏈長(zhǎng)歐陽震介紹。當(dāng)前邵東已形成以東億電氣、環(huán)興打火機(jī)、龍豐實(shí)業(yè)為龍頭的三大產(chǎn)業(yè)集群，目前邵東114家打火機(jī)生產(chǎn)廠家中，配套企業(yè)達(dá)84家，占比73.6%，從原材料供應(yīng)、模具開發(fā)到整機(jī)裝配、物流運(yùn)輸?shù)摹耙粭l龍”生產(chǎn)體系已然成型，每年生產(chǎn)各類打火機(jī)超150億只。

打破刻板印象，實(shí)現(xiàn)“新邵陽經(jīng)濟(jì)”的價(jià)值躍升

“20年間，一碗邵陽米粉從1元漲到10元，邵東打火機(jī)的價(jià)格卻依然是1元。”這句在邵東流傳的俗語，曾是外界對(duì)邵商“小、散、低”刻板印象的佐證。但如今，這個(gè)看似不變的價(jià)格背后，早已是翻天覆地的價(jià)值重構(gòu)——通過智能化降本、產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同增效和品牌升級(jí)，邵東打火機(jī)在保持低價(jià)優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，正穩(wěn)步向產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈高端躍升。

在東億電氣的產(chǎn)品展廳里，一款USB充電打火機(jī)格外引人注目，售價(jià)高達(dá)30元，一次充電可點(diǎn)火200次，累計(jì)充電使用次數(shù)達(dá)300次。“這款產(chǎn)品在國際市場(chǎng)供不應(yīng)求，靠的就是技術(shù)創(chuàng)新。”陳書奇介紹，公司組建了專業(yè)的工業(yè)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，每年投入超千萬元研發(fā)費(fèi)用，近三年推出100余款新品，將中高端產(chǎn)品占比從15%提升至35%。

除了產(chǎn)品的創(chuàng)新，品牌價(jià)值的提升，更體現(xiàn)在標(biāo)準(zhǔn)制定的話語權(quán)和產(chǎn)業(yè)榮譽(yù)的加持上。近年來，邵陽海關(guān)聯(lián)合企業(yè)，牽頭制訂出口打火機(jī)常規(guī)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，推動(dòng)邵東市打火機(jī)產(chǎn)業(yè)集群成功入圍2023年度國家中小企業(yè)特色產(chǎn)業(yè)集群名單。

據(jù)邵陽海關(guān)介紹，目前已有4家邵東企業(yè)的10余項(xiàng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)在海關(guān)總署成功備案，“邵東打火機(jī)”正從產(chǎn)品標(biāo)簽升級(jí)為響當(dāng)當(dāng)?shù)钠放品?hào)。

這種價(jià)值躍升，讓邵東打火機(jī)產(chǎn)業(yè)展現(xiàn)出強(qiáng)大的發(fā)展韌性。2025年一季度，在全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)低迷的背景下，邵陽出口打火機(jī)及其零部件5.5億元，較去年同期增長(zhǎng)21.8%；其中對(duì)共建“一帶一路”國家出口4.8億元，增長(zhǎng)48.5%。

亮眼成績(jī)單得益于邵陽從“規(guī)模擴(kuò)張”向“質(zhì)量效益的轉(zhuǎn)變”。目前邵陽打火機(jī)產(chǎn)業(yè)擁有3個(gè)國家級(jí)創(chuàng)新平臺(tái)、8個(gè)省級(jí)創(chuàng)新平臺(tái)，研發(fā)人員1000余名，每年投入研發(fā)費(fèi)用2億元，形成科研成果累計(jì)3000余項(xiàng)，年產(chǎn)品創(chuàng)新率達(dá)38%。

此外，前瞻性的布局更讓“新邵陽經(jīng)濟(jì)”充滿想象空間。據(jù)悉，邵東正在計(jì)劃建設(shè)打火機(jī)專用物流樞紐，構(gòu)建智慧物流協(xié)同平臺(tái)，破解電商發(fā)展的物流瓶頸；塑造“邵東打火機(jī)”地理標(biāo)志品牌，建立分級(jí)品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)與國際推廣體系；啟動(dòng)產(chǎn)學(xué)研轉(zhuǎn)化計(jì)劃，定向培養(yǎng)技術(shù)與管理人才并推動(dòng)成果應(yīng)用；同步構(gòu)建覆蓋標(biāo)準(zhǔn)迭代、物流波動(dòng)及市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)業(yè)預(yù)警系統(tǒng)，形成政策、人才、風(fēng)控三位一體的可持續(xù)發(fā)展支撐體系。

業(yè)內(nèi)聲音

邵商掀起回歸熱潮，鄉(xiāng)土情結(jié)與發(fā)展智慧共生

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，目前在世界各地發(fā)展、擁有規(guī)模以上實(shí)業(yè)的邵商已達(dá)百萬，總資產(chǎn)超過4萬億元。數(shù)據(jù)顯示，2023年，全市湘商回邵投資新注冊(cè)企業(yè)101家、到位資金354億元，完成全年任務(wù)的144%和118%。2024年1月至5月湘商回邵投資簽約項(xiàng)目83個(gè)，簽約金額205.38億元。

湖南省商業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)會(huì)長(zhǎng)尹元元認(rèn)為，邵商兼具“草根韌性”與“創(chuàng)新活力”，既肯沉下心做技術(shù)研發(fā)，又善抓市場(chǎng)機(jī)遇。他們帶回的不僅是資金和項(xiàng)目，更有先進(jìn)的管理理念和市場(chǎng)資源，推動(dòng)邵陽產(chǎn)業(yè)向高端化、智能化、綠色化轉(zhuǎn)型。

此外，鄉(xiāng)土情結(jié)也是回歸的“情感紐帶”。戴潤平說，他選擇回鄉(xiāng)，既源于對(duì)崀山的熱愛，更看中農(nóng)旅融合的市場(chǎng)機(jī)遇。

“邵商回歸的深層動(dòng)力，源于湖湘文化與邵商精神的內(nèi)在契合。邵商精神是湖湘文化‘心憂天下、敢為人先’的具象化體現(xiàn)。”業(yè)內(nèi)人士指出，“霸得蠻”不是蠻干，而是“認(rèn)準(zhǔn)目標(biāo)不放棄”的堅(jiān)韌；“反哺家鄉(xiāng)”則是“家國情懷”的落地實(shí)踐。這種精神讓邵商在外出闖蕩時(shí)堅(jiān)守底線，成功后不忘根本，形成“外出創(chuàng)業(yè)—積累資源—回歸反哺”的良性循環(huán)。

記者手記

邵商之興，暖意融融

2025年接近尾聲，邵陽這座湘中小城鉚足馬力，向前沖刺。

如果把經(jīng)濟(jì)運(yùn)行看作一曲交響樂，那么，邵商正演奏的美妙樂章里，是三一專汽車間里轟鳴的機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)聲，是月漢村臍橙基地里果農(nóng)們爽朗的笑聲，是東億電氣廠房?jī)?nèi)打火機(jī)滴答的試燃聲……這一個(gè)個(gè)音符，演繹著邵陽企業(yè)的創(chuàng)新活力，演繹著中國經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步前行的向好態(tài)勢(shì)。

蓬勃?jiǎng)幽艿谋澈螅巧坳柺形⑹姓慕o力支撐。近年來，邵陽出臺(tái)研發(fā)費(fèi)用加計(jì)扣除、創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)補(bǔ)貼等政策，助力企業(yè)攻克技術(shù)難關(guān)；為了承接更多的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移項(xiàng)目，大力實(shí)施“邵商回歸”工程。邵陽市主要領(lǐng)導(dǎo)多次帶隊(duì)赴粵港澳大灣區(qū)、北京等地開展招商活動(dòng)，2024年，邵陽市產(chǎn)值過億元企業(yè)較上一年增加69家，規(guī)模工業(yè)企業(yè)盈利面達(dá)96.8%，居全省首位……

營商環(huán)境有“溫度”，創(chuàng)業(yè)風(fēng)氣有“厚度”，經(jīng)濟(jì)繁榮有“實(shí)度”。邵商之興，是湖湘經(jīng)濟(jì)之興的縮影，更是中國經(jīng)濟(jì)之興的生動(dòng)一角。

采訪中，月漢村一名農(nóng)戶的話語讓人聽得心頭一熱。他說，“橙子的香氣越飄越遠(yuǎn)，生活是越來越有奔頭！”每個(gè)普通人眼中的閃閃星光，不正是經(jīng)濟(jì)暖意愈濃的寫照？

來源：華聲在線